2018年10月5日，喬布斯脫離咱們的國際七年了。
10月5日當(dāng)天，蘋果CEO庫克發(fā)微博悼念喬布斯：“咱們思念他，每時每刻。”此前8月，喬布斯一手創(chuàng)建的蘋果成為首個打破萬億美元市值的公司，并成為全球市值最高的公司。比較喬布斯離世時，其時蘋果的市值只要3000億美元。從公司成就上看，在繼任者庫克的領(lǐng)導(dǎo)下，蘋果完成了無與倫比的商業(yè)成功。
與此一起，后喬布斯年代的蘋果，帶給用戶的推翻性體會越來越少。蘋果每年的新品發(fā)布會已不再是科技圈的盛事，發(fā)布會后的吐槽聲往往多于贊嘆聲。近幾年來，在國內(nèi)各大蘋果官方旗艦店，新品出售前一天果粉今夜排隊(duì)的現(xiàn)象越來越難見到。業(yè)界普遍以為，靠立異創(chuàng)始一個年代的蘋果，已在立異上墮入泥淖。
“Stay hungry，Stay Foolish”，這是2005年喬布斯在斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上致辭的終究一句話，在國內(nèi)被廣泛傳播為“求知若饑，虛懷若愚”。假設(shè)喬布斯活到今日，他會認(rèn)同現(xiàn)在這個有著“奢侈品傾向”的蘋果嗎？
“天才異類”喬布斯與他的年代
1955年，喬布斯出生在美國舊金山灣區(qū)，并在那里長大。
1976年，21歲的喬布斯和朋友在自己的車庫里建立蘋果公司。25歲，蘋果公司上市。在他引領(lǐng)蘋果公司期間，他拿出的每一個新產(chǎn)品，都令世人驚奇，并引發(fā)全球搶購狂潮。喬布斯的蘋果，深刻地改動了現(xiàn)代通訊、娛樂、日子方法。
他是天才，但毫無疑問，他也是個異類。他曾從大學(xué)一年級退學(xué)，服用迷幻藥，穿戴骯臟的牛仔褲赤腳走路，他喜愛公社式的日子，信仰釋教禪宗，卻高傲地以為自己一竅不通，極度粗魯無禮。
天才與異類混合，喬布斯一邊帶給世人驚喜，一邊帶給身邊人苦楚?？恐鐾吽腥说难酃夂兔翡J觸覺，他引領(lǐng)開宣告那個年代最接近完美的電子科技產(chǎn)品。一起，他的偏執(zhí)、固執(zhí)、高傲讓許多人無法忍受。
1985年，喬布斯30歲的時分，蘋果遭受IBM競賽，成績下滑，由于與大部分辦理層定見不合，他被自己創(chuàng)建的蘋果公司董事會一腳踢出。
隨后的10年，喬布斯先建立了NeXT，又創(chuàng)辦了皮克斯。后者在1995年推出首部全3D立體動畫電影《玩具總動員》，全球暢銷。1996年，蘋果公司墮入重重危機(jī)，41歲的喬布斯臨危受命，重回蘋果。
甫一回歸，在喬布斯親身配音的廣告中，他這樣聲稱：“致張狂的人。他們特立獨(dú)行，他們橫沖直撞，他們無事生非，他們方枘圓鑿……只要那些張狂到以為自己能夠改動國際的人，才干真實(shí)改動國際。”
在所有的喬布斯傳記中，都會講到，他靠著一種“實(shí)際歪曲態(tài)度”聚集了一大批酷愛他的信徒。
在《蘋果往事》一書中，作者安迪表明，“喬布斯結(jié)合夸夸其談的表述、過人的意志力、歪曲實(shí)際以到達(dá)方針的迫切愿望，然后構(gòu)成視聽混雜的實(shí)際歪曲力場”。
蘋果工程師特里布爾說：“墮入喬布斯的歪曲力場中是一件很危險(xiǎn)的作業(yè)，但也正是這種力場讓他能夠真實(shí)地改動實(shí)際”。
1997年，蘋果推出iMac，劃年代的規(guī)劃使得產(chǎn)品大賣，蘋果敏捷渡過危機(jī)。
