金融界美股訊 中國新零售專業(yè)咖啡運營商瑞幸咖啡在美國納斯達克交易所上市，代碼為LK，IPO首日收盤報20.38美元，較IPO發(fā)行價17美元/股上漲19.88％，市值超過48億美元。這是今年在納斯達克IPO融資規(guī)模最大的亞洲公司，也是全球最快IPO公司。
去年7月份，拼多多成功登陸納斯達克，從成立到上市用了3年時間，刷新了中國企業(yè)赴美上市的最快速度。再到去年9月份，趣頭條成功登陸納斯達克，又刷新了拼多多的速度，從成立到上市用了2年多時間。從創(chuàng)立到IPO，瑞幸咖啡只花了17個月時間，這也成為全球最快IPO公司。
從2018年1月1日試營業(yè)開始，瑞幸咖啡在資本的加持下一路燒錢補貼，飛速來到上市門口前。這一路走來，瑞幸可謂一直處于輿論場中央，有關它的評論也是毀譽參半。即使面對質疑，瑞幸咖啡依然野心勃勃。
瑞幸今年第一季度末開設了2370家門店，并計劃今年再增加2500家。該公司正試圖超越星巴克，成為中國最大的咖啡連鎖店。
去年全年該公司凈虧損16.19億元，今年一季度凈虧約5.52億元，是上季度的四倍多。今年一季度，瑞幸的運營費用超過10億元，約為去年全年運營費用的41％。按照近兩個季度的燒錢速度，瑞幸咖啡當前現(xiàn)金只能支撐10個月。有外媒質疑稱，瑞幸此次赴美上市“充滿泡沫”。隨即網(wǎng)友的留言也引發(fā)關注：“有泡沫，才是好咖啡”。
不過瑞幸自身似乎對虧損擴大并不擔心。瑞幸咖啡創(chuàng)始人、CEO錢治亞接受媒體連線時談到了瑞幸未來的發(fā)展戰(zhàn)略。她表示，虧損符合瑞幸的預期，會持續(xù)補貼三年到五年，目前不考慮盈利。
錢治亞表示，此次IPO募集的資金會在產品研發(fā)、技術創(chuàng)新、門店拓展，以及品牌建設和市場培育上保持持續(xù)的大規(guī)模投入。在未來很長一段時間內，瑞幸都會堅持對用戶進行補貼。她提到，從目前數(shù)據(jù)來看老用戶留存率很高，回頭客達到89.6％。
瑞幸的財務狀況一直被外界關注，大規(guī)模補貼之下，瑞幸一直處于虧損狀態(tài)。對于虧損的質疑，她回應稱，虧損符合瑞幸的預期，通過補貼快速獲取客戶是既定戰(zhàn)略。瑞幸會持續(xù)補貼三年到五年，目前不考慮盈利。她還強調，通過降低門店成本，獲客成本，提高產品品質，降低產品到手價格，實際上是一整套系統(tǒng)性的成本結構創(chuàng)新，不是簡簡單的價格補貼。用戶選擇瑞幸是從品質、價格到便利性綜合考慮的結果。
在IPO儀式上，錢治亞發(fā)布了《瑞幸咖啡宣言》。她認為，從咖啡豆到咖啡設備，到工藝大師，瑞幸咖啡都是與全球同步的。中國咖啡和美國咖啡差在自信。“我們中國的消費者正在變得越來越理智，尤其是我們的年輕消費者，他們更有主見，不再盲目崇拜外來品牌。我們和我們的用戶都應該更加自信。”她說。
去年7月份，拼多多成功登陸納斯達克，從成立到上市用了3年時間，刷新了中國企業(yè)赴美上市的最快速度。再到去年9月份，趣頭條成功登陸納斯達克，又刷新了拼多多的速度，從成立到上市用了2年多時間。從創(chuàng)立到IPO，瑞幸咖啡只花了17個月時間，這也成為全球最快IPO公司。
從2018年1月1日試營業(yè)開始，瑞幸咖啡在資本的加持下一路燒錢補貼，飛速來到上市門口前。這一路走來，瑞幸可謂一直處于輿論場中央，有關它的評論也是毀譽參半。即使面對質疑，瑞幸咖啡依然野心勃勃。
瑞幸今年第一季度末開設了2370家門店，并計劃今年再增加2500家。該公司正試圖超越星巴克，成為中國最大的咖啡連鎖店。
去年全年該公司凈虧損16.19億元，今年一季度凈虧約5.52億元，是上季度的四倍多。今年一季度，瑞幸的運營費用超過10億元，約為去年全年運營費用的41％。按照近兩個季度的燒錢速度，瑞幸咖啡當前現(xiàn)金只能支撐10個月。有外媒質疑稱，瑞幸此次赴美上市“充滿泡沫”。隨即網(wǎng)友的留言也引發(fā)關注：“有泡沫，才是好咖啡”。
不過瑞幸自身似乎對虧損擴大并不擔心。瑞幸咖啡創(chuàng)始人、CEO錢治亞接受媒體連線時談到了瑞幸未來的發(fā)展戰(zhàn)略。她表示，虧損符合瑞幸的預期，會持續(xù)補貼三年到五年，目前不考慮盈利。
錢治亞表示，此次IPO募集的資金會在產品研發(fā)、技術創(chuàng)新、門店拓展，以及品牌建設和市場培育上保持持續(xù)的大規(guī)模投入。在未來很長一段時間內，瑞幸都會堅持對用戶進行補貼。她提到，從目前數(shù)據(jù)來看老用戶留存率很高，回頭客達到89.6％。
瑞幸的財務狀況一直被外界關注，大規(guī)模補貼之下，瑞幸一直處于虧損狀態(tài)。對于虧損的質疑，她回應稱，虧損符合瑞幸的預期，通過補貼快速獲取客戶是既定戰(zhàn)略。瑞幸會持續(xù)補貼三年到五年，目前不考慮盈利。她還強調，通過降低門店成本，獲客成本，提高產品品質，降低產品到手價格，實際上是一整套系統(tǒng)性的成本結構創(chuàng)新，不是簡簡單的價格補貼。用戶選擇瑞幸是從品質、價格到便利性綜合考慮的結果。
在IPO儀式上，錢治亞發(fā)布了《瑞幸咖啡宣言》。她認為，從咖啡豆到咖啡設備，到工藝大師，瑞幸咖啡都是與全球同步的。中國咖啡和美國咖啡差在自信。“我們中國的消費者正在變得越來越理智，尤其是我們的年輕消費者，他們更有主見，不再盲目崇拜外來品牌。我們和我們的用戶都應該更加自信。”她說。
