在9日下午進(jìn)行的研討會(huì)上，國(guó)內(nèi)各職業(yè)足球俱樂部終于就降薪問(wèn)題達(dá)成了共識(shí)。雖然具體細(xì)則尚未推出，但在確定了這個(gè)大方向后，爭(zhēng)論已久的降薪問(wèn)題也算有了突破性進(jìn)展。而在近兩年足協(xié)新政主導(dǎo)各俱樂部減少支出的背景下，這或許對(duì)中國(guó)足球未來(lái)回歸理性會(huì)有不小的影響。
疫情之下的降薪之爭(zhēng)
事實(shí)上，關(guān)于疫情之下國(guó)內(nèi)球隊(duì)是否應(yīng)該降薪的問(wèn)題已經(jīng)爭(zhēng)論許久。一部分觀點(diǎn)認(rèn)為，中國(guó)球員工資本就虛高，且與成績(jī)不成正比，因此薪資早就該降。加上投資商的經(jīng)營(yíng)或多或少會(huì)受疫情影響，高工資的球員們應(yīng)該此時(shí)做出讓步，共渡難關(guān)。
另一部分觀點(diǎn)則認(rèn)為，與中途“停工停產(chǎn)”導(dǎo)致降薪的歐洲球隊(duì)不同，國(guó)內(nèi)足球聯(lián)賽只是新賽季延期開戰(zhàn)，各隊(duì)前期都進(jìn)行了冬訓(xùn)，目前絕大多數(shù)球隊(duì)也在備戰(zhàn)中，處于工作狀態(tài)，不應(yīng)該降薪。而且中超球隊(duì)對(duì)于轉(zhuǎn)播、票務(wù)等收入方式依賴程度不比歐洲球隊(duì)，更多是靠投資商大量輸血，所以也不會(huì)造成因?yàn)槁?lián)賽中斷而導(dǎo)致收入斷流，繼而引發(fā)球隊(duì)的生存危機(jī)。
值得一提的是，在這場(chǎng)爭(zhēng)論之中鮮有俱樂部和球員公開發(fā)聲，畢竟在這個(gè)敏感話題上，無(wú)論誰(shuí)站出來(lái)說(shuō)話，都會(huì)“激起千層浪”。在中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)盟尚未成立的情況下，最終也只能由中國(guó)足協(xié)扮演帶頭人的角色，組織俱樂部代表就此展開研討會(huì)，最終捅破了降薪的“窗戶紙”。
具體怎么降？一視同仁很重要
根據(jù)足協(xié)公告，各俱樂部對(duì)球員的減薪周期是3月1日至本賽季聯(lián)賽開賽日，這是目前定下降薪大方向之后僅有的一項(xiàng)細(xì)則。減薪方案中的具體指導(dǎo)意見，還要等中國(guó)足協(xié)組織職業(yè)俱樂部、球員、教練員代表及法律專業(yè)人士在內(nèi)的工作組制訂并公布。
從國(guó)外降薪的俱樂部來(lái)看，各自制定的降薪標(biāo)準(zhǔn)都不同。比如巴薩降薪超過(guò)70%，尤文球員則是放棄了4個(gè)月的工資。除此之外，拜仁選擇降薪20%，皇馬降薪10%至20%，在足壇掀開降薪序幕的法甲球隊(duì)亞眠降薪16%。此前也有媒體稱，國(guó)際足聯(lián)擬定出臺(tái)降薪50%的政策。
以國(guó)內(nèi)俱樂部的情況來(lái)看，采取像巴薩、尤文一般的大幅度降薪可能性并不大，更多還是會(huì)根據(jù)自身情況來(lái)合理地制定標(biāo)準(zhǔn)。比如有的球隊(duì)因?yàn)闅v史遺留問(wèn)題造成人工成本過(guò)于虛高，而投資商目前自身運(yùn)營(yíng)情況又不樂觀，那么就會(huì)在適當(dāng)范圍內(nèi)制定相對(duì)高一些的降薪標(biāo)準(zhǔn)。如果俱樂部自身薪資較為合理，而且投資商可以健康運(yùn)營(yíng)俱樂部，那么不降薪或者少降薪也是有可能的。畢竟降薪只是俱樂部代表們的共識(shí)和方向，暫時(shí)不具備強(qiáng)制性。
