為底層減負，要堅持實事求是，勇于解放思想。長于發(fā)明性執(zhí)行中心部署而不是盲目追求“上下一般粗”，長于結合本地實踐而不是盲目照搬經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)經(jīng)驗
2019年是“底層減負年”。近段時刻，筆者在遼寧采訪中，發(fā)現(xiàn)了不少為底層減負的有利測驗。
鐵嶺市銀州區(qū)統(tǒng)籌、合并各項查看，減少次數(shù)、改善方式，少看表、多談話，提高了查看效果；沈陽市于洪區(qū)把必需要開的會議進行合并，最多一次5個附近主題會議套開，不穿靴戴帽，直奔主題、直接部署，少占用干部時刻；沈陽市沈河區(qū)對一些大街政務服務大廳和社區(qū)服務窗口進行變革，不再追求整齊劃一，大膽減少窗口設置，一窗受理、一站辦結。這些做“減法”的生動實踐，給底層干部減輕了作業(yè)擔負，也收獲了不少好評。
各類會議多、文件資料多、監(jiān)察查看考核多，曾給底層干部形成相當程度的困擾。把底層干部從無謂事務中“拉”出來，讓他們有更多精力做好本職作業(yè)，正是為底層減負的題中之義。
為底層減負，“減”要當先。一些地方習慣于簡略以會議執(zhí)行會議、以文件執(zhí)行文件，必定程度上形成了文山會海、案牘勞形。為底層減負，就要圍繞簡化作業(yè)流程、提高作業(yè)效率這個要害，多做“減法”，多合并“同類項”。能減的會議則減，能合的會議則合，能小范圍開會的不開全體會，主要負責人能電話告知的就不開會，能一同展開的查看就不要單項逐個展開，能不發(fā)的文件則不發(fā)。
當然，減負的一起還需變革提效。到一些區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)大街大廳調(diào)研發(fā)現(xiàn)，就事窗口多但事務普遍不多，工商、稅務、公安、環(huán)保、城建、土地、安全、民政、工作等窗口往往一字排開，但許多窗口事務稀疏，有的乃至一個月連10次事務處理都達不到。拿沈陽市沈河區(qū)來說，變革前，全區(qū)加起來1600多人從事審批服務，大多數(shù)窗口根本“吃不飽”；實施簡事項、簡要件、簡流程、簡時限、簡窗口的“五簡”變革后，一個窗口受理、一個窗口辦結成為常態(tài)。就事大眾把資料一遞，坐等作業(yè)人員處理，這樣的就事流程省時又省心。
由此而言，為底層減負，也需要堅持實事求是，勇于解放思想。長于發(fā)明性執(zhí)行中心部署而不是盲目追求“上下一般粗”，長于結合本地實踐而不是盲目照搬經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)經(jīng)驗，才能把底層減負的任務減到事業(yè)開展要害處、減到干部大眾心坎里。
做好減法也是嚴厲整治形式主義、官僚主義不正之風的題中之義。一些地方社區(qū)干部要預備三四十種臺賬，一年下來光臺賬就有100多本，“一半精力用在了謄寫臺賬上”。在清理、減少各類“奇葩證明”、繁復程序、無用臺賬的一起，也要對作風建造提出明確要求，防止過度留痕、亂用問責等不正之風東山再起。
一位底層干部告知筆者，底層干部不怕忙不怕苦不怕累，就怕瞎忙活不出成效。把中心為底層減負的部署執(zhí)行到位，讓底層干部從文山會海、資料表格中走出來，多走進村屯社區(qū)、變革現(xiàn)場，如此，廣大底層干部才能不斷發(fā)明讓黨定心、讓大眾滿意的新業(yè)績。
2019年是“底層減負年”。近段時刻，筆者在遼寧采訪中，發(fā)現(xiàn)了不少為底層減負的有利測驗。
鐵嶺市銀州區(qū)統(tǒng)籌、合并各項查看，減少次數(shù)、改善方式，少看表、多談話，提高了查看效果；沈陽市于洪區(qū)把必需要開的會議進行合并，最多一次5個附近主題會議套開，不穿靴戴帽，直奔主題、直接部署，少占用干部時刻；沈陽市沈河區(qū)對一些大街政務服務大廳和社區(qū)服務窗口進行變革，不再追求整齊劃一，大膽減少窗口設置，一窗受理、一站辦結。這些做“減法”的生動實踐，給底層干部減輕了作業(yè)擔負，也收獲了不少好評。
各類會議多、文件資料多、監(jiān)察查看考核多，曾給底層干部形成相當程度的困擾。把底層干部從無謂事務中“拉”出來，讓他們有更多精力做好本職作業(yè)，正是為底層減負的題中之義。
為底層減負，“減”要當先。一些地方習慣于簡略以會議執(zhí)行會議、以文件執(zhí)行文件，必定程度上形成了文山會海、案牘勞形。為底層減負，就要圍繞簡化作業(yè)流程、提高作業(yè)效率這個要害，多做“減法”，多合并“同類項”。能減的會議則減，能合的會議則合，能小范圍開會的不開全體會，主要負責人能電話告知的就不開會，能一同展開的查看就不要單項逐個展開，能不發(fā)的文件則不發(fā)。
當然，減負的一起還需變革提效。到一些區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)大街大廳調(diào)研發(fā)現(xiàn)，就事窗口多但事務普遍不多，工商、稅務、公安、環(huán)保、城建、土地、安全、民政、工作等窗口往往一字排開，但許多窗口事務稀疏，有的乃至一個月連10次事務處理都達不到。拿沈陽市沈河區(qū)來說，變革前，全區(qū)加起來1600多人從事審批服務，大多數(shù)窗口根本“吃不飽”；實施簡事項、簡要件、簡流程、簡時限、簡窗口的“五簡”變革后，一個窗口受理、一個窗口辦結成為常態(tài)。就事大眾把資料一遞，坐等作業(yè)人員處理，這樣的就事流程省時又省心。
由此而言，為底層減負，也需要堅持實事求是，勇于解放思想。長于發(fā)明性執(zhí)行中心部署而不是盲目追求“上下一般粗”，長于結合本地實踐而不是盲目照搬經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)經(jīng)驗，才能把底層減負的任務減到事業(yè)開展要害處、減到干部大眾心坎里。
做好減法也是嚴厲整治形式主義、官僚主義不正之風的題中之義。一些地方社區(qū)干部要預備三四十種臺賬，一年下來光臺賬就有100多本，“一半精力用在了謄寫臺賬上”。在清理、減少各類“奇葩證明”、繁復程序、無用臺賬的一起，也要對作風建造提出明確要求，防止過度留痕、亂用問責等不正之風東山再起。
一位底層干部告知筆者，底層干部不怕忙不怕苦不怕累，就怕瞎忙活不出成效。把中心為底層減負的部署執(zhí)行到位，讓底層干部從文山會海、資料表格中走出來，多走進村屯社區(qū)、變革現(xiàn)場，如此，廣大底層干部才能不斷發(fā)明讓黨定心、讓大眾滿意的新業(yè)績。
