5月29日，優(yōu)酷宣告成為2018國(guó)際杯央視指定新媒體官方協(xié)作伙伴,詳細(xì)權(quán)益包含賽事直播、視頻點(diǎn)播、賽場(chǎng)花絮、短視頻集錦等。
優(yōu)酷內(nèi)部人士對(duì)新京報(bào)記者稱：“現(xiàn)在為止，優(yōu)酷是三大主流視頻網(wǎng)站中僅有具有本次國(guó)際杯直播權(quán)的途徑”。
關(guān)于國(guó)際杯新媒體版權(quán)的搶奪，阿里巴巴文化文娛集團(tuán)輪值總裁兼大優(yōu)酷工作群總裁楊偉東5月29日在承受媒體采訪時(shí)坦承：優(yōu)酷的確有競(jìng)賽對(duì)手，乃至有的競(jìng)賽對(duì)手已就此和商業(yè)客戶進(jìn)行溝通了。
不過，此前一向風(fēng)聞與央視進(jìn)行接洽的騰訊視頻、騰訊體育和聚力PPTV暫未宣告相關(guān)消息。挨近愛奇藝的人士則對(duì)新京報(bào)記者表明：“由于體育版權(quán)價(jià)格昂揚(yáng)，ROI（出資回報(bào)率）不高，愛奇藝沒有購(gòu)買（國(guó)際杯新媒體版權(quán)）。”
視頻網(wǎng)站對(duì)2018年國(guó)際杯央視新媒體協(xié)作權(quán)的搶奪，僅僅是視頻職業(yè)競(jìng)賽的一個(gè)縮影，這個(gè)現(xiàn)已步入“寡頭年代”的職業(yè)，未來又將會(huì)敘述怎樣的新故事？
本錢高企檢測(cè)視頻寡頭
優(yōu)酷官方并未發(fā)布本次國(guó)際杯新媒體版權(quán)的價(jià)格，但據(jù)挨近優(yōu)酷的人士泄漏，優(yōu)酷并非一切參與談判者中出價(jià)最高的。一個(gè)此前能夠參照的數(shù)據(jù)是，PPTV以2.5億歐元獲得了西甲聯(lián)賽我國(guó)區(qū)域5年的獨(dú)家全媒體版權(quán)。
體育版權(quán)價(jià)格高回報(bào)低，視頻網(wǎng)站仍然購(gòu)買，原因更多是出于對(duì)自身事務(wù)生態(tài)的完善與延伸，以習(xí)慣視頻“寡頭年代”的競(jìng)賽。
此前，多位長(zhǎng)視頻業(yè)界及剖析人士均判別：長(zhǎng)視頻職業(yè)競(jìng)賽已挨近結(jié)局，不會(huì)一家獨(dú)大，但會(huì)構(gòu)成寡頭壟斷。
楊偉東在4月20日“優(yōu)酷春集”活動(dòng)后，承受媒體采訪時(shí)說，“現(xiàn)在競(jìng)賽的只要三家（騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷，簡(jiǎn)稱“騰愛優(yōu)”）了，會(huì)愈加劇烈。整個(gè)職業(yè)處在三家的競(jìng)賽中，不能說收官階段，但至少挨近結(jié)局狀況。”
愛奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇在5月17日愛奇藝國(guó)際大會(huì)后承受新京報(bào)記者采訪時(shí)也表明，“（視頻職業(yè)）大約90%以上的競(jìng)賽是這三家間的競(jìng)賽，其他企業(yè)的競(jìng)賽更多是潛在的。”
寡頭壟斷反映在會(huì)員數(shù)上，就是三家數(shù)據(jù)十分挨近。據(jù)愛奇藝更新版招股書，到2月28日，愛奇藝付費(fèi)會(huì)員規(guī)劃到達(dá)6010萬。2018年2月底，騰訊視頻發(fā)布的數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，其付費(fèi)會(huì)員數(shù)增至6259萬。優(yōu)酷總裁楊偉東在2016年12月發(fā)布的內(nèi)部信中稱，其付費(fèi)會(huì)員數(shù)量到達(dá)3000萬，數(shù)據(jù)相對(duì)較早，在爾后的多個(gè)場(chǎng)合，優(yōu)酷均未發(fā)布詳細(xì)會(huì)員數(shù)。
