昨日，蘇寧易購董事長張近東在公司內(nèi)部新春團(tuán)拜會(huì)上宣告，公司已經(jīng)收買萬達(dá)百貨下屬全部37家百貨門店。關(guān)于蘇寧來說，這不只僅是又一次職業(yè)并購大戲，也暗示其本年將重點(diǎn)發(fā)力百貨零售職業(yè)。
收買萬達(dá)百貨
蘇寧填補(bǔ)零售拼圖
近幾年，家電零售發(fā)家的蘇寧就在全場景零售布局上不斷跨界，連續(xù)進(jìn)入了母嬰用品、運(yùn)動(dòng)服飾、超市、生鮮食品等很多范疇，開設(shè)了紅孩子、蘇寧小店、蘇鮮生、蘇寧極物，明顯蘇寧此次收買又將沖鋒目標(biāo)定在了百貨零售職業(yè)。而關(guān)于蘇寧一系列嚴(yán)重轉(zhuǎn)型的最好注解，則是張近東此前屢次表述的“實(shí)體零售業(yè)的繁榮，絕不能再靠傳統(tǒng)形式，需求運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升功率與體會(huì)，讓用戶感受到質(zhì)量與快樂”。
蘇寧方面昨日表明，收買萬達(dá)百貨門店是蘇寧2019年全場景零售布局的重要落點(diǎn)。
蘇寧副董事長孫為民昨日承受北京青年報(bào)記者采訪時(shí)表明，蘇寧的最終目標(biāo)是構(gòu)建線上線下到店到手全場景的百貨零售業(yè)態(tài)，為用戶供給更豐富的數(shù)字化、場景化購物體會(huì)。“此次收買萬達(dá)百貨，蘇寧毫無疑問將在快速鎖定優(yōu)質(zhì)線下場景資源的同時(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)商品供應(yīng)鏈變革，更能夠?yàn)樯鲜泄編硎找嬖龊瘛?rdquo;他表明。
蘇寧內(nèi)部人士昨日透露，近年來蘇寧的快速發(fā)展，不只僅是完成了出售品類從家電、3C逐步拓寬至超市快消、母嬰用品、家居等范疇，其實(shí)蘇寧最看重的是“蘇寧形式”對外輸入的有效性，“這次收買，也是要打破傳統(tǒng)百貨概念，補(bǔ)強(qiáng)蘇寧零售拼圖中的‘百貨’環(huán)節(jié)。”
細(xì)節(jié)未達(dá)到發(fā)表規(guī)范
因此沒發(fā)公告
關(guān)于昨日早間張近東在公司內(nèi)部會(huì)議上發(fā)表收買萬達(dá)百貨37家百貨門店一事，也有人提出蘇寧易購的這樁收買為何沒有進(jìn)行公告就由董事長直接發(fā)表了。
對此，蘇寧易購昨日晚些時(shí)候經(jīng)過深交所互動(dòng)易進(jìn)行了官方回復(fù)作出解釋。蘇寧易購表明，此次實(shí)施收買的是蘇寧易購的全資子公司南京蘇寧百貨有限公司，其收買了萬達(dá)百貨有限公司下屬37家子公司100%股權(quán)，該37家子公司分別運(yùn)營37家萬達(dá)百貨門店。根據(jù)公司章程，本次買賣歸于董事長批閱權(quán)限，公司履行了內(nèi)部批閱程序，本次買賣對價(jià)、收買標(biāo)的財(cái)物總額、營業(yè)收入、凈利潤均未達(dá)到深交所股票上市規(guī)則應(yīng)發(fā)表的規(guī)范。本次買賣狀況，詳細(xì)可參考后續(xù)公司發(fā)表的定期陳述。公司對外出資嚴(yán)厲遵從深交所股票上市規(guī)則、公司章程以及公司對外出資管理制度相關(guān)要求。
首家影城亮相
加快布局流量入口
就在大力跨界各種零售新業(yè)態(tài)的同時(shí)，蘇寧在北京試水的首家影城近來也悄然亮相。由于正處在試運(yùn)營期間，蘇寧影城對外很低調(diào)，但連吃飯帶觀影的新形式還是吸引了不少粉絲。北青報(bào)記者了解到，蘇寧在北京的首家影城坐落在東四環(huán)慈云寺，具有14個(gè)影廳和一個(gè)特色餐飲廳，在這里可自助點(diǎn)餐、送餐到廳。
