6月26日，中國電信發(fā)布《中國電信5G技能白皮書》（以下簡稱《白皮書》），率先在全球電信運(yùn)營商中全面論述5G技能觀點(diǎn)和總體戰(zhàn)略。
世界移動(dòng)通訊規(guī)范化安排3GPP不久前斷定了5G獨(dú)立組網(wǎng)規(guī)范（SA），意味著5G無線接口和核心網(wǎng)接口具備了端到端全新的事務(wù)承載才能。
向全球工業(yè)鏈明晰論述5G展開計(jì)劃
同以往相同，電信運(yùn)營商依然是5G年代的工業(yè)風(fēng)向標(biāo)，如工業(yè)和信息化部通訊展開司司長聞庫所說，《白皮書》對5G工業(yè)生態(tài)展開具有引領(lǐng)和輔導(dǎo)價(jià)值。
中國電信集團(tuán)有限公司總經(jīng)理劉愛力說：“5G已進(jìn)入世界規(guī)范制定和產(chǎn)品研制的要害階段，面對多樣的5G技能候選方案，運(yùn)營商需求做出最適合自己的挑選。”
中國電信在《白皮書》中清晰，5G網(wǎng)絡(luò)將優(yōu)先挑選SA方案組網(wǎng)，經(jīng)過核心網(wǎng)互操作完成4G和5G網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同。
中國電信技能部總經(jīng)理何志強(qiáng)表明，從移動(dòng)通訊技能展開規(guī)律看，5G技能和工業(yè)鏈的展開成熟需求長時(shí)間的演進(jìn)，在5G網(wǎng)絡(luò)建造初期，中國電信將具有一張2G、3G、4G、5G并存的網(wǎng)絡(luò)，即使5G網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入成熟期，4G和5G網(wǎng)絡(luò)仍將長時(shí)間并存。
按照《白皮書》的描繪，5G的愿景與需求，首要是為了應(yīng)對未來爆炸性的移動(dòng)數(shù)據(jù)流量增加、海量的設(shè)備銜接、不斷涌現(xiàn)的各類新事務(wù)和使用場景，一起與職業(yè)深度交融，滿意筆直職業(yè)終端互聯(lián)的多樣化需求，完成真正的“萬物互聯(lián)”。
ITU（世界電信聯(lián)盟）早就為5G界說了eMBB（增強(qiáng)移動(dòng)寬帶）、mMTC（海量大銜接）、URLLC（低時(shí)延高牢靠）三大使用場景。
何志強(qiáng)表明，中國電信的5G網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)將遵從多網(wǎng)協(xié)同、分階段演進(jìn)、技能經(jīng)濟(jì)性3個(gè)規(guī)矩。初期首要滿意eMBB場景需求。跟著規(guī)范和技能的逐漸演進(jìn)和完善，5G核心網(wǎng)將按需晉級支撐mMTC和URLLC場景。在多網(wǎng)交融技能和工業(yè)成熟后，當(dāng)令考慮5G核心網(wǎng)支撐多種接入方法的一致管理和一致認(rèn)證，以發(fā)揮多網(wǎng)交融優(yōu)勢。
在中國電信看來，這種全體技能演進(jìn)戰(zhàn)略切合中國電信網(wǎng)絡(luò)實(shí)踐，可防止頻頻的網(wǎng)絡(luò)改造，下降組網(wǎng)雜亂度，削減網(wǎng)絡(luò)出資，一起保證用戶的杰出體會(huì)和個(gè)性化效勞。
商業(yè)模式的改造比技能更具挑戰(zhàn)性
跟著網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、空口技能等不斷演進(jìn)立異，網(wǎng)絡(luò)變得空前靈敏和雜亂，如《白皮書》所說，5G還面對許多挑戰(zhàn)，這場跨職業(yè)改造需求協(xié)同磨合。
英特爾院士兼無線技能與規(guī)范首席技能專家吳耕對科技日報(bào)記者說：“5G不只是通訊技能的演進(jìn)，更是一場從智能設(shè)備、無線技能、接入網(wǎng)、核心網(wǎng)到云端的跨職業(yè)改造。從5G規(guī)范凍結(jié)到預(yù)商用，還有更艱巨的使命在等著咱們。”
