倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)是物流環(huán)節(jié)中一直被議論的話題,在倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)中,很多環(huán)節(jié)都是在影響著服務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度的,比如倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)、設(shè)備的配置等,在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中,無(wú)論是理論還是實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的庫(kù)存管理都起著很重要的作用,倉(cāng)庫(kù)管理的思路影響著供應(yīng)鏈的發(fā)展。
倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的庫(kù)存管理很多人以為就是不斷地減低庫(kù)存金額,其實(shí)這是一個(gè)誤區(qū),降低金額是庫(kù)存管理的一個(gè)目標(biāo),但并不是目標(biāo),庫(kù)存管理是要實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的接貨、保存貨、發(fā)貨準(zhǔn)確和效率高,讓企業(yè)的庫(kù)存水平的指標(biāo)更優(yōu)。下面是倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)中,基本的庫(kù)存管理思路:
首先要在全流程的角度實(shí)現(xiàn)時(shí)間的縮短,通過(guò)優(yōu)化流程和引進(jìn)新技術(shù)讓流程處理的時(shí)間縮短,這樣的時(shí)間成本就會(huì)減低,對(duì)于供應(yīng)鏈中的其它環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)可以效率更高的服務(wù)。
然后要持續(xù)改進(jìn)需求管理,能夠?qū)π枨罅亢透鞣N風(fēng)險(xiǎn)有一定的預(yù)測(cè),能夠盡可能準(zhǔn)確的知道何時(shí)何地準(zhǔn)備多少貨存,這樣對(duì)于庫(kù)存管理來(lái)說(shuō),才能夠“活”起來(lái),有好的循環(huán)。
還要定期采用效果好的方法,對(duì)呆滯和多于的庫(kù)存進(jìn)行去除,去除呆滯和多余的庫(kù)存能夠釋放庫(kù)存壓力并且改善庫(kù)存結(jié)構(gòu),用有限的空間和資金儲(chǔ)備有用的產(chǎn)品庫(kù)存。
深圳市富潤(rùn)德供應(yīng)鏈管理有限公司是一家供應(yīng)鏈集成服務(wù)商,在倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)中有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和好的人才,托供應(yīng)鏈專家與信息技術(shù),為客戶提供創(chuàng)新的倉(cāng)儲(chǔ)管理服務(wù),選擇富潤(rùn)德,庫(kù)存管理問(wèn)題將迎刃而解。
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