每日限免1小時，分享圖書贈一得一，閱覽時長換書幣……從免費(fèi)閱覽到花錢“追更”，消費(fèi)者正在讀書類APP的“誘導(dǎo)”下，逐步接受付費(fèi)閱覽。據(jù)中國音像與數(shù)字出書協(xié)會發(fā)布的《2018中國數(shù)字閱覽白皮書》，中國數(shù)字閱覽商場規(guī)模已到達(dá)254.5億元，6成數(shù)字閱覽用戶愿意為電子書付費(fèi)。搶灘內(nèi)容付費(fèi)商場，已成為傳統(tǒng)媒體在商業(yè)模式轉(zhuǎn)型道路上邁出的一大步。
花式鼓勵“放水養(yǎng)魚”
早7點(diǎn)至9點(diǎn)，地鐵里的上班族幾乎人人都盯著手機(jī)。有的刷刷新聞，有的看看熱播劇，也有不少選擇讀一瞬間小說。
“第91章正是嚴(yán)重的時分，APP忽然提示我‘未完待續(xù)’，買后才能接著看。”14號線上，市民王凡最近正在“追”《全職高手》。微信讀書頁面忽然提示，他能夠花0.16元閱覽下一章節(jié)，也能夠直接享用充值9元的首月優(yōu)惠。“這本書共有1000多章，開月卡也便是一頓早餐的費(fèi)用，挺劃算的。”
較低的付費(fèi)門檻，僅僅讀書類APP培養(yǎng)用戶黏性的手段之一，各式各樣的鼓勵機(jī)制可謂層出不窮。
在微信讀書中，閱覽30分鐘兌換一枚書幣，每周上限是10枚，經(jīng)過書幣能夠直接購買書本閱覽。此外，還有分享、點(diǎn)贊、組隊(duì)等多種機(jī)會取得無限卡天數(shù)。
每周讀書10小時以上的田先生支招，經(jīng)過各種鼓勵方法，閱覽1個月能夠取得20多天的無限卡，構(gòu)成持續(xù)閱覽的習(xí)慣，“朋友間公開的排名機(jī)制也刺激你超過老友。”
網(wǎng)易蝸牛讀書則用“1小時免費(fèi)”的方法。“如果超出1小時后還想持續(xù)看，花1元就能購買全天時長。”網(wǎng)友南宇說，他更愿意接受單次購買的方法。
白皮書顯現(xiàn)，各年齡用戶的實(shí)踐付費(fèi)金額都高于他們的付費(fèi)志愿。也便是說，在付費(fèi)之前，用戶或許并不愿意花錢，可只要被書本內(nèi)容吸引，支付的費(fèi)用就會超出預(yù)期。
放水養(yǎng)魚，是讀書類APP花式鼓勵的內(nèi)在邏輯。
免費(fèi)付費(fèi)互搶商場
提起付費(fèi)閱覽，很多人的榜首反應(yīng)是老牌玩家——閱文。
早在2003年，閱文集團(tuán)旗下起點(diǎn)中文網(wǎng)就提出網(wǎng)絡(luò)文學(xué)付費(fèi)閱覽模式。其2018年財(cái)報(bào)顯現(xiàn)，在線閱覽業(yè)務(wù)收入到達(dá)38.3億元，占總營收的7成以上。
但是，閱文集團(tuán)均勻月付費(fèi)用戶數(shù)卻由2017年的1110萬人，下降到2018年的1080萬人。
付費(fèi)用戶的減少，與免費(fèi)閱覽APP的興起不無關(guān)系。近半年來，包括趣頭條旗下米讀小說、連尚網(wǎng)絡(luò)旗下連尚讀書等在內(nèi)的免費(fèi)閱覽渠道如雨后春筍，再度席卷網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商場。
所謂免費(fèi)，其實(shí)是“免費(fèi)閱覽+廣告”的模式。在米讀小說中，每閱覽數(shù)頁內(nèi)容就會呈現(xiàn)一則圖書推薦廣告，最頻繁的三五頁就會推送一則。閱文集團(tuán)聯(lián)席CEO吳文輝此前表明，一些渠道經(jīng)過簽約版權(quán)的方法，以“免費(fèi)閱覽+廣告”來取得用戶和收入，“這種方法對于付費(fèi)閱覽短期是有影響的，但長期看是個利好音訊——用戶也在支持正版閱覽。”
不過，就現(xiàn)在的免費(fèi)閱覽APP而言，內(nèi)容仍是其最大的軟肋。
“現(xiàn)有的免費(fèi)渠道收購的首要仍是比較低端廉價(jià)的批量授權(quán)，更多吸引低消費(fèi)能力、層級散布下沉的人群。”一位內(nèi)容創(chuàng)作者表明。
