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京基入主,能否拯救困境中的酷派?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-01-25  來源:新京報  瀏覽次數(shù):71
核心提示:京基入主,能否拯救困境中的酷派?
     酷派,這個在手機江湖逐步淡去的稱號,最近內(nèi)職業(yè)界被屢次提及。

最近的一次是1月18日,酷派集團發(fā)布告稱,委任27歲的陳家俊為公司履行董事、行政總裁及公司提名委員會成員。陳家俊的另一重身份是京基集團創(chuàng)始人、董事長陳華的“二令郎”?!《驮诓痪们?,2002年即參加酷派的元老級重臣、CEO蔣超被免除全部職務,還被停止一切相關合約及雇傭效勞。

換帥后的酷派,前景并不明朗,在手機商場早已進入下行區(qū)間的背景下,國內(nèi)商場現(xiàn)已很難能夠看到酷派手機的身影。外界遍及憂慮,地產(chǎn)大鱷京基入主酷派后,酷派會不會轉型發(fā)力地產(chǎn)事務。如果真是這樣,在5G年代,我們還能看到酷派手機的身影嗎?

酷派一再換“將”,三年換三人

年僅27歲的京基“二令郎”陳家俊成為酷派新任掌門。酷派布告顯現(xiàn),他具有南加州大學的金融學碩士學位,參加酷派前,曾擔任深圳市京基百納商業(yè)辦理有限公司副總裁及總裁。

陳家俊“空降”前一周,酷派的元老級人物蔣超被免除一切職務。

1月11日,酷派召開董事會會議,審議并通過免除蔣超于公司及其隸屬公司的一切職務,停止全部相關效勞合約及雇傭合約。就在幾天前,蔣超還以酷派CEO的身份在CES展上承受媒體采訪。這場突如其來的免除,并沒有流露出更多細節(jié)。

酷派財報顯現(xiàn),蔣超2002年6月參加酷派,曾任公司履行董事、副主席、行政總裁及財務總監(jiān)。參加酷派之前,蔣超曾任職國家審計署,也曾在僑興電子及中興通訊兩家公司作業(yè)過。

蔣超的CEO職位是從劉江峰手中接過來的。2017年9月,劉江峰離開酷派,蔣超接任CEO,算起來蔣超出任CEO不到一年半。蔣超在任期間,酷派手機聚焦美國商場,憑借多年來的專利積累,酷派在小米上市前夕建議專利侵權訴訟。

不久前蔣超在承受采訪時,談到美國是酷派的優(yōu)選商場,公司并不會放棄我國商場,而是期望在美國把技能和產(chǎn)品做好之后,以此來重振我國商場。不過,他的這些設想跟著那則免除布告都云消霧散。

蔣超的上一任劉江峰,曾在華為作業(yè)19年,帶領榮耀手機取得重大突破,后在作業(yè)如日中天之時,離開華為,淡出手機職業(yè)。后來又在賈躍亭的邀約下加盟酷派。不過劉江峰也只在酷派CEO的位置上坐了1年。

劉江峰年代的酷派成績不算亮眼, 2017年全年收入為33.78億港元,同比減少57.61%,公司具有人應占年內(nèi)虧本同比減少38.93%至26.74億港元。

知情人士稱,劉江峰加盟酷派后,許多酷派高層都離開了公司,不利于酷派基因的保存,他加盟后樹立了較高的目標,“那會兒應還是修身養(yǎng)性的時分,而不是沖動的時分。”

有意思的是,就在免除蔣超的前幾天,酷派集團布告顯現(xiàn),繼上一年辭任酷派集團履行董事、董事會主席之后,賈躍亭進一步撤出酷派,出售股權套現(xiàn)8.07億港元。

2017年雇員數(shù)量減少三分之二

2018年12月5日,酷派集團2017年財報緩不濟急。此前,酷派的2016年年報也曾屢次延期。

成績報告顯現(xiàn),2017年酷派收入為33.78億港元,同比減少57.61%,同期虧本雖然減少了38.93%,但仍達到26.74億港元??崤稍谪攬笾蟹Q,2017年綜合收入減少首要由于事務重組進程、我國智能手機商場競爭激烈以及本年度我國區(qū)域商場份額及銷量減少所致。

財報顯現(xiàn),酷派集團于2017年3月31日上午9時在港交所暫停生意,并將持續(xù)停牌。停牌前酷派股價為0.72港元,總市值為36.24億港元。

2017年,酷派的營運資金首要來自日常營運發(fā)生的現(xiàn)金及銀行告貸。到2017年末,酷派資產(chǎn)負債比率為80%(2016年為58%)。2017年,酷派接獲數(shù)件來自供貨商的民事申述,要求立即償還逾期應付賬款結余1.71億人民幣。

