4月8日晚，格力電器發(fā)布布告稱(chēng)，格力集團(tuán)擬通過(guò)公開(kāi)搜集受讓方的方法協(xié)議轉(zhuǎn)讓格力集團(tuán)持有的格力電器總股本15%的股票，轉(zhuǎn)讓價(jià)格不低于提示性布告日(2019年4月9日)前30個(gè)交易日的每日加權(quán)平均價(jià)格的算術(shù)平均值，終究轉(zhuǎn)讓價(jià)格以公開(kāi)搜集并經(jīng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)批復(fù)的成果為準(zhǔn)。
4月9日，格力電器復(fù)牌后報(bào)收一字漲停，股價(jià)收盤(pán)51.93元，市值打破3100億元，漲停封單超過(guò)130萬(wàn)手，封單金額近70億元。這一下子，連400多只重倉(cāng)格力電器的公募基金都賺嗨了。
一次本應(yīng)十分往常的股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑸槭裁磿?huì)引起商場(chǎng)如此重視，同時(shí)引發(fā)出資者廣泛熱議呢？首要，格力電器是一家優(yōu)質(zhì)企業(yè)。從近年來(lái)的運(yùn)營(yíng)狀況看，格力電器不僅效益一向較好，盈余才干很強(qiáng)，分紅才干也很好，是現(xiàn)在A(yíng)股中為數(shù)不多的、能繼續(xù)高分紅的上市公司。2018年，當(dāng)格力電器董事長(zhǎng)董明珠表示“暫停一年分紅”的志愿時(shí)，一度引發(fā)眾多出資者和輿論界的不滿(mǎn)，乃至連監(jiān)管部門(mén)也不得不發(fā)函詢(xún)問(wèn)狀況。商場(chǎng)對(duì)格力電器的重視度由此可見(jiàn)一斑，此次格力集團(tuán)轉(zhuǎn)讓的是格力電器的股權(quán)，自然會(huì)遭到格外的重視。
其次，自董明珠卸任格力集團(tuán)董事長(zhǎng)之后，格力電器的運(yùn)營(yíng)管理層與大股東格力集團(tuán)一向處于權(quán)利搶奪的漩渦中。格力集團(tuán)一向試圖對(duì)格力電器加大操控，但董明珠憑仗在格力電器常年形成的操控力，在竭力脫節(jié)格力集團(tuán)的操控。因此，作為監(jiān)管者的格力集團(tuán)與運(yùn)營(yíng)管理層之間的利益博弈和權(quán)利搶奪，進(jìn)一步加大了商場(chǎng)對(duì)格力電器改革進(jìn)展的重視度。
第三，這是國(guó)企混改路上的一次“靚女先嫁”式的大膽測(cè)驗(yàn)。代表國(guó)資的格力集團(tuán)要放棄控股權(quán)，讓民營(yíng)資本來(lái)控股，其破冰意義更大，改革的演示價(jià)值也更高，對(duì)商場(chǎng)的影響也更廣泛，也就更簡(jiǎn)單遭到出資者的重視。
第四，接盤(pán)者的選擇更具商場(chǎng)價(jià)值和趨勢(shì)考量。雖然格力集團(tuán)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓是公開(kāi)化的，但從此前傳聞來(lái)看，阿里巴巴、富士康、董明珠、經(jīng)銷(xiāo)商、廣東省國(guó)資委等都曾攪入局中。至于誰(shuí)會(huì)成為終究的接盤(pán)者，對(duì)商場(chǎng)都將起到很大影響，對(duì)未來(lái)格力電器的走向也影響巨大，乃至?xí)?duì)下一步的優(yōu)質(zhì)國(guó)企改革（如海爾、海信等）供給較強(qiáng)的演示作用。
第五，對(duì)增強(qiáng)民企參加國(guó)企改革的決心具有積極影響。有人以為，格力集團(tuán)要轉(zhuǎn)讓格力電器的國(guó)有股權(quán)是為了私有化。這樣的了解明顯有些片面和果斷。一方面，現(xiàn)在的格力電器已不存在私有化的必要；另一方面，國(guó)家出臺(tái)大量刺激政策，意圖就是為了讓民企更有決心參加國(guó)企改革，進(jìn)一步激活民間出資的熱情。由于管理層知道，只要提振民企決心，讓民企發(fā)揮出積極作用，國(guó)民經(jīng)濟(jì)才干更具活力。對(duì)待民企，不能只出政策，更要落實(shí)政策；不能只喊口號(hào)，更要付諸實(shí)際行動(dòng)。格力集團(tuán)對(duì)格力電器股權(quán)的轉(zhuǎn)讓與甩手，釋放出清晰的信號(hào)，那就是：歡迎民企參加，尋求混改多贏(yíng)。