能夠看到，在米讀小說等渠道，占有排行榜最前列的依然是蠻橫總裁文。
傳統(tǒng)媒體試筑“付費(fèi)墻”
根據(jù)白皮書，我國數(shù)字閱覽用戶的電子書付費(fèi)志愿已到達(dá)66.4%。讀者愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)，也為傳統(tǒng)媒體搶灘內(nèi)容付費(fèi)商場翻開了一扇門。
本年7月，公民日報(bào)數(shù)字傳播、量子云、瀚葉股份宣告成為合資公司——公民閱覽，躋身付費(fèi)閱覽范疇。
根據(jù)官方介紹，公民閱覽專注于時政與人文的深度閱覽服務(wù)。翻開APP，能夠閱覽《看世界》《VISTA看天下》《21世紀(jì)商業(yè)談?wù)摗返让?，也能夠閱覽黨政飽覽、經(jīng)濟(jì)管理、中外文學(xué)等6大類超2000冊圖書。
從收費(fèi)方法看，公民閱覽一年會員費(fèi)用為388元。除圖書、期刊外，每天更新的專題內(nèi)容也是公民閱覽的一大特色。例如《垃圾處理的“中國式出路”》專題，集納了24條專業(yè)內(nèi)容，既講到古人對垃圾處理的注重，又提到國外垃圾處理的經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)容豐富翔實(shí)。
放眼世界，以《紐約時報(bào)》《華爾街日報(bào)》《泰晤士報(bào)》等為代表的老牌傳媒巨子，早已紛繁筑起了“付費(fèi)墻”。而在國內(nèi)，能吸引讀者付費(fèi)閱覽的內(nèi)容，大多是權(quán)威性、專業(yè)性的傳媒產(chǎn)品。
2017年年末，財(cái)新傳媒正式啟動全面收費(fèi)；2018年8月，《南方周末》宣告推出付費(fèi)會員制度，非會員僅可閱覽部分內(nèi)容；2019年年初，榜首財(cái)經(jīng)付費(fèi)產(chǎn)品上線，付費(fèi)頻道以深度內(nèi)容為主。
據(jù)了解，在實(shí)行付費(fèi)閱覽滿一年之際，“財(cái)新通”宣告其個人付費(fèi)用戶超過20萬，并保持持續(xù)穩(wěn)定增長。這一數(shù)字超出業(yè)內(nèi)預(yù)期，也讓傳統(tǒng)媒體對付費(fèi)閱覽范疇充滿希望。
花式鼓勵“放水養(yǎng)魚”
早7點(diǎn)至9點(diǎn)，地鐵里的上班族幾乎人人都盯著手機(jī)。有的刷刷新聞，有的看看熱播劇，也有不少選擇讀一瞬間小說。
“第91章正是嚴(yán)重的時分，APP忽然提示我‘未完待續(xù)’，買后才能接著看。”14號線上，市民王凡最近正在“追”《全職高手》。微信讀書頁面忽然提示，他能夠花0.16元閱覽下一章節(jié)，也能夠直接享用充值9元的首月優(yōu)惠。“這本書共有1000多章，開月卡也便是一頓早餐的費(fèi)用，挺劃算的。”
較低的付費(fèi)門檻，僅僅讀書類APP培養(yǎng)用戶黏性的手段之一，各式各樣的鼓勵機(jī)制可謂層出不窮。
在微信讀書中，閱覽30分鐘兌換一枚書幣，每周上限是10枚，經(jīng)過書幣能夠直接購買書本閱覽。此外，還有分享、點(diǎn)贊、組隊(duì)等多種機(jī)會取得無限卡天數(shù)。
每周讀書10小時以上的田先生支招，經(jīng)過各種鼓勵方法，閱覽1個月能夠取得20多天的無限卡，構(gòu)成持續(xù)閱覽的習(xí)慣，“朋友間公開的排名機(jī)制也刺激你超過老友。”
網(wǎng)易蝸牛讀書則用“1小時免費(fèi)”的方法。“如果超出1小時后還想持續(xù)看，花1元就能購買全天時長。”網(wǎng)友南宇說，他更愿意接受單次購買的方法。
白皮書顯現(xiàn)，各年齡用戶的實(shí)踐付費(fèi)金額都高于他們的付費(fèi)志愿。也便是說，在付費(fèi)之前，用戶或許并不愿意花錢，可只要被書本內(nèi)容吸引，支付的費(fèi)用就會超出預(yù)期。
放水養(yǎng)魚，是讀書類APP花式鼓勵的內(nèi)在邏輯。
免費(fèi)付費(fèi)互搶商場