“技能自身不是驅(qū)動(dòng)5G展開的原動(dòng)力，需求才是，但商業(yè)模式的改造往往比技能自身更具挑戰(zhàn)性。”吳耕說，“5G若想兌現(xiàn)預(yù)期與承諾，需求5G工業(yè)鏈各方共同努力，在包含協(xié)作方法、事務(wù)展開方法、效勞供給方法、營收方法等很多層面做出改動(dòng)。”
吳耕表明：“5G未來的商業(yè)展開，必定是基于對用戶有價(jià)值需求的探索，和在工業(yè)鏈間的協(xié)同、交融中不斷完成不同商業(yè)模式的磨合。這就要求全工業(yè)鏈廠商尋找新的角色定位，在博弈和協(xié)同中逐漸構(gòu)成新的協(xié)作關(guān)系并不斷調(diào)整。”
不只英特爾信任，5G絕非單純的技能演進(jìn)，而是通訊、核算交融之后，再與筆直職業(yè)結(jié)合的嚴(yán)重改造，并將徹底改造無人駕駛、數(shù)字醫(yī)療、VR、智能城市，智能家居等很多筆直使用，引爆全新的使用場景和商業(yè)模式，帶來經(jīng)濟(jì)增加的乘法效應(yīng)。
自動(dòng)駕駛被以為是現(xiàn)在最典型的5G使用場景之一，許多人以為它將成為促進(jìn)5G大規(guī)模落地的“殺手級使用”，但在吳耕看來，“殺手級使用”最要害的貢獻(xiàn)是給了工業(yè)界和消費(fèi)者一個(gè)明晰的出發(fā)點(diǎn)，而非結(jié)尾，當(dāng)核算和通訊的交融達(dá)到必定程度后，在5G事務(wù)和使用的推動(dòng)過程中，它自然而然會(huì)呈現(xiàn)。
2013年2月，工業(yè)和信息化部聯(lián)合國家展開變革委、科技部共同建立IMT-2020（5G）推動(dòng)組，全面安排展開5G推動(dòng)作業(yè)，跟著5G規(guī)范的逐漸斷定，推動(dòng)組的作業(yè)也轉(zhuǎn)向工業(yè)化以及事務(wù)使用的推動(dòng)。
世界移動(dòng)通訊規(guī)范化安排3GPP不久前斷定了5G獨(dú)立組網(wǎng)規(guī)范（SA），意味著5G無線接口和核心網(wǎng)接口具備了端到端全新的事務(wù)承載才能。
向全球工業(yè)鏈明晰論述5G展開計(jì)劃
同以往相同，電信運(yùn)營商依然是5G年代的工業(yè)風(fēng)向標(biāo)，如工業(yè)和信息化部通訊展開司司長聞庫所說，《白皮書》對5G工業(yè)生態(tài)展開具有引領(lǐng)和輔導(dǎo)價(jià)值。
中國電信集團(tuán)有限公司總經(jīng)理劉愛力說：“5G已進(jìn)入世界規(guī)范制定和產(chǎn)品研制的要害階段，面對多樣的5G技能候選方案，運(yùn)營商需求做出最適合自己的挑選。”
中國電信在《白皮書》中清晰，5G網(wǎng)絡(luò)將優(yōu)先挑選SA方案組網(wǎng)，經(jīng)過核心網(wǎng)互操作完成4G和5G網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同。
中國電信技能部總經(jīng)理何志強(qiáng)表明，從移動(dòng)通訊技能展開規(guī)律看，5G技能和工業(yè)鏈的展開成熟需求長時(shí)間的演進(jìn)，在5G網(wǎng)絡(luò)建造初期，中國電信將具有一張2G、3G、4G、5G并存的網(wǎng)絡(luò)，即使5G網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入成熟期，4G和5G網(wǎng)絡(luò)仍將長時(shí)間并存。
按照《白皮書》的描繪，5G的愿景與需求，首要是為了應(yīng)對未來爆炸性的移動(dòng)數(shù)據(jù)流量增加、海量的設(shè)備銜接、不斷涌現(xiàn)的各類新事務(wù)和使用場景，一起與職業(yè)深度交融，滿意筆直職業(yè)終端互聯(lián)的多樣化需求，完成真正的“萬物互聯(lián)”。