有一個(gè)問題是三家都需求面臨的。艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2017年互聯(lián)網(wǎng)視頻用戶的日均使用時(shí)刻是100分鐘。這一相對(duì)安穩(wěn)的用戶文娛時(shí)刻與幾何級(jí)數(shù)增加的文娛內(nèi)容相比，用戶的時(shí)刻越來越貴重。這意味著視頻網(wǎng)站搶奪用戶的文娛時(shí)刻，將花費(fèi)更高的本錢。
愛奇藝一季報(bào)顯現(xiàn)，其內(nèi)容采購(gòu)和制造本錢到達(dá)39億元，同比增加54%，且在總本錢中占比81%。龔宇在愛奇藝國(guó)際大會(huì)上稱，內(nèi)容本錢肯定會(huì)有天花板，但現(xiàn)在還沒有到，“假如需求，多少都投”。作為優(yōu)酷總裁的楊偉東也在多個(gè)場(chǎng)合表明，“關(guān)于內(nèi)容的投入沒有上限”。
面臨著對(duì)內(nèi)容要求越來越高的用戶，楊偉東斷語(yǔ)，“互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)現(xiàn)已從曩昔東西型途徑的競(jìng)賽轉(zhuǎn)向內(nèi)容型途徑的競(jìng)賽。”
差異化卻成了“同質(zhì)化”
優(yōu)酷此次開“騰愛優(yōu)”購(gòu)買國(guó)際杯版權(quán)的先河，是差異化運(yùn)營(yíng)的直接表現(xiàn)。
楊偉東稱以此次購(gòu)買國(guó)際杯直播權(quán)為“信號(hào)”，優(yōu)酷將愈加活躍地介入體育內(nèi)容商場(chǎng)，讓商場(chǎng)看到優(yōu)酷進(jìn)入體育內(nèi)容范疇的決計(jì)。據(jù)了解，未來阿里的各個(gè)事務(wù)團(tuán)隊(duì)，包含淘寶、天貓、支付寶、餓了么等都將探討怎樣環(huán)繞優(yōu)酷來做國(guó)際杯的活動(dòng)。
優(yōu)酷還在尋覓電商和內(nèi)容之間的適配點(diǎn)。背靠阿里這棵大樹，楊偉東稱要以內(nèi)容價(jià)值鏈接電商和用戶，“邊看視頻邊消費(fèi)東西是最初級(jí)的，要讓這兩項(xiàng)事務(wù)發(fā)生深層的鏈接，今日優(yōu)酷在會(huì)員方面的日新月異，就包含對(duì)用戶行為的剖析和洞悉。”
愛奇藝的差異化則首要經(jīng)過克己內(nèi)容完成。龔宇在此前承受新京報(bào)記者采訪時(shí)稱：克己內(nèi)容多了，不會(huì)賣給別人，就會(huì)呈現(xiàn)差異化。他認(rèn)為，當(dāng)克己內(nèi)容占到全途徑內(nèi)容的30%或許再高一點(diǎn)的時(shí)分，就能夠緩解內(nèi)容本錢上漲，也能夠緩解途徑競(jìng)賽的壓力。
劇集方面，愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉認(rèn)為，克己網(wǎng)劇不斷有好著作的氣勢(shì)現(xiàn)已呈現(xiàn)；在網(wǎng)絡(luò)綜藝方面，愛奇藝自認(rèn)現(xiàn)已樹立有資質(zhì)、有優(yōu)勢(shì)的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)。
對(duì)此，楊偉東有不同觀點(diǎn)，“不要去講團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，而是看著作的優(yōu)勢(shì)”。從優(yōu)酷發(fā)布的情況看，他們將推出名為《這！就是街舞》的節(jié)目，以完成自己提出的“圈層爆款”概念。相應(yīng)地，愛奇藝也將在本年推出一款街舞類節(jié)目《熱血街舞團(tuán)》。