2000年，喬布斯提出立異理念，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開宣告劃年代的iTunes和iPod，取得成功。iPhone誕生的必要條件開端一步步具有。
2007年6月29日，蘋果公司推出使用iOS體系的iPhone手機(jī)，從此創(chuàng)始了移動互聯(lián)網(wǎng)年代。從iPhone、iPhone 3G、iPhone 3GS、iPhone 4、iPhone 4S到iPad，每次蘋果新品上市都引發(fā)國際級的張狂和出售熱潮。全球各地的果粉今夜排隊(duì)等候新品出售。
2011年8月24日，喬布斯宣告辭去CEO的職務(wù)。他持續(xù)為蘋果作業(yè)，直到去世的前一天。2011年10月5日下午3點(diǎn)左右，由于并發(fā)癥復(fù)發(fā)導(dǎo)致呼吸中止，喬布斯在加利福尼亞帕洛阿爾托的家中去世。
七年后，喬布斯和他的故事依然出現(xiàn)在新聞版面上，他的伙伴、敵人、繼承者和門徒都在連續(xù)他的故事。
蘋果的完美主義逐漸被時刻磨去
2011年，喬布斯去世的那一年，科技界發(fā)生了一個標(biāo)志性事件：全球智能手機(jī)出貨量初次超越了PC出貨量。PC占有主導(dǎo)地位的年代現(xiàn)已曩昔，移動互聯(lián)網(wǎng)大幕全面擺開，爾后智能手機(jī)商場進(jìn)入了快速上升途徑。
那一年，蘋果發(fā)布了iPhone 4S。這也是喬布斯在世時看到的終究一款蘋果手機(jī)，毫無疑問，帶有強(qiáng)烈的毫不退讓的喬布斯完美主義風(fēng)格。
2011年，智能手機(jī)現(xiàn)已開端向大屏開展，蘋果的對手三星靠著大屏手機(jī)在全球商場攻城略地。喬布斯卻固執(zhí)地堅(jiān)持小屏幕，“3.5英寸屏幕才是最佳的黃金份額”，他以為，向商場退讓是不行幻想的。
在產(chǎn)品規(guī)劃上，喬布斯是業(yè)界聞名的偏執(zhí)狂，他要求藏在蘋果機(jī)箱里的電路板的印刷線路有必要規(guī)劃美麗；肯定不同意iPod大過手掌；迫使iPhone正面只規(guī)劃一個按鈕；在屏幕上一個像素一個像素地查看規(guī)劃稿；要求iPhone 3G螺絲表面一圈圈的紋理之間有必要等距；要求iPhone 4表面縫間距不能大于0.1毫米……
關(guān)于用戶，喬布斯堅(jiān)決以為，用戶并不知道自己想要什么。蘋果要做的就是靠推翻式立異和完美體會引導(dǎo)用戶的需求。
在喬布斯“完美主義+偏執(zhí)狂+實(shí)際歪曲態(tài)度”一起作用下，蘋果推出了其自身員工都曾以為無法到達(dá)的產(chǎn)品。蘋果手機(jī)的規(guī)劃師埃萬杰·李斯特曾表明：“他迫使我要更加盡力，而且終究我做得比預(yù)期的要好……他無法忍受自己和別人的不完美”。
喬布斯去世今后，每一代iPhone都向?qū)嶋H退讓一小步。各種“瑕疵”開端浮出水面。
2012年9月，后喬布斯年代的首款蘋果手機(jī)iPhone 5發(fā)布。粉絲們發(fā)現(xiàn)，比較iPhone 4S，新手機(jī)最大的改動是“變長了”。在確保握持手感不變的前提下，屏幕尺度增大到4英寸。
iPhone的新改動引發(fā)了外界的訕笑。有網(wǎng)友P了一個外形如激光劍的iPhone，命名為“iPhone 100”放到網(wǎng)上，引起大量轉(zhuǎn)發(fā)。
