11月4日，麥當(dāng)勞CEO史蒂夫·伊斯特布魯克因與公司一名員工保持親密關(guān)系，遭到解雇。
伊斯特布魯克給員工寫了一封公開郵件，承認(rèn)自己違反了公司關(guān)于個人行為的相關(guān)規(guī)定。
他寫道：“這是一個錯誤?？紤]到公司的價值觀念，我同意董事會的決定，是時候離開了。”
伊斯特布魯克此舉算是完美詮釋了麥當(dāng)勞的廣告語“I'm lovin' it”（我就喜歡）。
No.1
麥當(dāng)勞王國
1940年，麥當(dāng)勞兄弟在美國加州創(chuàng)建 “Dick and Mac McDonald” 餐廳，并在1948年引入“快餐廳”原則，成為麥當(dāng)勞的原型。
但是，真正讓麥當(dāng)勞成為行業(yè)標(biāo)桿、享譽(yù)全球的人，并不是麥當(dāng)勞兄弟。
1955年，53歲的雷克洛克創(chuàng)造了麥當(dāng)勞特有的“特許經(jīng)營模式”。低廉的加盟費(fèi)、總部的大力支持、優(yōu)異的門店業(yè)績，使得加盟具有很強(qiáng)的吸引力。加盟店快速擴(kuò)張。
1961年，雷克洛克用270萬美元買下了整個麥當(dāng)勞品牌，并于1965在紐交所上市。麥當(dāng)勞走遍了全球六大洲119個國家，擁有約32000多家分店。
在美國，每個高速公路出口附近就有一家麥當(dāng)勞分店。在中國，機(jī)場、火車站和繁華商業(yè)區(qū)，麥當(dāng)勞也是隨處可見。
不論是在家門口，還是遠(yuǎn)在異國他鄉(xiāng)，都能吃到麥當(dāng)勞標(biāo)準(zhǔn)化的漢堡薯條。
麥當(dāng)勞作為餐飲連鎖的標(biāo)桿，股價從1980年至今增長351倍，最近三十年的凈利潤累計增長高達(dá)817％?！?018世界品牌500強(qiáng)》揭曉，麥當(dāng)勞排名第10位。
成為世界名企的麥當(dāng)勞，對于職場規(guī)則十分看重。今年5月，麥當(dāng)勞陷入性騷擾風(fēng)波，面臨25起員工訴訟。
當(dāng)時伊斯特布魯克曾發(fā)聲明表示，更新了公司的防騷擾政策，“保證公司是一個無歧視、無騷擾的工作環(huán)境”。
No.2
兩情相悅的戀情
史蒂夫·伊斯特布魯克，52歲，英國人。
在他26歲的時候，就以財會身份進(jìn)入麥當(dāng)勞。在麥當(dāng)勞工作了18年后，他離開了麥當(dāng)勞。
離開麥當(dāng)勞之后，·伊斯特布魯克先后出任兩家休閑餐飲“Pizza Exprss”和“Wagamama”的CEO。這些經(jīng)歷豐富了他對餐飲行業(yè)的見解，并幫助其更好了解顧客喜好。
2014年，麥當(dāng)勞出現(xiàn)30年來美國市場史上首度銷售額下滑，急需扭轉(zhuǎn)不良局面。當(dāng)時的CEO唐·湯普森，將伊斯特布魯克緊急召回。
2015年3月，伊斯特布魯克正式出任麥當(dāng)勞CEO。
伊斯特布魯克任期內(nèi)，特許經(jīng)營大行其道。在特許經(jīng)營政策下，麥當(dāng)勞中國變成了“金拱門”，開發(fā)了許多富有中國特色的食物。
此外，伊斯特布魯克在任期間，麥當(dāng)勞完成了數(shù)字化變革：手機(jī)點(diǎn)單、店內(nèi)數(shù)字化點(diǎn)單和得來速服務(wù)的數(shù)字化等。
2018年，麥當(dāng)勞在中國新開432家門店，如今麥當(dāng)勞中國門店總數(shù)已達(dá)3249家，員工總數(shù)超過17萬人。
伊斯特布魯克任職的4年時間里，凈利潤出現(xiàn)了驚人的增長。2015年到2018年期間，麥當(dāng)勞凈利潤卻分別上漲3.47％，10.79％和14.10％。麥當(dāng)勞的股價也幾乎翻了一番。
雖然戰(zhàn)績累累，麥當(dāng)勞在處理高管過失這類問題時采取零容忍政策，不允許首席執(zhí)行官與公司中的任何人建立關(guān)系。
令人欣慰的是，史蒂夫稱這是一段兩情相悅的戀情，而他自己也是離異單身的狀態(tài)。
No.3
BAT大佬們鼓勵內(nèi)部消化
麥當(dāng)勞聲明開除CEO伊斯特布魯克的理由，“他與員工產(chǎn)生自愿的感情關(guān)系，違反公司規(guī)定，且展示出極差的決斷力”。
“辦公室戀情”，引起網(wǎng)友熱議。“發(fā)現(xiàn)辦公室戀情，走一留一”；“辦公室戀情，分手好尷尬”；“不公開，公開之后會有閑言碎語”…………