不過(guò)，無(wú)論降薪與否，球隊(duì)內(nèi)部的一視同仁將是極為必要的前提。足協(xié)公告中也明確寫道：“在俱樂部和球員充分協(xié)商的情況下實(shí)行全統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的合理減薪。”在這種情況下，球隊(duì)能否沖破阻力，對(duì)占據(jù)大量薪資支出的外援和歸化球員按規(guī)降薪將成為關(guān)鍵。一方面，這事關(guān)球隊(duì)的內(nèi)部團(tuán)結(jié)與管理，不能讓接受降薪的國(guó)內(nèi)球員吃虧；另一方面，在給千萬(wàn)歐級(jí)別年薪的外援降薪之后，節(jié)流方面的效果不僅會(huì)更明顯，也能在一定程度上降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
除此之外，對(duì)于中甲、中乙底層球員的保障也尤為重要。2020賽季何時(shí)重啟仍無(wú)定論，在這段“空窗期”內(nèi)，本就收入不高的他們，能否在降薪之后維持生活也是需要考慮的因素。不能為了一味降薪，過(guò)多損失了這部分球員的有限利益。
中國(guó)足球就此進(jìn)一步去泡沫？
降薪的話題已經(jīng)在中國(guó)足壇由來(lái)已久。從2018年開始，中國(guó)足協(xié)出臺(tái)的 “四大帽”政策就有薪酬方面的限制，規(guī)定了俱樂部的支出限額、虧損限額、薪酬支出比例以及獎(jiǎng)金限額。
去年年底，中國(guó)足協(xié)又頒布了限薪令，規(guī)定在2019年11月20日后與俱樂部簽訂合同的國(guó)內(nèi)球員頂薪不超過(guò)1000萬(wàn)人民幣，入選國(guó)家隊(duì)可上浮20%。外援方面大幅度收緊，規(guī)定稅后年薪不得超過(guò)300萬(wàn)歐元。
據(jù)國(guó)外權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，2019年中超球員人均年薪120.7萬(wàn)美元，在世界足壇排名第6。如此高水平的待遇的確與實(shí)際成績(jī)不成正比，這也是此前絕大多數(shù)球迷強(qiáng)烈要求降薪的原因之一。但客觀來(lái)說(shuō)，這一數(shù)字極大程度上是由超級(jí)外援們拉動(dòng)。
國(guó)外足球財(cái)務(wù)分析網(wǎng)站Finance Football數(shù)據(jù)顯示，在2017年世界薪酬前二十球員中，有一半是在中超效力的外援。而在2016年的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)中，國(guó)內(nèi)中超球隊(duì)的人工成本占總支出的67%，處于非正常狀態(tài)。在那一年，中超俱樂部集體虧損高達(dá)39億元人民幣。
金元之下，大量國(guó)際球星的加盟確實(shí)讓球迷大飽眼福，也讓聯(lián)賽變得更加紅火，但這更像是一種不切實(shí)際的奢華，持續(xù)的入不敷出終究會(huì)給中國(guó)足球的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)隱患，今年年初多達(dá)9支球隊(duì)的退出潮就是“并發(fā)癥”之一。
如今疫情下的減薪，反倒是捅破了這層“窗戶紙”。雖說(shuō)是特殊時(shí)期之下，在特定時(shí)段的臨時(shí)舉措，但他明確傳遞出了中國(guó)足球管理層讓中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽價(jià)格體系回歸真實(shí)價(jià)值態(tài)度，確實(shí)在一定程度上擊破了泡沫。
值得一提的是，足協(xié)公告中提到了俱樂部及投資人在疫情期間普遍面臨經(jīng)營(yíng)困難，關(guān)于適度減負(fù)、合理降薪的呼聲強(qiáng)烈。