但龔宇著重，“沒想把愛奇藝品牌打造成筆直的、固化的品牌，咱們現(xiàn)在仍是要擴(kuò)大商場(chǎng)份額，過于著重特殊性，有可能會(huì)失掉最大的一個(gè)商場(chǎng)，愛奇藝不會(huì)走這條路。”龔宇說。但他還認(rèn)為，“騰愛優(yōu)”三家現(xiàn)在盡管進(jìn)行了差異化的盡力，但事務(wù)上的差異化還不大。
在克己內(nèi)容范疇，騰訊視頻成立了獨(dú)立的企鵝影視公司，企鵝影視旗下近十個(gè)工作室，都認(rèn)為騰訊視頻供給克己、原創(chuàng)劇集為首要任務(wù)。
在分眾化運(yùn)營(yíng)上，騰訊視頻將粉絲社區(qū)DOKI提到了主幀方位。騰訊視頻明星粉絲運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)羅雪萍稱，騰訊DOKI的特色在于使用了AR（虛擬現(xiàn)實(shí)）技能以及與騰訊視頻內(nèi)容強(qiáng)綁縛，完成了粉絲近距離觸摸偶像的功能。
目光一起確定短視頻
怎么搶奪用戶時(shí)刻？三家長(zhǎng)視頻寡頭不謀而合地將目光確定在短視頻范疇。
5月18日，愛奇藝發(fā)布了以短視頻為主的信息流產(chǎn)品愛奇藝納逗，并宣告將推出短視頻制造東西吃鯨，一起，愛奇藝還將原來用于集合粉絲的社區(qū)泡泡改版為信息流推薦方式。龔宇介紹，愛奇藝主使用里，搞笑、資訊、熱門等頻道也是短視頻主導(dǎo)的。
騰訊本年相繼推出了時(shí)光小視頻、速看視頻、下飯視頻三款短視頻產(chǎn)品。5月19日騰訊下飯視頻iOS端在蘋果商鋪上線，一周之內(nèi)進(jìn)行了3次更新。下飯視頻的內(nèi)容大量來自騰訊視頻，并具有正版授權(quán)。
2017年上半年，阿里將收買來的土豆網(wǎng)（此前與優(yōu)酷一起組成合一集團(tuán)），升級(jí)為短視頻途徑，而且協(xié)作阿里旗下“大魚號(hào)”對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)者進(jìn)行補(bǔ)助。
“騰愛優(yōu)”對(duì)短視頻的注重，來源于短視頻的巨大播映量以及新的商業(yè)模式。而更直接的說法，則來源于對(duì)用戶文娛時(shí)刻的保衛(wèi)。
龔宇在愛奇藝國(guó)際大會(huì)上介紹，上一年愛奇藝各個(gè)途徑短視頻的播映量占到愛奇藝總播映量的30%以上。愛奇藝高級(jí)副總裁耿聃皓則更進(jìn)一步表明，長(zhǎng)短視頻的播映量根本相等。
2017年末騰訊視頻年度指數(shù)發(fā)布會(huì)的采訪中，騰訊視頻總編輯王娟稱，在只要“愛看”和“熱門”兩個(gè)慣例進(jìn)口的情況下，2017年短視頻的播映量占到了騰訊視頻整體播映量的30%。
楊偉東則認(rèn)為，短視頻是符合當(dāng)下用戶消費(fèi)狀況的產(chǎn)品形狀。他泄漏，往后會(huì)在阿里系中看到更多的短視頻使用場(chǎng)景。
在商業(yè)變現(xiàn)方面，龔宇稱根據(jù)短視頻的信息流廣告收入在高速增加，“現(xiàn)在財(cái)報(bào)沒發(fā)表信息流廣告跟品牌廣告的收入占比，但信息流廣告比品牌廣告增速快。”
耿聃皓通知新京報(bào)記者，用長(zhǎng)視頻開展的前史來對(duì)比短視頻的話，其痛點(diǎn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有解決，什么時(shí)分用戶能按照自己的構(gòu)思、審美創(chuàng)造短視頻了，才是短視頻的風(fēng)口。
搶占客廳經(jīng)濟(jì)中心