辦公室戀情是一個大概率事件。有婚戀網(wǎng)站做過調(diào)查，辦公室戀情或曖昧的發(fā)生率竟然高達(dá)69.1％。
996的工作機(jī)制，同事每天都要見，比和家人在一起的時間都要多，有足夠多的機(jī)會去發(fā)展。
感情是感性的，職場是理性的。愛情和工作就很難切割，如果發(fā)生婚內(nèi)出軌的事件，影響會更糟糕。
2013 年8月，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人布林婚變，他愛上了谷歌眼鏡市場經(jīng)理羅森博格。
當(dāng)時羅森博格明面上還是谷歌副總裁巴拉的女友。巴拉在得知真相之后，憤怒離職，加盟小米。
谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋布林與妻子安妮沃西基
因?yàn)殡x婚，布林損失了不少財產(chǎn)，更關(guān)鍵的是他在谷歌內(nèi)部權(quán)威大失。羅森博格也因輿論壓力，一度患上了抑郁癥。
因此，大部分的企業(yè)和老板都對辦公室戀情持否定態(tài)度，主要是擔(dān)心談戀愛會影響工作。
但在中國的互聯(lián)網(wǎng)公司，單身員工占了多數(shù)，大佬們都鼓勵“內(nèi)部消化”。
阿里一年一度都會為員工舉行集體婚禮，今年馬云還在婚禮上談?wù)摿?ldquo;996和婚姻”，指出“婚姻第一KPI就是要生孩子”。
除了阿里夫婦，百度也有情侶。只要不是同一個部門，不是上下級或者交叉部門，便可以自由發(fā)展。
騰訊不阻礙內(nèi)部員工的自由戀愛與婚姻，但是兩口子不能是同一事業(yè)群的，否則小馬哥會生氣的。
END
“感謝公司，給了我事業(yè)，也給了我愛情”。阿里的員工曾在集體婚禮上，如此感言。
針對辦公室戀情，BAT們在規(guī)則之內(nèi)給了員工們足夠的空間，與硅谷同行們相比是毫不遜色的。
企業(yè)想要成就輝煌，解決好個人問題，安頓好后方，這樣大家更能死心塌地努力工作。
“工作誠可貴，愛情價更高”。伊斯特布魯克大方承認(rèn)，并且強(qiáng)調(diào)是兩情相悅，聽起來還是很浪漫的。
無論如何，他已經(jīng)積累了足夠多的財富，可以退休與“她”共度余生。
伊斯特布魯克給員工寫了一封公開郵件，承認(rèn)自己違反了公司關(guān)于個人行為的相關(guān)規(guī)定。
他寫道：“這是一個錯誤?？紤]到公司的價值觀念，我同意董事會的決定，是時候離開了。”
伊斯特布魯克此舉算是完美詮釋了麥當(dāng)勞的廣告語“I'm lovin' it”（我就喜歡）。
No.1
麥當(dāng)勞王國
1940年，麥當(dāng)勞兄弟在美國加州創(chuàng)建 “Dick and Mac McDonald” 餐廳，并在1948年引入“快餐廳”原則，成為麥當(dāng)勞的原型。
但是，真正讓麥當(dāng)勞成為行業(yè)標(biāo)桿、享譽(yù)全球的人，并不是麥當(dāng)勞兄弟。
1955年，53歲的雷克洛克創(chuàng)造了麥當(dāng)勞特有的“特許經(jīng)營模式”。低廉的加盟費(fèi)、總部的大力支持、優(yōu)異的門店業(yè)績，使得加盟具有很強(qiáng)的吸引力。加盟店快速擴(kuò)張。
1961年，雷克洛克用270萬美元買下了整個麥當(dāng)勞品牌，并于1965在紐交所上市。麥當(dāng)勞走遍了全球六大洲119個國家，擁有約32000多家分店。
在美國，每個高速公路出口附近就有一家麥當(dāng)勞分店。在中國，機(jī)場、火車站和繁華商業(yè)區(qū)，麥當(dāng)勞也是隨處可見。
不論是在家門口，還是遠(yuǎn)在異國他鄉(xiāng)，都能吃到麥當(dāng)勞標(biāo)準(zhǔn)化的漢堡薯條。
麥當(dāng)勞作為餐飲連鎖的標(biāo)桿，股價從1980年至今增長351倍，最近三十年的凈利潤累計增長高達(dá)817％?！?018世界品牌500強(qiáng)》揭曉，麥當(dāng)勞排名第10位。
成為世界名企的麥當(dāng)勞，對于職場規(guī)則十分看重。今年5月，麥當(dāng)勞陷入性騷擾風(fēng)波，面臨25起員工訴訟。
當(dāng)時伊斯特布魯克曾發(fā)聲明表示，更新了公司的防騷擾政策，“保證公司是一個無歧視、無騷擾的工作環(huán)境”。
No.2
兩情相悅的戀情
史蒂夫·伊斯特布魯克，52歲，英國人。
