今年4月，微軟日本宣布從2019年8月開始，在2300名正式員工范圍內(nèi)試行“上四休三”的新工作制度，即8月份的所有周五都為休息日。
就在前幾天，他們公布了這種新工作制度試驗(yàn)結(jié)果。結(jié)果顯示，試行新工作制度之后，員工們的勞動生產(chǎn)率與去年的8月相比提高了39.9％。此外，工作中的短時(shí)間會議（即不足30分鐘的會議）增加了46％，用電量和紙張打印量也分別減少了23.1%和58.7%。員工們對這種制度的滿意率也達(dá)到了百分之九十以上。
微軟日本總結(jié)了這次改革的成果，并認(rèn)識到了公司運(yùn)行方面的優(yōu)點(diǎn)和不足。據(jù)官網(wǎng)顯示，公司計(jì)劃在今年冬季繼續(xù)試行改革，主要內(nèi)容包括：鼓勵員工在工作方式上進(jìn)行獨(dú)立自主的挑戰(zhàn)，靈活安排自己工作和休息的時(shí)間；繼續(xù)之前的短時(shí)間會議，提高工作效率；征集公司內(nèi)部意見，收集關(guān)于如何對工作和休息進(jìn)行安排的創(chuàng)意想法。
就在前幾天，他們公布了這種新工作制度試驗(yàn)結(jié)果。結(jié)果顯示，試行新工作制度之后，員工們的勞動生產(chǎn)率與去年的8月相比提高了39.9％。此外，工作中的短時(shí)間會議（即不足30分鐘的會議）增加了46％，用電量和紙張打印量也分別減少了23.1%和58.7%。員工們對這種制度的滿意率也達(dá)到了百分之九十以上。
微軟日本總結(jié)了這次改革的成果，并認(rèn)識到了公司運(yùn)行方面的優(yōu)點(diǎn)和不足。據(jù)官網(wǎng)顯示，公司計(jì)劃在今年冬季繼續(xù)試行改革，主要內(nèi)容包括：鼓勵員工在工作方式上進(jìn)行獨(dú)立自主的挑戰(zhàn)，靈活安排自己工作和休息的時(shí)間；繼續(xù)之前的短時(shí)間會議，提高工作效率；征集公司內(nèi)部意見，收集關(guān)于如何對工作和休息進(jìn)行安排的創(chuàng)意想法。
