硅谷又失去了一位傳奇人物。
10月26日，紅杉資本創(chuàng)始人Don Valentine（唐瓦倫?。┰诩又菸榈沦惖碌募抑腥ナ?，享年87歲。
“唐瓦倫丁協(xié)助開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)行業(yè)，并成為硅谷的傳奇。他建立了良好的合作關(guān)系，將被深深懷念！（Don helped to create an industry and becomes a Silicon Valley legend。 He also assembled a great partnership。 Don will be sorely missed。）”杉資本全球執(zhí)行合伙人、紅杉資本中國(guó)基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬在朋友圈表示悼念。
締造硅谷傳奇
在創(chuàng)投界，Don被視為鑄就硅谷傳奇的領(lǐng)袖之一，過(guò)往幾十年的投資生涯中，Don 投資了眾多公司，最為人所熟知的包括思科、甲骨文、谷歌、雅虎、LSI公司等。在風(fēng)云際會(huì)的年代，Don 開(kāi)啟了科技與投資的新探索，并成為美國(guó)科技行業(yè)發(fā)展不可或缺的重要人物。
根據(jù)紅杉資本給出的介紹，1932年Don出生于紐約，在福特漢姆大學(xué)學(xué)習(xí)化學(xué)，20世紀(jì)50年代時(shí)搬到了南加州，成為了雷神公司的銷(xiāo)售工程師，雷神公司是美國(guó)大型國(guó)防合約商，美國(guó)國(guó)防部五大武器供應(yīng)商之一。
幾年后，Don搬到舊金山半島加入仙童半導(dǎo)體公司，負(fù)責(zé)半導(dǎo)體芯片銷(xiāo)售，在仙童半導(dǎo)體工作的7年間，他建立了行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。仙童被視為“硅谷的黃埔軍校”，蘋(píng)果創(chuàng)始人之一邁克爾馬庫(kù)拉、AMD創(chuàng)始人杰瑞桑德斯、凱鵬華盈創(chuàng)始人尤金克萊納等均出自仙童。
隨后，Don追隨仙童半導(dǎo)體運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理跳槽到美國(guó)國(guó)家半導(dǎo)體公司，擔(dān)任銷(xiāo)售和市場(chǎng)副總裁。在這段時(shí)間，美國(guó)國(guó)家半導(dǎo)體公司以強(qiáng)大的銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)能力蜚聲業(yè)內(nèi)，并成為領(lǐng)先的模擬電路供應(yīng)商。
同時(shí)，Don開(kāi)始對(duì)科技公司進(jìn)行個(gè)人投資，順著半導(dǎo)體行業(yè)上下游投資了幾個(gè)項(xiàng)目。1974年，他和Capital Group一起建立了Capital Management Services，成立了第一個(gè)300萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資基金，并且投中了雅達(dá)利電子游戲公司和蘋(píng)果電腦，他同時(shí)在兩家公司擔(dān)任董事。這些早期明星項(xiàng)目讓紅杉資本一舉成名,紅杉（Sequoia）原產(chǎn)美國(guó)加尼福尼亞州，是常綠大喬木，樹(shù)齡在2000年以上，在美國(guó)是長(zhǎng)壽的象征。
Don與紅杉中國(guó)
“從不投資距離硅谷40英里半徑以外的公司。”紅杉資本曾如此宣稱(chēng)，彼時(shí)美國(guó)高科技公司大多誕生自加州，紅杉資本保持聚焦精耕細(xì)作。但伴隨投資市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，以及新興市場(chǎng)的迅速崛起，紅杉資本也開(kāi)始拓展自己的投資半徑。
2003年，Don也將目光投向蓬勃發(fā)展中的中國(guó)市場(chǎng)，開(kāi)始加緊對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的考察，在與中國(guó)多位創(chuàng)業(yè)投資團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了廣泛接觸后，Don選擇與德豐杰全球基金原董事張帆和攜程網(wǎng)原總裁兼CFO沈南鵬一起始創(chuàng)了紅杉資本中國(guó)基金。
Don一直堅(jiān)持“賭賽手，不如賭賽道”投資理念，在斯坦福商學(xué)院的一場(chǎng)演講中他表示，自己一直只投市場(chǎng)，而創(chuàng)始人的性格、品質(zhì)都是次要的，首先要尋找最大的市場(chǎng)，然后在市場(chǎng)里尋找最好、最具有成長(zhǎng)空間的商品，最后才是創(chuàng)始人。
Don的投資理念在紅杉中國(guó)也有所延續(xù)。“賭賽道”被視為紅杉中國(guó)投資的經(jīng)典章法。