由于與蘇寧旗下的蘇鮮生等蘇寧生態(tài)聯(lián)動(dòng)，蘇寧影城支持叫餐服務(wù)成為一大特色——觀眾可以邊品味海鮮盛宴邊觀看最新大片。據(jù)蘇寧方面介紹，他們要打造的是“影城+零售”線上線下一體化的新式觀影形式。
正如張近東所說的，這是“運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升功率與體會(huì)”。業(yè)界認(rèn)為，蘇寧在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下擴(kuò)展實(shí)體店面，實(shí)際上并非僅僅重視商品出售，而是為了獲取不同場景下的流量入口。正如電影院、家居，均是顧客生活方式、行為方式自然衍生的場景流量，也是最穩(wěn)定、最有轉(zhuǎn)化價(jià)值的流量。
財(cái)經(jīng)觀察
兩層壓力下 王健林選擇轉(zhuǎn)型輕財(cái)物
萬達(dá)百貨在全國的這37家門店大都位于一、二線城市的CBD或市中心區(qū)域，會(huì)員數(shù)量超400萬人。近兩年萬達(dá)百貨的運(yùn)營成績并不算差，公開資料顯示，其近兩年的出售規(guī)劃穩(wěn)中有升、凈利潤水平在繼續(xù)提升。但這明顯沒能阻撓萬達(dá)百貨成為王健林萬達(dá)“減肥”方案的又一個(gè)目標(biāo)。
在主動(dòng)轉(zhuǎn)型與被迫轉(zhuǎn)身的兩層壓力下，王健林從2017年開始啟動(dòng)萬達(dá)的“減肥”方案，大量出售旗下物業(yè)和土地儲(chǔ)備，降低負(fù)債率轉(zhuǎn)型輕財(cái)物。其間最受重視的舉動(dòng)就是，2017年7月10日，萬達(dá)和融創(chuàng)我國簽定631.7億元商業(yè)地產(chǎn)包買賣結(jié)構(gòu)協(xié)議。9天后，新買主富力地產(chǎn)的呈現(xiàn)也使這筆買賣呈現(xiàn)了一個(gè)不小的轉(zhuǎn)折。7月19日，萬達(dá)、 融創(chuàng)、 富力三方簽署戰(zhàn)略協(xié)議，此前定價(jià)為631.7億元的商業(yè)地產(chǎn)包小幅上漲至637.5億元。其間，融創(chuàng)我國以438.44億元的價(jià)格接手萬達(dá)13家文旅城91％的權(quán)益。
爾后，萬達(dá)的“減肥”一直在繼續(xù)。直到上一年10月底，萬達(dá)集團(tuán)及融創(chuàng)我國雙雙發(fā)布公告，宣告融創(chuàng)將以62.81億元的價(jià)格收買萬達(dá)原文旅集團(tuán)及13個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理公司。
正是伴隨萬達(dá)的“減肥”，蘇寧也早在一年之前就與萬達(dá)產(chǎn)生了交集。上一年1月29日，萬達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)宣告，騰訊控股作為主建議方，聯(lián)合蘇寧云商、京東、融創(chuàng)我國與萬達(dá)商業(yè)在北京簽定戰(zhàn)略出資協(xié)議，方案出資約340億元，收買萬達(dá)商業(yè)香港H股退市時(shí)引進(jìn)的出資人持有的約14％股份。其間，融創(chuàng)我國和蘇寧分別出資95億元，持股比例為3.91％。按此比例計(jì)算，萬達(dá)商業(yè)此次融資全體估值約2429億元。時(shí)隔一年，蘇寧再度收買萬達(dá)百貨門店，不只成就了自己的百貨夢想，也再度為萬達(dá)“減肥”。