不久后，iPhone 5墮入“掉漆門”和“曲折門”風(fēng)云。有一些用戶反映其手機(jī)邊角掉漆，還有用戶反映加長的iPhone 5放到褲子后袋后發(fā)生了曲折，隨后大批曲折的iPhone 5圖片被發(fā)到網(wǎng)上。有果粉稱，沒有老喬的蘋果現(xiàn)已不再是質(zhì)量上的“偏執(zhí)狂”。
2013年9月，蘋果發(fā)布了iPhone 5s，這是喬布斯參加規(guī)劃的終究一款iPhone，也是首款搭載Touch ID指紋識別的蘋果產(chǎn)品。在其之后，指紋識別成為了智能手機(jī)的標(biāo)配。有人以為，這是喬布斯給蘋果規(guī)劃留下的終究的遺產(chǎn)。
從iPhone 6開端，蘋果總算一改iPhone 4風(fēng)格，給出了全新的推翻性規(guī)劃。4.7英寸和5.5英寸的大屏幕得到商場認(rèn)可，但規(guī)劃上的“瑕疵”持續(xù)引發(fā)評論。不少果粉以為，iPhone 6的攝像頭突起和后背兩根白條丑到“簡直不能忍”。出售開端后，還有果粉爆出突起攝像頭簡單夾頭發(fā)，兩根白條則簡單被染色。一起，“曲折門”的爭議持續(xù)存在。
喬布斯留傳的完美主義傳統(tǒng)正一點(diǎn)一點(diǎn)消逝。
“不要問史蒂夫怎么做”，庫克改動蘋果
后喬布斯年代，人們不得不提到喬布斯的繼承者蒂姆·庫克。
在2011年接任CEO后，庫克一向由于缺少與喬布斯相同的技能愿景和規(guī)劃天分而受到批判，新品發(fā)布也得到“僅僅屏幕更大”的吐槽，構(gòu)思似乎停滯不前，新產(chǎn)品類別也隨之削減。
在新產(chǎn)品開展上，比較喬布斯的獨(dú)斷和偏執(zhí)，庫克更愿意向商場退讓。繼任者庫克忠實(shí)地履行喬布斯生前留下的勸告：“不要問史蒂夫會怎么做。”
庫克專心于公司的長期運(yùn)營方面，發(fā)生了讓本錢膾炙人口的效果。
庫克曾在蘋果的對手IBM供職12年，負(fù)責(zé)PC部門在北美和拉美的制作和分銷運(yùn)作。參加蘋果公司前，他剛轉(zhuǎn)投康柏6個月。
1998年年頭，喬布斯約請庫克進(jìn)入蘋果任副總裁，主管蘋果的電腦制作事務(wù)。庫克后來描述這一幕時表明，“他的眼中閃爍著我從未見過的光輝”。
在庫克的帶領(lǐng)下，蘋果營收和凈贏利迎來爆破式增加，蘋果所售出的iPhone和iPad數(shù)量遠(yuǎn)超喬布斯任期。有核算顯現(xiàn)，超越87%的iPhone和90%的iPad都在庫克任期內(nèi)賣出。
比較喬布斯在產(chǎn)品規(guī)劃上的導(dǎo)師形象，庫克更像是一個產(chǎn)業(yè)鏈掌控者。
在喬布斯將CEO交給他之前，庫克擔(dān)任著蘋果COO（首席運(yùn)營官），他曾將自己的人物稱之為“有點(diǎn)像辦理乳制品事務(wù)，如果超越了新鮮日期，你就會遇到問題”。庫克把蘋果的主要供給商從100家削減到24家，還壓服許多家供給商遷到蘋果工廠周圍。他把公司的19個庫房封閉了10個，將庫存周期從1個月縮短到6天。
在庫克的主導(dǎo)下，蘋果封閉了工廠和庫房，并將其替換為供給商供貨，蘋果成為一個專心研發(fā)的輕公司，經(jīng)過改動，蘋果成功操控了本錢，公司發(fā)生巨大贏利。