提起付費(fèi)閱覽，很多人的榜首反應(yīng)是老牌玩家——閱文。
早在2003年，閱文集團(tuán)旗下起點(diǎn)中文網(wǎng)就提出網(wǎng)絡(luò)文學(xué)付費(fèi)閱覽模式。其2018年財(cái)報(bào)顯現(xiàn)，在線閱覽業(yè)務(wù)收入到達(dá)38.3億元，占總營收的7成以上。
但是，閱文集團(tuán)均勻月付費(fèi)用戶數(shù)卻由2017年的1110萬人，下降到2018年的1080萬人。
付費(fèi)用戶的減少，與免費(fèi)閱覽APP的興起不無關(guān)系。近半年來，包括趣頭條旗下米讀小說、連尚網(wǎng)絡(luò)旗下連尚讀書等在內(nèi)的免費(fèi)閱覽渠道如雨后春筍，再度席卷網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商場。
所謂免費(fèi)，其實(shí)是“免費(fèi)閱覽+廣告”的模式。在米讀小說中，每閱覽數(shù)頁內(nèi)容就會呈現(xiàn)一則圖書推薦廣告，最頻繁的三五頁就會推送一則。閱文集團(tuán)聯(lián)席CEO吳文輝此前表明，一些渠道經(jīng)過簽約版權(quán)的方法，以“免費(fèi)閱覽+廣告”來取得用戶和收入，“這種方法對于付費(fèi)閱覽短期是有影響的，但長期看是個利好音訊——用戶也在支持正版閱覽。”
不過，就現(xiàn)在的免費(fèi)閱覽APP而言，內(nèi)容仍是其最大的軟肋。
“現(xiàn)有的免費(fèi)渠道收購的首要仍是比較低端廉價(jià)的批量授權(quán)，更多吸引低消費(fèi)能力、層級散布下沉的人群。”一位內(nèi)容創(chuàng)作者表明。
能夠看到，在米讀小說等渠道，占有排行榜最前列的依然是蠻橫總裁文。
傳統(tǒng)媒體試筑“付費(fèi)墻”
根據(jù)白皮書，我國數(shù)字閱覽用戶的電子書付費(fèi)志愿已到達(dá)66.4%。讀者愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)，也為傳統(tǒng)媒體搶灘內(nèi)容付費(fèi)商場翻開了一扇門。
本年7月，公民日報(bào)數(shù)字傳播、量子云、瀚葉股份宣告成為合資公司——公民閱覽，躋身付費(fèi)閱覽范疇。
根據(jù)官方介紹，公民閱覽專注于時政與人文的深度閱覽服務(wù)。翻開APP，能夠閱覽《看世界》《VISTA看天下》《21世紀(jì)商業(yè)談?wù)摗返让?，也能夠閱覽黨政飽覽、經(jīng)濟(jì)管理、中外文學(xué)等6大類超2000冊圖書。
從收費(fèi)方法看，公民閱覽一年會員費(fèi)用為388元。除圖書、期刊外，每天更新的專題內(nèi)容也是公民閱覽的一大特色。例如《垃圾處理的“中國式出路”》專題，集納了24條專業(yè)內(nèi)容，既講到古人對垃圾處理的注重，又提到國外垃圾處理的經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)容豐富翔實(shí)。
放眼世界，以《紐約時報(bào)》《華爾街日報(bào)》《泰晤士報(bào)》等為代表的老牌傳媒巨子，早已紛繁筑起了“付費(fèi)墻”。而在國內(nèi)，能吸引讀者付費(fèi)閱覽的內(nèi)容，大多是權(quán)威性、專業(yè)性的傳媒產(chǎn)品。
2017年年末，財(cái)新傳媒正式啟動全面收費(fèi)；2018年8月，《南方周末》宣告推出付費(fèi)會員制度，非會員僅可閱覽部分內(nèi)容；2019年年初，榜首財(cái)經(jīng)付費(fèi)產(chǎn)品上線，付費(fèi)頻道以深度內(nèi)容為主。
據(jù)了解，在實(shí)行付費(fèi)閱覽滿一年之際，“財(cái)新通”宣告其個人付費(fèi)用戶超過20萬，并保持持續(xù)穩(wěn)定增長。這一數(shù)字超出業(yè)內(nèi)預(yù)期，也讓傳統(tǒng)媒體對付費(fèi)閱覽范疇充滿希望。