收買萬達(dá)百貨
蘇寧填補(bǔ)零售拼圖
近幾年，家電零售發(fā)家的蘇寧就在全場景零售布局上不斷跨界，連續(xù)進(jìn)入了母嬰用品、運(yùn)動(dòng)服飾、超市、生鮮食品等很多范疇，開設(shè)了紅孩子、蘇寧小店、蘇鮮生、蘇寧極物，明顯蘇寧此次收買又將沖鋒目標(biāo)定在了百貨零售職業(yè)。而關(guān)于蘇寧一系列嚴(yán)重轉(zhuǎn)型的最好注解，則是張近東此前屢次表述的“實(shí)體零售業(yè)的繁榮，絕不能再靠傳統(tǒng)形式，需求運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升功率與體會(huì)，讓用戶感受到質(zhì)量與快樂”。
蘇寧方面昨日表明，收買萬達(dá)百貨門店是蘇寧2019年全場景零售布局的重要落點(diǎn)。
蘇寧副董事長孫為民昨日承受北京青年報(bào)記者采訪時(shí)表明，蘇寧的最終目標(biāo)是構(gòu)建線上線下到店到手全場景的百貨零售業(yè)態(tài)，為用戶供給更豐富的數(shù)字化、場景化購物體會(huì)。“此次收買萬達(dá)百貨，蘇寧毫無疑問將在快速鎖定優(yōu)質(zhì)線下場景資源的同時(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)商品供應(yīng)鏈變革，更能夠?yàn)樯鲜泄編硎找嬖龊瘛?rdquo;他表明。
蘇寧內(nèi)部人士昨日透露，近年來蘇寧的快速發(fā)展，不只僅是完成了出售品類從家電、3C逐步拓寬至超市快消、母嬰用品、家居等范疇，其實(shí)蘇寧最看重的是“蘇寧形式”對外輸入的有效性，“這次收買，也是要打破傳統(tǒng)百貨概念，補(bǔ)強(qiáng)蘇寧零售拼圖中的‘百貨’環(huán)節(jié)。”
細(xì)節(jié)未達(dá)到發(fā)表規(guī)范
因此沒發(fā)公告
關(guān)于昨日早間張近東在公司內(nèi)部會(huì)議上發(fā)表收買萬達(dá)百貨37家百貨門店一事，也有人提出蘇寧易購的這樁收買為何沒有進(jìn)行公告就由董事長直接發(fā)表了。
對此，蘇寧易購昨日晚些時(shí)候經(jīng)過深交所互動(dòng)易進(jìn)行了官方回復(fù)作出解釋。蘇寧易購表明，此次實(shí)施收買的是蘇寧易購的全資子公司南京蘇寧百貨有限公司，其收買了萬達(dá)百貨有限公司下屬37家子公司100%股權(quán)，該37家子公司分別運(yùn)營37家萬達(dá)百貨門店。根據(jù)公司章程，本次買賣歸于董事長批閱權(quán)限，公司履行了內(nèi)部批閱程序，本次買賣對價(jià)、收買標(biāo)的財(cái)物總額、營業(yè)收入、凈利潤均未達(dá)到深交所股票上市規(guī)則應(yīng)發(fā)表的規(guī)范。本次買賣狀況，詳細(xì)可參考后續(xù)公司發(fā)表的定期陳述。公司對外出資嚴(yán)厲遵從深交所股票上市規(guī)則、公司章程以及公司對外出資管理制度相關(guān)要求。
首家影城亮相
加快布局流量入口
就在大力跨界各種零售新業(yè)態(tài)的同時(shí)，蘇寧在北京試水的首家影城近來也悄然亮相。由于正處在試運(yùn)營期間，蘇寧影城對外很低調(diào)，但連吃飯帶觀影的新形式還是吸引了不少粉絲。北青報(bào)記者了解到，蘇寧在北京的首家影城坐落在東四環(huán)慈云寺，具有14個(gè)影廳和一個(gè)特色餐飲廳，在這里可自助點(diǎn)餐、送餐到廳。