ITU（世界電信聯(lián)盟）早就為5G界說了eMBB（增強(qiáng)移動(dòng)寬帶）、mMTC（海量大銜接）、URLLC（低時(shí)延高牢靠）三大使用場景。
何志強(qiáng)表明，中國電信的5G網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)將遵從多網(wǎng)協(xié)同、分階段演進(jìn)、技能經(jīng)濟(jì)性3個(gè)規(guī)矩。初期首要滿意eMBB場景需求。跟著規(guī)范和技能的逐漸演進(jìn)和完善，5G核心網(wǎng)將按需晉級支撐mMTC和URLLC場景。在多網(wǎng)交融技能和工業(yè)成熟后，當(dāng)令考慮5G核心網(wǎng)支撐多種接入方法的一致管理和一致認(rèn)證，以發(fā)揮多網(wǎng)交融優(yōu)勢。
在中國電信看來，這種全體技能演進(jìn)戰(zhàn)略切合中國電信網(wǎng)絡(luò)實(shí)踐，可防止頻頻的網(wǎng)絡(luò)改造，下降組網(wǎng)雜亂度，削減網(wǎng)絡(luò)出資，一起保證用戶的杰出體會(huì)和個(gè)性化效勞。
商業(yè)模式的改造比技能更具挑戰(zhàn)性
跟著網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、空口技能等不斷演進(jìn)立異，網(wǎng)絡(luò)變得空前靈敏和雜亂，如《白皮書》所說，5G還面對許多挑戰(zhàn)，這場跨職業(yè)改造需求協(xié)同磨合。
英特爾院士兼無線技能與規(guī)范首席技能專家吳耕對科技日報(bào)記者說：“5G不只是通訊技能的演進(jìn)，更是一場從智能設(shè)備、無線技能、接入網(wǎng)、核心網(wǎng)到云端的跨職業(yè)改造。從5G規(guī)范凍結(jié)到預(yù)商用，還有更艱巨的使命在等著咱們。”
“技能自身不是驅(qū)動(dòng)5G展開的原動(dòng)力，需求才是，但商業(yè)模式的改造往往比技能自身更具挑戰(zhàn)性。”吳耕說，“5G若想兌現(xiàn)預(yù)期與承諾，需求5G工業(yè)鏈各方共同努力，在包含協(xié)作方法、事務(wù)展開方法、效勞供給方法、營收方法等很多層面做出改動(dòng)。”
吳耕表明：“5G未來的商業(yè)展開，必定是基于對用戶有價(jià)值需求的探索，和在工業(yè)鏈間的協(xié)同、交融中不斷完成不同商業(yè)模式的磨合。這就要求全工業(yè)鏈廠商尋找新的角色定位，在博弈和協(xié)同中逐漸構(gòu)成新的協(xié)作關(guān)系并不斷調(diào)整。”
不只英特爾信任，5G絕非單純的技能演進(jìn)，而是通訊、核算交融之后，再與筆直職業(yè)結(jié)合的嚴(yán)重改造，并將徹底改造無人駕駛、數(shù)字醫(yī)療、VR、智能城市，智能家居等很多筆直使用，引爆全新的使用場景和商業(yè)模式，帶來經(jīng)濟(jì)增加的乘法效應(yīng)。
自動(dòng)駕駛被以為是現(xiàn)在最典型的5G使用場景之一，許多人以為它將成為促進(jìn)5G大規(guī)模落地的“殺手級使用”，但在吳耕看來，“殺手級使用”最要害的貢獻(xiàn)是給了工業(yè)界和消費(fèi)者一個(gè)明晰的出發(fā)點(diǎn)，而非結(jié)尾，當(dāng)核算和通訊的交融達(dá)到必定程度后，在5G事務(wù)和使用的推動(dòng)過程中，它自然而然會(huì)呈現(xiàn)。
2013年2月，工業(yè)和信息化部聯(lián)合國家展開變革委、科技部共同建立IMT-2020（5G）推動(dòng)組，全面安排展開5G推動(dòng)作業(yè)，跟著5G規(guī)范的逐漸斷定，推動(dòng)組的作業(yè)也轉(zhuǎn)向工業(yè)化以及事務(wù)使用的推動(dòng)。