2018年8月3日，庫克到達(dá)他個人職業(yè)生涯的極點(diǎn)。當(dāng)天蘋果成為首家市值打破1萬億美元的上市公司。不管外界對庫克掌管下的蘋果立異有多少詬病，不行否認(rèn)的是，蘋果完成了長達(dá)10年的股價(jià)上漲。
正是從庫克年代開端，蘋果進(jìn)入備受詬病的“微立異”階段。從此蘋果不再引領(lǐng)智能手機(jī)領(lǐng)域的立異，而是逐漸成為一個“贏利為王”的職業(yè)巨子。
比爾·蓋茨對蘋果的嘲弄變成實(shí)際？
業(yè)界都知道，喬布斯和蓋茨“相愛相殺”，兩人的聯(lián)系“亦敵亦友”。
1985年10月，微軟推出Windows。隨后蘋果公司指控蓋茨侵犯版權(quán)，和微軟打起了一場長達(dá)十余年的官司。當(dāng)蓋茨宣告微軟將推出圖形界面體系Windows時，喬布斯怒不可遏，在蘋果總部呵責(zé)蓋茨盜用。蓋茨諷刺他，說“咱們有個一起的街坊施樂”，“我去他家偷電視時發(fā)現(xiàn)你現(xiàn)已先偷走了”。
在PC商場上，微軟全面成功，蓋茨曾對媒體說，“iMac的搶先性就體現(xiàn)在外殼色彩上”，這句話把喬布斯氣壞了。
誰也沒有想到，喬布斯去世后，iPhone的立異除了屏幕更大、處理器更快、分辨率更高之外，很重要的一個亮點(diǎn)就是：有更多色彩。
從iPhone 5c開端，蘋果推出多彩外殼，爾后的iPhone 6s則由于推出玫瑰金，成為當(dāng)年的暢銷品。蘋果此舉被外界訕笑為接過了前手機(jī)霸主諾基亞“科技以換殼為本”的旗號。
另一方面，10年前iPhone 3G的價(jià)格為299美元，約合人民幣2000元，2018年蘋果推出的最新旗艦機(jī)iPhone Xs Max則賣到了12799元人民幣。10年價(jià)格漲了5倍多。對此，蘋果前CEO斯卡利有個有趣的觀點(diǎn)。
“你是想賣一輩子糖水，還是跟著我改動國際？”1983年，喬布斯用這句話感動了其時仍是百事可樂CEO的斯卡利。但是，兩年后喬布斯和斯卡利在iMac的運(yùn)營上發(fā)生嚴(yán)峻不合，董事會終究挑選重組，斯卡利把喬布斯踢出了董事會。
1993年，在脫離蘋果公司后，斯卡利曾創(chuàng)建多家公司和參加投資。2017年，斯卡利承受媒體采訪時提到喬布斯，他表明，“無論是產(chǎn)品、應(yīng)用程序還是效勞，喬布斯總能將它們提升到大大超出人們預(yù)期的水平”。
2018年9月，斯卡利在承受CNN采訪時表明，蘋果公司不再是技能立異者，而是“將自己獨(dú)特別融入奢侈品商場”。
“保持iPhone用戶基數(shù)是個應(yīng)戰(zhàn)”
2018年8月，就在蘋果市值打破萬億美元后，五家調(diào)研組織陳述得出一致的結(jié)論稱，2018年第二季度全球智能手機(jī)出貨量，華為初次超越蘋果排名升至第二，成為全球第二大智能手機(jī)廠商，僅次于三星。從漲幅來看，蘋果漲幅為1%，而華為約為41%。蘋果第三財(cái)季（第二季度）財(cái)報(bào)顯現(xiàn)，iPhone當(dāng)季銷量為4130萬臺，同比僅增加了1%。iPhone奉獻(xiàn)的營收增加20%，到達(dá)299.06億美元。以此核算，當(dāng)季iPhone的均勻價(jià)格到達(dá)了724美元。
這離蘋果發(fā)布其十年紀(jì)念版旗艦機(jī)iPhone X僅曩昔了半年多。iPhone X以昂揚(yáng)的價(jià)格、獨(dú)特的劉海屏、雞肋的無線充電引發(fā)熱議。