由于與蘇寧旗下的蘇鮮生等蘇寧生態(tài)聯(lián)動(dòng)，蘇寧影城支持叫餐服務(wù)成為一大特色——觀眾可以邊品味海鮮盛宴邊觀看最新大片。據(jù)蘇寧方面介紹，他們要打造的是“影城+零售”線上線下一體化的新式觀影形式。
正如張近東所說的，這是“運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升功率與體會(huì)”。業(yè)界認(rèn)為，蘇寧在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下擴(kuò)展實(shí)體店面，實(shí)際上并非僅僅重視商品出售，而是為了獲取不同場景下的流量入口。正如電影院、家居，均是顧客生活方式、行為方式自然衍生的場景流量，也是最穩(wěn)定、最有轉(zhuǎn)化價(jià)值的流量。
財(cái)經(jīng)觀察
兩層壓力下 王健林選擇轉(zhuǎn)型輕財(cái)物
萬達(dá)百貨在全國的這37家門店大都位于一、二線城市的CBD或市中心區(qū)域，會(huì)員數(shù)量超400萬人。近兩年萬達(dá)百貨的運(yùn)營成績并不算差，公開資料顯示，其近兩年的出售規(guī)劃穩(wěn)中有升、凈利潤水平在繼續(xù)提升。但這明顯沒能阻撓萬達(dá)百貨成為王健林萬達(dá)“減肥”方案的又一個(gè)目標(biāo)。
在主動(dòng)轉(zhuǎn)型與被迫轉(zhuǎn)身的兩層壓力下，王健林從2017年開始啟動(dòng)萬達(dá)的“減肥”方案，大量出售旗下物業(yè)和土地儲(chǔ)備，降低負(fù)債率轉(zhuǎn)型輕財(cái)物。其間最受重視的舉動(dòng)就是，2017年7月10日，萬達(dá)和融創(chuàng)我國簽定631.7億元商業(yè)地產(chǎn)包買賣結(jié)構(gòu)協(xié)議。9天后，新買主富力地產(chǎn)的呈現(xiàn)也使這筆買賣呈現(xiàn)了一個(gè)不小的轉(zhuǎn)折。7月19日，萬達(dá)、 融創(chuàng)、 富力三方簽署戰(zhàn)略協(xié)議，此前定價(jià)為631.7億元的商業(yè)地產(chǎn)包小幅上漲至637.5億元。其間，融創(chuàng)我國以438.44億元的價(jià)格接手萬達(dá)13家文旅城91％的權(quán)益。
爾后，萬達(dá)的“減肥”一直在繼續(xù)。直到上一年10月底，萬達(dá)集團(tuán)及融創(chuàng)我國雙雙發(fā)布公告，宣告融創(chuàng)將以62.81億元的價(jià)格收買萬達(dá)原文旅集團(tuán)及13個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理公司。
正是伴隨萬達(dá)的“減肥”，蘇寧也早在一年之前就與萬達(dá)產(chǎn)生了交集。上一年1月29日，萬達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)宣告，騰訊控股作為主建議方，聯(lián)合蘇寧云商、京東、融創(chuàng)我國與萬達(dá)商業(yè)在北京簽定戰(zhàn)略出資協(xié)議，方案出資約340億元，收買萬達(dá)商業(yè)香港H股退市時(shí)引進(jìn)的出資人持有的約14％股份。其間，融創(chuàng)我國和蘇寧分別出資95億元，持股比例為3.91％。按此比例計(jì)算，萬達(dá)商業(yè)此次融資全體估值約2429億元。時(shí)隔一年，蘇寧再度收買萬達(dá)百貨門店，不只成就了自己的百貨夢想，也再度為萬達(dá)“減肥”。