除了活躍布局更適合移動(dòng)端的短視頻范疇，“騰愛優(yōu)”三家也在拓寬OTT端（特指智能電視）的疆域，企圖占據(jù)客廳經(jīng)濟(jì)的中心。
吸取樂視網(wǎng)此前布局樂視電視的經(jīng)驗(yàn)——自己補(bǔ)助推出硬件導(dǎo)致的本錢上升、資金鏈問題，上述三家均挑選與智能電視企業(yè)協(xié)作或許出資的方式，以小本錢撬動(dòng)大空間。
以本次獲得國(guó)際杯主辦權(quán)為例，優(yōu)酷特意著重了在OTT端的權(quán)力。在國(guó)際杯期間，用戶能夠經(jīng)過CIBN酷喵影視在智能電視上，或經(jīng)過天貓魔盒、天貓魔屏收看國(guó)際杯賽事。
新京報(bào)獲悉，愛奇藝共出資了兩家智能電視企業(yè)，一家是創(chuàng)維酷開（深圳市酷開網(wǎng)絡(luò)科技有限公司），另一家則暫時(shí)未發(fā)表詳細(xì)稱號(hào)。
騰訊則在2017年7月，以4.5億元增資雷鳥科技，對(duì)后者的持股權(quán)增至16.67%。雷鳥科技是TCL旗下智能電視事務(wù)子公司。此前的一個(gè)月，騰訊還對(duì)創(chuàng)維酷開進(jìn)行了戰(zhàn)略出資。
楊偉東介紹稱，優(yōu)酷與海爾、海信等電視廠商進(jìn)行了協(xié)作，優(yōu)酷的內(nèi)容直接在后者的智能電視上播映。“咱們看到OTT端的數(shù)據(jù)也在增加，這背面是用戶行為的一個(gè)變遷，還有商業(yè)價(jià)值的變遷，整個(gè)家庭客廳的文娛消費(fèi)場(chǎng)景是十分重要的，優(yōu)酷、阿里在這部分的布局也十分決斷”，楊偉東在優(yōu)酷春集采訪中對(duì)新京報(bào)記者說。
龔宇則介紹其出資OTT廠商的邏輯，“愛奇藝不會(huì)出資手機(jī)廠商、PC廠商，由于它們是開放的內(nèi)容生態(tài)，對(duì)一切的視頻網(wǎng)站是公正的，而OTT跟內(nèi)容綁縛很近，咱們又不想自己做電視，所以挑選了出資。”
優(yōu)酷內(nèi)部人士對(duì)新京報(bào)記者稱：“現(xiàn)在為止，優(yōu)酷是三大主流視頻網(wǎng)站中僅有具有本次國(guó)際杯直播權(quán)的途徑”。
關(guān)于國(guó)際杯新媒體版權(quán)的搶奪，阿里巴巴文化文娛集團(tuán)輪值總裁兼大優(yōu)酷工作群總裁楊偉東5月29日在承受媒體采訪時(shí)坦承：優(yōu)酷的確有競(jìng)賽對(duì)手，乃至有的競(jìng)賽對(duì)手已就此和商業(yè)客戶進(jìn)行溝通了。
不過，此前一向風(fēng)聞與央視進(jìn)行接洽的騰訊視頻、騰訊體育和聚力PPTV暫未宣告相關(guān)消息。挨近愛奇藝的人士則對(duì)新京報(bào)記者表明：“由于體育版權(quán)價(jià)格昂揚(yáng)，ROI（出資回報(bào)率）不高，愛奇藝沒有購(gòu)買（國(guó)際杯新媒體版權(quán)）。”
視頻網(wǎng)站對(duì)2018年國(guó)際杯央視新媒體協(xié)作權(quán)的搶奪，僅僅是視頻職業(yè)競(jìng)賽的一個(gè)縮影，這個(gè)現(xiàn)已步入“寡頭年代”的職業(yè)，未來又將會(huì)敘述怎樣的新故事？
本錢高企檢測(cè)視頻寡頭
優(yōu)酷官方并未發(fā)布本次國(guó)際杯新媒體版權(quán)的價(jià)格，但據(jù)挨近優(yōu)酷的人士泄漏，優(yōu)酷并非一切參與談判者中出價(jià)最高的。一個(gè)此前能夠參照的數(shù)據(jù)是，PPTV以2.5億歐元獲得了西甲聯(lián)賽我國(guó)區(qū)域5年的獨(dú)家全媒體版權(quán)。