錘子科技CEO羅永浩表明，劉海屏將被丟進(jìn)前史的垃圾桶。最近發(fā)布的幾款國產(chǎn)安卓旗艦新品開端摒棄劉海屏的規(guī)劃，如vivo Nex經(jīng)過彈出式攝像頭、OPPO經(jīng)過升降式攝像頭方法都去掉了“劉海”，完成了“真全面屏”。
現(xiàn)在，全面屏、雙攝像頭、快速充電、屏下指紋、智能芯片等新技能都已首先出現(xiàn)在安卓機(jī)身上。蘋果則在2018年9月推出了以“雙卡雙待”為賣點(diǎn)的最新旗艦機(jī)iPhone Xs Max，其他賣點(diǎn)與上代iPhone X不同不大，再次引發(fā)蘋果“立異乏力”的談?wù)摗?br />
研究組織Strategy Analytics分析師吳怡雯稱，“在iPhone均勻價(jià)格不斷上漲和競賽壓力日益增強(qiáng)的布景下，怎么增加和保持iPhone用戶基數(shù)對蘋果而言是一個應(yīng)戰(zhàn)。”
亮點(diǎn)
喬布斯的那些“我國信徒”
喬布斯從未到訪過我國。不過他的信徒在我國大量出現(xiàn)。
最聞名的是小米公司董事長雷軍。雷軍在大學(xué)時讀過一本名為《硅谷之火》的書，里面敘述了喬布斯的故事。
創(chuàng)建小米后，雷軍在發(fā)布新品時都是一副黑色T恤和藍(lán)色牛仔褲的打扮，而后者是喬布斯發(fā)布會的招牌著裝。
曾有人將雷軍初期的發(fā)布會截圖和喬布斯發(fā)布會比照，發(fā)現(xiàn)二者站姿和手勢都是相同的。“雷布斯”的名號，一向跟隨著雷軍。
在蘋果許多仿照者中，雷軍不只山寨了喬布斯的發(fā)布會，還經(jīng)過商場營銷和軟件立異成功山寨了果粉這一集體，發(fā)明了“米粉”。小米還像蘋果那樣建立了自己的生態(tài)帝國。
2010年到2011年，雷軍曾有個習(xí)氣，開口必提喬布斯。那段時刻里，雷軍發(fā)過幾千條微博，其間許多內(nèi)容都是關(guān)于蘋果和喬布斯。但他也曾說，“喬布斯有一天也會死，所以咱們還有時機(jī)。咱們生存的含義就是等候著他掛掉”。
另一位喬布斯的信徒是我國互聯(lián)網(wǎng)公司樂視的創(chuàng)始人賈躍亭。每次發(fā)布會，相似的PPT，相似的黑色T恤和藍(lán)色牛仔褲，賈躍亭也被冠上了“賈布斯”的名號。
在所有我國門徒中，賈躍亭還一度成功仿照了喬布斯的“實(shí)際歪曲態(tài)度”。他學(xué)會了在發(fā)布會上喬布斯式的“嗚咽”。他的名言是“蒙眼狂奔”以及“把大海煮干”。
賈躍亭想打造一個像蘋果那樣的生態(tài)帝國，但是他只重視概念和商業(yè)模式，關(guān)于產(chǎn)品自身卻很少介意。他曾為了蹭喬布斯的熱門，為樂視手機(jī)造勢，不吝抹黑蘋果。現(xiàn)在樂視資產(chǎn)被全面質(zhì)押，賈躍亭出走海外，樂視帝國已分崩離析。
雷軍和賈躍亭之外，我國還有兩個知名的喬布斯學(xué)徒，一個是魅族的黃章，另一個則是錘子的羅永浩。
黃章有著喬布斯式的偏執(zhí)，他的名言是“沒有喬布斯的大智慧就別應(yīng)戰(zhàn)人們的感官極限”。
羅永浩一向用“接班人”描述自己。前錘子科技CTO錢晨曾表明，“老羅的精力教父是喬布斯，他對喬布斯的一言一行，包括手機(jī)的規(guī)劃（學(xué)得）都很像”，羅永浩成為新東方教師后，攢了半年的薪酬就為了買一臺價(jià)值2.6萬元的蘋果電腦。