4月9日，格力電器復(fù)牌后報(bào)收一字漲停，股價(jià)收盤(pán)51.93元，市值打破3100億元，漲停封單超過(guò)130萬(wàn)手，封單金額近70億元。這一下子，連400多只重倉(cāng)格力電器的公募基金都賺嗨了。
一次本應(yīng)十分往常的股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑸槭裁磿?huì)引起商場(chǎng)如此重視，同時(shí)引發(fā)出資者廣泛熱議呢？首要，格力電器是一家優(yōu)質(zhì)企業(yè)。從近年來(lái)的運(yùn)營(yíng)狀況看，格力電器不僅效益一向較好，盈余才干很強(qiáng)，分紅才干也很好，是現(xiàn)在A(yíng)股中為數(shù)不多的、能繼續(xù)高分紅的上市公司。2018年，當(dāng)格力電器董事長(zhǎng)董明珠表示“暫停一年分紅”的志愿時(shí)，一度引發(fā)眾多出資者和輿論界的不滿(mǎn)，乃至連監(jiān)管部門(mén)也不得不發(fā)函詢(xún)問(wèn)狀況。商場(chǎng)對(duì)格力電器的重視度由此可見(jiàn)一斑，此次格力集團(tuán)轉(zhuǎn)讓的是格力電器的股權(quán)，自然會(huì)遭到格外的重視。
其次，自董明珠卸任格力集團(tuán)董事長(zhǎng)之后，格力電器的運(yùn)營(yíng)管理層與大股東格力集團(tuán)一向處于權(quán)利搶奪的漩渦中。格力集團(tuán)一向試圖對(duì)格力電器加大操控，但董明珠憑仗在格力電器常年形成的操控力，在竭力脫節(jié)格力集團(tuán)的操控。因此，作為監(jiān)管者的格力集團(tuán)與運(yùn)營(yíng)管理層之間的利益博弈和權(quán)利搶奪，進(jìn)一步加大了商場(chǎng)對(duì)格力電器改革進(jìn)展的重視度。
第三，這是國(guó)企混改路上的一次“靚女先嫁”式的大膽測(cè)驗(yàn)。代表國(guó)資的格力集團(tuán)要放棄控股權(quán)，讓民營(yíng)資本來(lái)控股，其破冰意義更大，改革的演示價(jià)值也更高，對(duì)商場(chǎng)的影響也更廣泛，也就更簡(jiǎn)單遭到出資者的重視。
第四，接盤(pán)者的選擇更具商場(chǎng)價(jià)值和趨勢(shì)考量。雖然格力集團(tuán)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓是公開(kāi)化的，但從此前傳聞來(lái)看，阿里巴巴、富士康、董明珠、經(jīng)銷(xiāo)商、廣東省國(guó)資委等都曾攪入局中。至于誰(shuí)會(huì)成為終究的接盤(pán)者，對(duì)商場(chǎng)都將起到很大影響，對(duì)未來(lái)格力電器的走向也影響巨大，乃至?xí)?duì)下一步的優(yōu)質(zhì)國(guó)企改革（如海爾、海信等）供給較強(qiáng)的演示作用。
第五，對(duì)增強(qiáng)民企參加國(guó)企改革的決心具有積極影響。有人以為，格力集團(tuán)要轉(zhuǎn)讓格力電器的國(guó)有股權(quán)是為了私有化。這樣的了解明顯有些片面和果斷。一方面，現(xiàn)在的格力電器已不存在私有化的必要；另一方面，國(guó)家出臺(tái)大量刺激政策，意圖就是為了讓民企更有決心參加國(guó)企改革，進(jìn)一步激活民間出資的熱情。由于管理層知道，只要提振民企決心，讓民企發(fā)揮出積極作用，國(guó)民經(jīng)濟(jì)才干更具活力。對(duì)待民企，不能只出政策，更要落實(shí)政策；不能只喊口號(hào)，更要付諸實(shí)際行動(dòng)。格力集團(tuán)對(duì)格力電器股權(quán)的轉(zhuǎn)讓與甩手，釋放出清晰的信號(hào)，那就是：歡迎民企參加，尋求混改多贏(yíng)。