在他26歲的時候，就以財會身份進(jìn)入麥當(dāng)勞。在麥當(dāng)勞工作了18年后，他離開了麥當(dāng)勞。
離開麥當(dāng)勞之后，·伊斯特布魯克先后出任兩家休閑餐飲“Pizza Exprss”和“Wagamama”的CEO。這些經(jīng)歷豐富了他對餐飲行業(yè)的見解，并幫助其更好了解顧客喜好。
2014年，麥當(dāng)勞出現(xiàn)30年來美國市場史上首度銷售額下滑，急需扭轉(zhuǎn)不良局面。當(dāng)時的CEO唐·湯普森，將伊斯特布魯克緊急召回。
2015年3月，伊斯特布魯克正式出任麥當(dāng)勞CEO。
伊斯特布魯克任期內(nèi)，特許經(jīng)營大行其道。在特許經(jīng)營政策下，麥當(dāng)勞中國變成了“金拱門”，開發(fā)了許多富有中國特色的食物。
此外，伊斯特布魯克在任期間，麥當(dāng)勞完成了數(shù)字化變革：手機(jī)點(diǎn)單、店內(nèi)數(shù)字化點(diǎn)單和得來速服務(wù)的數(shù)字化等。
2018年，麥當(dāng)勞在中國新開432家門店，如今麥當(dāng)勞中國門店總數(shù)已達(dá)3249家，員工總數(shù)超過17萬人。
伊斯特布魯克任職的4年時間里，凈利潤出現(xiàn)了驚人的增長。2015年到2018年期間，麥當(dāng)勞凈利潤卻分別上漲3.47％，10.79％和14.10％。麥當(dāng)勞的股價也幾乎翻了一番。
雖然戰(zhàn)績累累，麥當(dāng)勞在處理高管過失這類問題時采取零容忍政策，不允許首席執(zhí)行官與公司中的任何人建立關(guān)系。
令人欣慰的是，史蒂夫稱這是一段兩情相悅的戀情，而他自己也是離異單身的狀態(tài)。
No.3
BAT大佬們鼓勵內(nèi)部消化
麥當(dāng)勞聲明開除CEO伊斯特布魯克的理由，“他與員工產(chǎn)生自愿的感情關(guān)系，違反公司規(guī)定，且展示出極差的決斷力”。
“辦公室戀情”，引起網(wǎng)友熱議。“發(fā)現(xiàn)辦公室戀情，走一留一”；“辦公室戀情，分手好尷尬”；“不公開，公開之后會有閑言碎語”…………
辦公室戀情是一個大概率事件。有婚戀網(wǎng)站做過調(diào)查，辦公室戀情或曖昧的發(fā)生率竟然高達(dá)69.1％。
996的工作機(jī)制，同事每天都要見，比和家人在一起的時間都要多，有足夠多的機(jī)會去發(fā)展。
感情是感性的，職場是理性的。愛情和工作就很難切割，如果發(fā)生婚內(nèi)出軌的事件，影響會更糟糕。
2013 年8月，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人布林婚變，他愛上了谷歌眼鏡市場經(jīng)理羅森博格。
當(dāng)時羅森博格明面上還是谷歌副總裁巴拉的女友。巴拉在得知真相之后，憤怒離職，加盟小米。
谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋布林與妻子安妮沃西基
因?yàn)殡x婚，布林損失了不少財產(chǎn)，更關(guān)鍵的是他在谷歌內(nèi)部權(quán)威大失。羅森博格也因輿論壓力，一度患上了抑郁癥。
因此，大部分的企業(yè)和老板都對辦公室戀情持否定態(tài)度，主要是擔(dān)心談戀愛會影響工作。
但在中國的互聯(lián)網(wǎng)公司，單身員工占了多數(shù)，大佬們都鼓勵“內(nèi)部消化”。
阿里一年一度都會為員工舉行集體婚禮，今年馬云還在婚禮上談?wù)摿?ldquo;996和婚姻”，指出“婚姻第一KPI就是要生孩子”。
除了阿里夫婦，百度也有情侶。只要不是同一個部門，不是上下級或者交叉部門，便可以自由發(fā)展。
騰訊不阻礙內(nèi)部員工的自由戀愛與婚姻，但是兩口子不能是同一事業(yè)群的，否則小馬哥會生氣的。
END
“感謝公司，給了我事業(yè)，也給了我愛情”。阿里的員工曾在集體婚禮上，如此感言。
針對辦公室戀情，BAT們在規(guī)則之內(nèi)給了員工們足夠的空間，與硅谷同行們相比是毫不遜色的。
企業(yè)想要成就輝煌，解決好個人問題，安頓好后方，這樣大家更能死心塌地努力工作。
“工作誠可貴，愛情價更高”。伊斯特布魯克大方承認(rèn)，并且強(qiáng)調(diào)是兩情相悅，聽起來還是很浪漫的。
無論如何，他已經(jīng)積累了足夠多的財富，可以退休與“她”共度余生。