體育版權(quán)價(jià)格高回報(bào)低，視頻網(wǎng)站仍然購(gòu)買，原因更多是出于對(duì)自身事務(wù)生態(tài)的完善與延伸，以習(xí)慣視頻“寡頭年代”的競(jìng)賽。
此前，多位長(zhǎng)視頻業(yè)界及剖析人士均判別：長(zhǎng)視頻職業(yè)競(jìng)賽已挨近結(jié)局，不會(huì)一家獨(dú)大，但會(huì)構(gòu)成寡頭壟斷。
楊偉東在4月20日“優(yōu)酷春集”活動(dòng)后，承受媒體采訪時(shí)說，“現(xiàn)在競(jìng)賽的只要三家（騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷，簡(jiǎn)稱“騰愛優(yōu)”）了，會(huì)愈加劇烈。整個(gè)職業(yè)處在三家的競(jìng)賽中，不能說收官階段，但至少挨近結(jié)局狀況。”
愛奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇在5月17日愛奇藝國(guó)際大會(huì)后承受新京報(bào)記者采訪時(shí)也表明，“（視頻職業(yè)）大約90%以上的競(jìng)賽是這三家間的競(jìng)賽，其他企業(yè)的競(jìng)賽更多是潛在的。”
寡頭壟斷反映在會(huì)員數(shù)上，就是三家數(shù)據(jù)十分挨近。據(jù)愛奇藝更新版招股書，到2月28日，愛奇藝付費(fèi)會(huì)員規(guī)劃到達(dá)6010萬。2018年2月底，騰訊視頻發(fā)布的數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，其付費(fèi)會(huì)員數(shù)增至6259萬。優(yōu)酷總裁楊偉東在2016年12月發(fā)布的內(nèi)部信中稱，其付費(fèi)會(huì)員數(shù)量到達(dá)3000萬，數(shù)據(jù)相對(duì)較早，在爾后的多個(gè)場(chǎng)合，優(yōu)酷均未發(fā)布詳細(xì)會(huì)員數(shù)。
有一個(gè)問題是三家都需求面臨的。艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2017年互聯(lián)網(wǎng)視頻用戶的日均使用時(shí)刻是100分鐘。這一相對(duì)安穩(wěn)的用戶文娛時(shí)刻與幾何級(jí)數(shù)增加的文娛內(nèi)容相比，用戶的時(shí)刻越來越貴重。這意味著視頻網(wǎng)站搶奪用戶的文娛時(shí)刻，將花費(fèi)更高的本錢。
愛奇藝一季報(bào)顯現(xiàn)，其內(nèi)容采購(gòu)和制造本錢到達(dá)39億元，同比增加54%，且在總本錢中占比81%。龔宇在愛奇藝國(guó)際大會(huì)上稱，內(nèi)容本錢肯定會(huì)有天花板，但現(xiàn)在還沒有到，“假如需求，多少都投”。作為優(yōu)酷總裁的楊偉東也在多個(gè)場(chǎng)合表明，“關(guān)于內(nèi)容的投入沒有上限”。
面臨著對(duì)內(nèi)容要求越來越高的用戶，楊偉東斷語(yǔ)，“互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)現(xiàn)已從曩昔東西型途徑的競(jìng)賽轉(zhuǎn)向內(nèi)容型途徑的競(jìng)賽。”
差異化卻成了“同質(zhì)化”
優(yōu)酷此次開“騰愛優(yōu)”購(gòu)買國(guó)際杯版權(quán)的先河，是差異化運(yùn)營(yíng)的直接表現(xiàn)。
楊偉東稱以此次購(gòu)買國(guó)際杯直播權(quán)為“信號(hào)”，優(yōu)酷將愈加活躍地介入體育內(nèi)容商場(chǎng)，讓商場(chǎng)看到優(yōu)酷進(jìn)入體育內(nèi)容范疇的決計(jì)。據(jù)了解，未來阿里的各個(gè)事務(wù)團(tuán)隊(duì)，包含淘寶、天貓、支付寶、餓了么等都將探討怎樣環(huán)繞優(yōu)酷來做國(guó)際杯的活動(dòng)。