財報顯現(xiàn),酷派的部分資產(chǎn)已予典當以獲取若干銀行假貸,其中包含位于我國內(nèi)地的若干物業(yè)及廠房,賬面總值約為1.56億港元;定期存款約4639萬港元用于擔保應付票據(jù);6938萬港元用于銀行供給履約擔保之典當。

面臨成績不振,酷派采取了開源節(jié)流的戰(zhàn)略。從財務數(shù)據(jù)可以看出,酷派2017年銷售及分銷開支、行政開支同比降幅均超越25%。同時,酷派也縮減了職工成本,2017年職工成本(包含董事酬金)約為5.49億港元,較2016年年末減少約1.49億,到2017年年末雇員數(shù)量為1421名,而2016年末這一數(shù)字為4504名。

記者查詢天眼查后發(fā)現(xiàn),2018年12月6日,酷派全資隸屬公司宇龍計算機通訊科技(深圳)有限公司(下稱“宇龍公司”)被列為被履行人,履行標的223萬。蔣超在CES期間表明,酷派涉及的供貨商欠款金額不超越10億元,對銀行的負債基本都現(xiàn)已處理了。

上一年5月,酷派曾有一筆告貸,告貸的對象正是京基集團。酷派布告顯現(xiàn),宇龍公司與京基集團有限公司簽訂了最高額告貸合同。京基集團同意向宇龍供給最高額不超越5億元的告貸。京基集團是酷派首要股東威日創(chuàng)投有限公司的聯(lián)系人,因此是公司的關聯(lián)人士。

地產(chǎn)事務會是酷派下一站嗎?

作為中華酷聯(lián)中的重要組成部分,酷派從前創(chuàng)下多個職業(yè)榜首,2014年酷派一度占領4G商場20%以上的商場份額。如今,國內(nèi)商場現(xiàn)已很難看到酷派手機的身影。賽諾數(shù)據(jù)顯現(xiàn),2018年上半年酷派手機國內(nèi)銷量未能進入前9名,排名第9的三星銷量為375萬,以此推斷,酷派銷量不足375萬臺。

跟著蔣超被免除,京基接管,酷派的手機事務能否東山再起還要畫一個問號。有業(yè)界人士通知記者,酷派在手機職業(yè),很難有好的作為,尤其是地產(chǎn)公司的領導來擔任科技公司,面臨的挑戰(zhàn)許多。他還說到,這不是酷派一家公司的問題,而是整個手機職業(yè)的問題,最近這幾年中小品牌都沒有太多時機。從本質上來講,大部分的手機廠商事務比較單一,只有手機,一旦出現(xiàn)資金問題,很難周轉。

那么京基入主后,地產(chǎn)會是酷派的下一站嗎?據(jù)相關媒體報道,酷派創(chuàng)始人郭德英早年曾低價購入深圳科技園北區(qū)地塊,加上酷派信息港及東莞松山湖等地塊,所持有的土地價值近百億元。有知情人士稱,酷派剩下值錢的就是商業(yè)地產(chǎn),京基的基因是地產(chǎn)公司,當時入股酷派也是看中了酷派的地產(chǎn)價值。記者致電酷派投資者聯(lián)系效勞熱線,對方稱酷派未來不會發(fā)力地產(chǎn)事務。

華夏地產(chǎn)首席分析師張大偉以為,京基不是典型的房企集團,許多年在地產(chǎn)領域沒有什么典型的項目。“我覺得還是資本運作的邏輯,和房地產(chǎn)自身的事務沒有多大聯(lián)系,酷派手中的土地資源也不是可售的這種。”

不做地產(chǎn),酷派翻身還有哪些籌碼?

有知情人士稱,酷派手機的海外商場有著不錯的基礎,尤其美國商場,后面幾年,酷派都是靠海外商場生存。

Counterpoint研討總監(jiān)閆占孟以為,酷派原有的優(yōu)勢是跟運營商之間杰出的聯(lián)系,尤其在5G時期,運營商或許還會有些補助,酷派還想利用跟運營商聯(lián)系的優(yōu)勢來取得更多補助,相對于競爭對手構成一些優(yōu)勢,利用這個時機取得發(fā)展。

酷派在財報中也說到,開始了下一代5G技能及其智能終端的研發(fā)作業(yè),并于2013年開始開發(fā)5G,并一向就5G商業(yè)常規(guī)開發(fā)及測驗不同方式的多個原型。 
 
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