十幾年前，因?yàn)樽プ×穗娮由虅?wù)蓬勃發(fā)展所帶來(lái)的機(jī)遇，紅杉中國(guó)成為這場(chǎng)資本游戲中的佼佼者，阿里巴巴、麥考林、樂(lè)蜂網(wǎng)、聚美優(yōu)品、美麗說(shuō)，彼時(shí)幾乎能叫得上名字的電商背后都有紅杉中國(guó)的影子。再到7年前，伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的升溫，紅杉中國(guó)又開(kāi)始押注本地生活類(lèi)項(xiàng)目，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、餓了么、趕集網(wǎng)都成為O2O賽道上的重量級(jí)玩家。
但賭賽道并非買(mǎi)下整個(gè)賽道，對(duì)于投資機(jī)構(gòu)，特別是專(zhuān)注于早期和成長(zhǎng)期的投資機(jī)構(gòu)而言，投資賽道意味著對(duì)機(jī)構(gòu)的管理能力提出了很高的要求。首先要抓準(zhǔn)熱點(diǎn)、賭準(zhǔn)賽道。
嗅覺(jué)敏銳、進(jìn)入早、速度快成為紅杉中國(guó)一大特色。除此之外，在抓熱點(diǎn)、賭賽道之外，深耕賽道，紅杉中國(guó)在同一領(lǐng)域“多點(diǎn)占位”，但又不會(huì)去投兩家直接在同一時(shí)段競(jìng)爭(zhēng)的公司。
沈南鵬認(rèn)為中國(guó)投資人崛起，最大的支撐依據(jù)是整個(gè)市場(chǎng)起來(lái)了，中國(guó)的新經(jīng)濟(jì)甚至比美國(guó)有更大成長(zhǎng)空間。的確在投資上，以沈南鵬為代表的一批優(yōu)秀投資人在向世界講述中國(guó)故事，并證明中國(guó)投資市場(chǎng)的日趨成熟。
“Don曾說(shuō)過(guò)，投資人一半回報(bào)來(lái)自你的選擇標(biāo)的，另一半來(lái)自投后服務(wù)，但他有一點(diǎn)沒(méi)提，就是投資基金布局的重要性。”在接受媒體采訪時(shí)，沈南鵬曾如此表示?，F(xiàn)如今紅杉中國(guó)不斷拓展自己的投資體系，產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張、階段擴(kuò)張、幣種擴(kuò)張并舉。
如今紅杉中國(guó)已經(jīng)開(kāi)啟全球布局，如同幾十年前Don開(kāi)啟全球市場(chǎng)一樣，投資已經(jīng)成為科技創(chuàng)新重要引擎，而傳奇一直在繼續(xù)。
10月26日，紅杉資本創(chuàng)始人Don Valentine（唐瓦倫?。┰诩又菸榈沦惖碌募抑腥ナ?，享年87歲。
“唐瓦倫丁協(xié)助開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)行業(yè)，并成為硅谷的傳奇。他建立了良好的合作關(guān)系，將被深深懷念！（Don helped to create an industry and becomes a Silicon Valley legend。 He also assembled a great partnership。 Don will be sorely missed。）”杉資本全球執(zhí)行合伙人、紅杉資本中國(guó)基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬在朋友圈表示悼念。
締造硅谷傳奇
在創(chuàng)投界，Don被視為鑄就硅谷傳奇的領(lǐng)袖之一，過(guò)往幾十年的投資生涯中，Don 投資了眾多公司，最為人所熟知的包括思科、甲骨文、谷歌、雅虎、LSI公司等。在風(fēng)云際會(huì)的年代，Don 開(kāi)啟了科技與投資的新探索，并成為美國(guó)科技行業(yè)發(fā)展不可或缺的重要人物。
根據(jù)紅杉資本給出的介紹，1932年Don出生于紐約，在福特漢姆大學(xué)學(xué)習(xí)化學(xué)，20世紀(jì)50年代時(shí)搬到了南加州，成為了雷神公司的銷(xiāo)售工程師，雷神公司是美國(guó)大型國(guó)防合約商，美國(guó)國(guó)防部五大武器供應(yīng)商之一。
幾年后，Don搬到舊金山半島加入仙童半導(dǎo)體公司，負(fù)責(zé)半導(dǎo)體芯片銷(xiāo)售，在仙童半導(dǎo)體工作的7年間，他建立了行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。仙童被視為“硅谷的黃埔軍校”，蘋(píng)果創(chuàng)始人之一邁克爾馬庫(kù)拉、AMD創(chuàng)始人杰瑞桑德斯、凱鵬華盈創(chuàng)始人尤金克萊納等均出自仙童。
隨后，Don追隨仙童半導(dǎo)體運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理跳槽到美國(guó)國(guó)家半導(dǎo)體公司，擔(dān)任銷(xiāo)售和市場(chǎng)副總裁。在這段時(shí)間，美國(guó)國(guó)家半導(dǎo)體公司以強(qiáng)大的銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)能力蜚聲業(yè)內(nèi)，并成為領(lǐng)先的模擬電路供應(yīng)商。