再結(jié)合年初國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的低迷，恐怕這次減薪將會(huì)是中國(guó)足球回歸理性、去泡沫的一大里程碑。盡管政策是臨時(shí)的，但帶來(lái)的影響或許會(huì)很長(zhǎng)遠(yuǎn)。
疫情之下的降薪之爭(zhēng)
事實(shí)上，關(guān)于疫情之下國(guó)內(nèi)球隊(duì)是否應(yīng)該降薪的問(wèn)題已經(jīng)爭(zhēng)論許久。一部分觀點(diǎn)認(rèn)為，中國(guó)球員工資本就虛高，且與成績(jī)不成正比，因此薪資早就該降。加上投資商的經(jīng)營(yíng)或多或少會(huì)受疫情影響，高工資的球員們應(yīng)該此時(shí)做出讓步，共渡難關(guān)。
另一部分觀點(diǎn)則認(rèn)為，與中途“停工停產(chǎn)”導(dǎo)致降薪的歐洲球隊(duì)不同，國(guó)內(nèi)足球聯(lián)賽只是新賽季延期開戰(zhàn)，各隊(duì)前期都進(jìn)行了冬訓(xùn)，目前絕大多數(shù)球隊(duì)也在備戰(zhàn)中，處于工作狀態(tài)，不應(yīng)該降薪。而且中超球隊(duì)對(duì)于轉(zhuǎn)播、票務(wù)等收入方式依賴程度不比歐洲球隊(duì)，更多是靠投資商大量輸血，所以也不會(huì)造成因?yàn)槁?lián)賽中斷而導(dǎo)致收入斷流，繼而引發(fā)球隊(duì)的生存危機(jī)。
值得一提的是，在這場(chǎng)爭(zhēng)論之中鮮有俱樂部和球員公開發(fā)聲，畢竟在這個(gè)敏感話題上，無(wú)論誰(shuí)站出來(lái)說(shuō)話，都會(huì)“激起千層浪”。在中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)盟尚未成立的情況下，最終也只能由中國(guó)足協(xié)扮演帶頭人的角色，組織俱樂部代表就此展開研討會(huì)，最終捅破了降薪的“窗戶紙”。
具體怎么降？一視同仁很重要
根據(jù)足協(xié)公告，各俱樂部對(duì)球員的減薪周期是3月1日至本賽季聯(lián)賽開賽日，這是目前定下降薪大方向之后僅有的一項(xiàng)細(xì)則。減薪方案中的具體指導(dǎo)意見，還要等中國(guó)足協(xié)組織職業(yè)俱樂部、球員、教練員代表及法律專業(yè)人士在內(nèi)的工作組制訂并公布。
從國(guó)外降薪的俱樂部來(lái)看，各自制定的降薪標(biāo)準(zhǔn)都不同。比如巴薩降薪超過(guò)70%，尤文球員則是放棄了4個(gè)月的工資。除此之外，拜仁選擇降薪20%，皇馬降薪10%至20%，在足壇掀開降薪序幕的法甲球隊(duì)亞眠降薪16%。此前也有媒體稱，國(guó)際足聯(lián)擬定出臺(tái)降薪50%的政策。
以國(guó)內(nèi)俱樂部的情況來(lái)看，采取像巴薩、尤文一般的大幅度降薪可能性并不大，更多還是會(huì)根據(jù)自身情況來(lái)合理地制定標(biāo)準(zhǔn)。比如有的球隊(duì)因?yàn)闅v史遺留問(wèn)題造成人工成本過(guò)于虛高，而投資商目前自身運(yùn)營(yíng)情況又不樂觀，那么就會(huì)在適當(dāng)范圍內(nèi)制定相對(duì)高一些的降薪標(biāo)準(zhǔn)。如果俱樂部自身薪資較為合理，而且投資商可以健康運(yùn)營(yíng)俱樂部，那么不降薪或者少降薪也是有可能的。畢竟降薪只是俱樂部代表們的共識(shí)和方向，暫時(shí)不具備強(qiáng)制性。