優(yōu)酷還在尋覓電商和內(nèi)容之間的適配點(diǎn)。背靠阿里這棵大樹，楊偉東稱要以內(nèi)容價(jià)值鏈接電商和用戶，“邊看視頻邊消費(fèi)東西是最初級(jí)的，要讓這兩項(xiàng)事務(wù)發(fā)生深層的鏈接，今日優(yōu)酷在會(huì)員方面的日新月異，就包含對(duì)用戶行為的剖析和洞悉。”
愛奇藝的差異化則首要經(jīng)過克己內(nèi)容完成。龔宇在此前承受新京報(bào)記者采訪時(shí)稱：克己內(nèi)容多了，不會(huì)賣給別人，就會(huì)呈現(xiàn)差異化。他認(rèn)為，當(dāng)克己內(nèi)容占到全途徑內(nèi)容的30%或許再高一點(diǎn)的時(shí)分，就能夠緩解內(nèi)容本錢上漲，也能夠緩解途徑競(jìng)賽的壓力。
劇集方面，愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉認(rèn)為，克己網(wǎng)劇不斷有好著作的氣勢(shì)現(xiàn)已呈現(xiàn)；在網(wǎng)絡(luò)綜藝方面，愛奇藝自認(rèn)現(xiàn)已樹立有資質(zhì)、有優(yōu)勢(shì)的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)。
對(duì)此，楊偉東有不同觀點(diǎn)，“不要去講團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，而是看著作的優(yōu)勢(shì)”。從優(yōu)酷發(fā)布的情況看，他們將推出名為《這！就是街舞》的節(jié)目，以完成自己提出的“圈層爆款”概念。相應(yīng)地，愛奇藝也將在本年推出一款街舞類節(jié)目《熱血街舞團(tuán)》。
但龔宇著重，“沒想把愛奇藝品牌打造成筆直的、固化的品牌，咱們現(xiàn)在仍是要擴(kuò)大商場(chǎng)份額，過于著重特殊性，有可能會(huì)失掉最大的一個(gè)商場(chǎng)，愛奇藝不會(huì)走這條路。”龔宇說。但他還認(rèn)為，“騰愛優(yōu)”三家現(xiàn)在盡管進(jìn)行了差異化的盡力，但事務(wù)上的差異化還不大。
在克己內(nèi)容范疇，騰訊視頻成立了獨(dú)立的企鵝影視公司，企鵝影視旗下近十個(gè)工作室，都認(rèn)為騰訊視頻供給克己、原創(chuàng)劇集為首要任務(wù)。
在分眾化運(yùn)營(yíng)上，騰訊視頻將粉絲社區(qū)DOKI提到了主幀方位。騰訊視頻明星粉絲運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)羅雪萍稱，騰訊DOKI的特色在于使用了AR（虛擬現(xiàn)實(shí)）技能以及與騰訊視頻內(nèi)容強(qiáng)綁縛，完成了粉絲近距離觸摸偶像的功能。
目光一起確定短視頻
怎么搶奪用戶時(shí)刻？三家長(zhǎng)視頻寡頭不謀而合地將目光確定在短視頻范疇。
5月18日，愛奇藝發(fā)布了以短視頻為主的信息流產(chǎn)品愛奇藝納逗，并宣告將推出短視頻制造東西吃鯨，一起，愛奇藝還將原來用于集合粉絲的社區(qū)泡泡改版為信息流推薦方式。龔宇介紹，愛奇藝主使用里，搞笑、資訊、熱門等頻道也是短視頻主導(dǎo)的。
騰訊本年相繼推出了時(shí)光小視頻、速看視頻、下飯視頻三款短視頻產(chǎn)品。5月19日騰訊下飯視頻iOS端在蘋果商鋪上線，一周之內(nèi)進(jìn)行了3次更新。下飯視頻的內(nèi)容大量來自騰訊視頻，并具有正版授權(quán)。
