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ISO質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全3大管理體系如何整合?
如何將三體系進(jìn)行整合,是一個(gè)較為系統(tǒng)且復(fù)雜的問(wèn)題。加之最近幾年,從ISO9001到ISO14001,再到ISO45001,標(biāo)準(zhǔn)一直在換版,新標(biāo)準(zhǔn)都有了新的變化和要求。因此,今天這篇文章將從整合的思路、步驟等內(nèi)容進(jìn)行思考,僅供參考。
一為什么要整合?
基于自身改善的渴望、市場(chǎng)的形勢(shì)、客戶的要求,近十年來(lái),我國(guó)各類企業(yè)正在實(shí)施ISO9001質(zhì)量、ISO14001環(huán)境、ISO45001職業(yè)健康與安全、精益生產(chǎn)、6SIGMA等諸多管理體系,少則兩三個(gè)管理體系,多則八九個(gè)。
隨著國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的需要,越來(lái)越多已經(jīng)建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的企業(yè)開始引入其他管理體系,如環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系等,并申請(qǐng)第三方認(rèn)證。
企業(yè)要建立和保持兩三個(gè)或N個(gè)管理體系的運(yùn)行和認(rèn)證證書資格,每年不得不投入相當(dāng)大的人力、財(cái)力和時(shí)間資源。
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