同時(shí)，Don開(kāi)始對(duì)科技公司進(jìn)行個(gè)人投資，順著半導(dǎo)體行業(yè)上下游投資了幾個(gè)項(xiàng)目。1974年，他和Capital Group一起建立了Capital Management Services，成立了第一個(gè)300萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資基金，并且投中了雅達(dá)利電子游戲公司和蘋(píng)果電腦，他同時(shí)在兩家公司擔(dān)任董事。這些早期明星項(xiàng)目讓紅杉資本一舉成名,紅杉（Sequoia）原產(chǎn)美國(guó)加尼福尼亞州，是常綠大喬木，樹(shù)齡在2000年以上，在美國(guó)是長(zhǎng)壽的象征。
Don與紅杉中國(guó)
“從不投資距離硅谷40英里半徑以外的公司。”紅杉資本曾如此宣稱(chēng)，彼時(shí)美國(guó)高科技公司大多誕生自加州，紅杉資本保持聚焦精耕細(xì)作。但伴隨投資市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，以及新興市場(chǎng)的迅速崛起，紅杉資本也開(kāi)始拓展自己的投資半徑。
2003年，Don也將目光投向蓬勃發(fā)展中的中國(guó)市場(chǎng)，開(kāi)始加緊對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的考察，在與中國(guó)多位創(chuàng)業(yè)投資團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了廣泛接觸后，Don選擇與德豐杰全球基金原董事張帆和攜程網(wǎng)原總裁兼CFO沈南鵬一起始創(chuàng)了紅杉資本中國(guó)基金。
Don一直堅(jiān)持“賭賽手，不如賭賽道”投資理念，在斯坦福商學(xué)院的一場(chǎng)演講中他表示，自己一直只投市場(chǎng)，而創(chuàng)始人的性格、品質(zhì)都是次要的，首先要尋找最大的市場(chǎng)，然后在市場(chǎng)里尋找最好、最具有成長(zhǎng)空間的商品，最后才是創(chuàng)始人。
Don的投資理念在紅杉中國(guó)也有所延續(xù)。“賭賽道”被視為紅杉中國(guó)投資的經(jīng)典章法。
十幾年前，因?yàn)樽プ×穗娮由虅?wù)蓬勃發(fā)展所帶來(lái)的機(jī)遇，紅杉中國(guó)成為這場(chǎng)資本游戲中的佼佼者，阿里巴巴、麥考林、樂(lè)蜂網(wǎng)、聚美優(yōu)品、美麗說(shuō)，彼時(shí)幾乎能叫得上名字的電商背后都有紅杉中國(guó)的影子。再到7年前，伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的升溫，紅杉中國(guó)又開(kāi)始押注本地生活類(lèi)項(xiàng)目，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、餓了么、趕集網(wǎng)都成為O2O賽道上的重量級(jí)玩家。
但賭賽道并非買(mǎi)下整個(gè)賽道，對(duì)于投資機(jī)構(gòu)，特別是專(zhuān)注于早期和成長(zhǎng)期的投資機(jī)構(gòu)而言，投資賽道意味著對(duì)機(jī)構(gòu)的管理能力提出了很高的要求。首先要抓準(zhǔn)熱點(diǎn)、賭準(zhǔn)賽道。
嗅覺(jué)敏銳、進(jìn)入早、速度快成為紅杉中國(guó)一大特色。除此之外，在抓熱點(diǎn)、賭賽道之外，深耕賽道，紅杉中國(guó)在同一領(lǐng)域“多點(diǎn)占位”，但又不會(huì)去投兩家直接在同一時(shí)段競(jìng)爭(zhēng)的公司。
沈南鵬認(rèn)為中國(guó)投資人崛起，最大的支撐依據(jù)是整個(gè)市場(chǎng)起來(lái)了，中國(guó)的新經(jīng)濟(jì)甚至比美國(guó)有更大成長(zhǎng)空間。的確在投資上，以沈南鵬為代表的一批優(yōu)秀投資人在向世界講述中國(guó)故事，并證明中國(guó)投資市場(chǎng)的日趨成熟。
“Don曾說(shuō)過(guò)，投資人一半回報(bào)來(lái)自你的選擇標(biāo)的，另一半來(lái)自投后服務(wù)，但他有一點(diǎn)沒(méi)提，就是投資基金布局的重要性。”在接受媒體采訪時(shí)，沈南鵬曾如此表示?，F(xiàn)如今紅杉中國(guó)不斷拓展自己的投資體系，產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張、階段擴(kuò)張、幣種擴(kuò)張并舉。
如今紅杉中國(guó)已經(jīng)開(kāi)啟全球布局，如同幾十年前Don開(kāi)啟全球市場(chǎng)一樣，投資已經(jīng)成為科技創(chuàng)新重要引擎，而傳奇一直在繼續(xù)。