2017年上半年，阿里將收買來的土豆網(wǎng)（此前與優(yōu)酷一起組成合一集團(tuán)），升級(jí)為短視頻途徑，而且協(xié)作阿里旗下“大魚號(hào)”對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)者進(jìn)行補(bǔ)助。
“騰愛優(yōu)”對(duì)短視頻的注重，來源于短視頻的巨大播映量以及新的商業(yè)模式。而更直接的說法，則來源于對(duì)用戶文娛時(shí)刻的保衛(wèi)。
龔宇在愛奇藝國(guó)際大會(huì)上介紹，上一年愛奇藝各個(gè)途徑短視頻的播映量占到愛奇藝總播映量的30%以上。愛奇藝高級(jí)副總裁耿聃皓則更進(jìn)一步表明，長(zhǎng)短視頻的播映量根本相等。
2017年末騰訊視頻年度指數(shù)發(fā)布會(huì)的采訪中，騰訊視頻總編輯王娟稱，在只要“愛看”和“熱門”兩個(gè)慣例進(jìn)口的情況下，2017年短視頻的播映量占到了騰訊視頻整體播映量的30%。
楊偉東則認(rèn)為，短視頻是符合當(dāng)下用戶消費(fèi)狀況的產(chǎn)品形狀。他泄漏，往后會(huì)在阿里系中看到更多的短視頻使用場(chǎng)景。
在商業(yè)變現(xiàn)方面，龔宇稱根據(jù)短視頻的信息流廣告收入在高速增加，“現(xiàn)在財(cái)報(bào)沒發(fā)表信息流廣告跟品牌廣告的收入占比，但信息流廣告比品牌廣告增速快。”
耿聃皓通知新京報(bào)記者，用長(zhǎng)視頻開展的前史來對(duì)比短視頻的話，其痛點(diǎn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有解決，什么時(shí)分用戶能按照自己的構(gòu)思、審美創(chuàng)造短視頻了，才是短視頻的風(fēng)口。
搶占客廳經(jīng)濟(jì)中心
除了活躍布局更適合移動(dòng)端的短視頻范疇，“騰愛優(yōu)”三家也在拓寬OTT端（特指智能電視）的疆域，企圖占據(jù)客廳經(jīng)濟(jì)的中心。
吸取樂視網(wǎng)此前布局樂視電視的經(jīng)驗(yàn)——自己補(bǔ)助推出硬件導(dǎo)致的本錢上升、資金鏈問題，上述三家均挑選與智能電視企業(yè)協(xié)作或許出資的方式，以小本錢撬動(dòng)大空間。
以本次獲得國(guó)際杯主辦權(quán)為例，優(yōu)酷特意著重了在OTT端的權(quán)力。在國(guó)際杯期間，用戶能夠經(jīng)過CIBN酷喵影視在智能電視上，或經(jīng)過天貓魔盒、天貓魔屏收看國(guó)際杯賽事。
新京報(bào)獲悉，愛奇藝共出資了兩家智能電視企業(yè)，一家是創(chuàng)維酷開（深圳市酷開網(wǎng)絡(luò)科技有限公司），另一家則暫時(shí)未發(fā)表詳細(xì)稱號(hào)。
騰訊則在2017年7月，以4.5億元增資雷鳥科技，對(duì)后者的持股權(quán)增至16.67%。雷鳥科技是TCL旗下智能電視事務(wù)子公司。此前的一個(gè)月，騰訊還對(duì)創(chuàng)維酷開進(jìn)行了戰(zhàn)略出資。
楊偉東介紹稱，優(yōu)酷與海爾、海信等電視廠商進(jìn)行了協(xié)作，優(yōu)酷的內(nèi)容直接在后者的智能電視上播映。“咱們看到OTT端的數(shù)據(jù)也在增加，這背面是用戶行為的一個(gè)變遷，還有商業(yè)價(jià)值的變遷，整個(gè)家庭客廳的文娛消費(fèi)場(chǎng)景是十分重要的，優(yōu)酷、阿里在這部分的布局也十分決斷”，楊偉東在優(yōu)酷春集采訪中對(duì)新京報(bào)記者說。
龔宇則介紹其出資OTT廠商的邏輯，“愛奇藝不會(huì)出資手機(jī)廠商、PC廠商，由于它們是開放的內(nèi)容生態(tài)，對(duì)一切的視頻網(wǎng)站是公正的，而OTT跟內(nèi)容綁縛很近，咱們又不想自己做電視，所以挑選了出資。”