不過(guò)，無(wú)論降薪與否，球隊(duì)內(nèi)部的一視同仁將是極為必要的前提。足協(xié)公告中也明確寫道：“在俱樂部和球員充分協(xié)商的情況下實(shí)行全統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的合理減薪。”在這種情況下，球隊(duì)能否沖破阻力，對(duì)占據(jù)大量薪資支出的外援和歸化球員按規(guī)降薪將成為關(guān)鍵。一方面，這事關(guān)球隊(duì)的內(nèi)部團(tuán)結(jié)與管理，不能讓接受降薪的國(guó)內(nèi)球員吃虧；另一方面，在給千萬(wàn)歐級(jí)別年薪的外援降薪之后，節(jié)流方面的效果不僅會(huì)更明顯，也能在一定程度上降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
除此之外，對(duì)于中甲、中乙底層球員的保障也尤為重要。2020賽季何時(shí)重啟仍無(wú)定論，在這段“空窗期”內(nèi)，本就收入不高的他們，能否在降薪之后維持生活也是需要考慮的因素。不能為了一味降薪，過(guò)多損失了這部分球員的有限利益。
中國(guó)足球就此進(jìn)一步去泡沫？
降薪的話題已經(jīng)在中國(guó)足壇由來(lái)已久。從2018年開始，中國(guó)足協(xié)出臺(tái)的 “四大帽”政策就有薪酬方面的限制，規(guī)定了俱樂部的支出限額、虧損限額、薪酬支出比例以及獎(jiǎng)金限額。
去年年底，中國(guó)足協(xié)又頒布了限薪令，規(guī)定在2019年11月20日后與俱樂部簽訂合同的國(guó)內(nèi)球員頂薪不超過(guò)1000萬(wàn)人民幣，入選國(guó)家隊(duì)可上浮20%。外援方面大幅度收緊，規(guī)定稅后年薪不得超過(guò)300萬(wàn)歐元。
據(jù)國(guó)外權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，2019年中超球員人均年薪120.7萬(wàn)美元，在世界足壇排名第6。如此高水平的待遇的確與實(shí)際成績(jī)不成正比，這也是此前絕大多數(shù)球迷強(qiáng)烈要求降薪的原因之一。但客觀來(lái)說(shuō)，這一數(shù)字極大程度上是由超級(jí)外援們拉動(dòng)。
國(guó)外足球財(cái)務(wù)分析網(wǎng)站Finance Football數(shù)據(jù)顯示，在2017年世界薪酬前二十球員中，有一半是在中超效力的外援。而在2016年的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)中，國(guó)內(nèi)中超球隊(duì)的人工成本占總支出的67%，處于非正常狀態(tài)。在那一年，中超俱樂部集體虧損高達(dá)39億元人民幣。
金元之下，大量國(guó)際球星的加盟確實(shí)讓球迷大飽眼福，也讓聯(lián)賽變得更加紅火，但這更像是一種不切實(shí)際的奢華，持續(xù)的入不敷出終究會(huì)給中國(guó)足球的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)隱患，今年年初多達(dá)9支球隊(duì)的退出潮就是“并發(fā)癥”之一。
如今疫情下的減薪，反倒是捅破了這層“窗戶紙”。雖說(shuō)是特殊時(shí)期之下，在特定時(shí)段的臨時(shí)舉措，但他明確傳遞出了中國(guó)足球管理層讓中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽價(jià)格體系回歸真實(shí)價(jià)值態(tài)度，確實(shí)在一定程度上擊破了泡沫。
值得一提的是，足協(xié)公告中提到了俱樂部及投資人在疫情期間普遍面臨經(jīng)營(yíng)困難，關(guān)于適度減負(fù)、合理降薪的呼聲強(qiáng)烈。
再結(jié)合年初國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的低迷，恐怕這次減薪將會(huì)是中國(guó)足球回歸理性、去泡沫的一大里程碑。盡管政策是臨時(shí)的，但帶來(lái)的影響或許會(huì)很長(zhǎng)遠(yuǎn)。