在我國還有一類信徒，他們不曾出產(chǎn)手機(jī)，但視喬布斯為偶像。2018年9月21日，美團(tuán)點(diǎn)評在港交所上市。敲鑼典禮上，創(chuàng)始人王興特別感謝喬布斯，他說，“感謝他帶來了智能手機(jī)和移動互聯(lián)網(wǎng)的新年代，才使得美團(tuán)點(diǎn)評得以發(fā)明今日的奇觀”。
不過，也有另一種聲響。2011年，奇虎360董事長周鴻祎說出了那句經(jīng)典的話，“成王敗寇的文化讓我國出不了喬布斯”。
10月5日當(dāng)天，蘋果CEO庫克發(fā)微博悼念喬布斯：“咱們思念他，每時每刻。”此前8月，喬布斯一手創(chuàng)建的蘋果成為首個打破萬億美元市值的公司，并成為全球市值最高的公司。比較喬布斯離世時，其時蘋果的市值只要3000億美元。從公司成就上看，在繼任者庫克的領(lǐng)導(dǎo)下，蘋果完成了無與倫比的商業(yè)成功。
與此一起，后喬布斯年代的蘋果，帶給用戶的推翻性體會越來越少。蘋果每年的新品發(fā)布會已不再是科技圈的盛事，發(fā)布會后的吐槽聲往往多于贊嘆聲。近幾年來，在國內(nèi)各大蘋果官方旗艦店，新品出售前一天果粉今夜排隊(duì)的現(xiàn)象越來越難見到。業(yè)界普遍以為，靠立異創(chuàng)始一個年代的蘋果，已在立異上墮入泥淖。
“Stay hungry，Stay Foolish”，這是2005年喬布斯在斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上致辭的終究一句話，在國內(nèi)被廣泛傳播為“求知若饑，虛懷若愚”。假設(shè)喬布斯活到今日，他會認(rèn)同現(xiàn)在這個有著“奢侈品傾向”的蘋果嗎？
“天才異類”喬布斯與他的年代
1955年，喬布斯出生在美國舊金山灣區(qū)，并在那里長大。
1976年，21歲的喬布斯和朋友在自己的車庫里建立蘋果公司。25歲，蘋果公司上市。在他引領(lǐng)蘋果公司期間，他拿出的每一個新產(chǎn)品，都令世人驚奇，并引發(fā)全球搶購狂潮。喬布斯的蘋果，深刻地改動了現(xiàn)代通訊、娛樂、日子方法。
他是天才，但毫無疑問，他也是個異類。他曾從大學(xué)一年級退學(xué)，服用迷幻藥，穿戴骯臟的牛仔褲赤腳走路，他喜愛公社式的日子，信仰釋教禪宗，卻高傲地以為自己一竅不通，極度粗魯無禮。
天才與異類混合，喬布斯一邊帶給世人驚喜，一邊帶給身邊人苦楚?？恐鐾吽腥说难酃夂兔翡J觸覺，他引領(lǐng)開宣告那個年代最接近完美的電子科技產(chǎn)品。一起，他的偏執(zhí)、固執(zhí)、高傲讓許多人無法忍受。
1985年，喬布斯30歲的時分，蘋果遭受IBM競賽，成績下滑，由于與大部分辦理層定見不合，他被自己創(chuàng)建的蘋果公司董事會一腳踢出。
隨后的10年，喬布斯先建立了NeXT，又創(chuàng)辦了皮克斯。后者在1995年推出首部全3D立體動畫電影《玩具總動員》，全球暢銷。1996年，蘋果公司墮入重重危機(jī)，41歲的喬布斯臨危受命，重回蘋果。
甫一回歸，在喬布斯親身配音的廣告中，他這樣聲稱：“致張狂的人。他們特立獨(dú)行，他們橫沖直撞，他們無事生非，他們方枘圓鑿……只要那些張狂到以為自己能夠改動國際的人，才干真實(shí)改動國際。”
在所有的喬布斯傳記中，都會講到，他靠著一種“實(shí)際歪曲態(tài)度”聚集了一大批酷愛他的信徒。
在《蘋果往事》一書中，作者安迪表明，“喬布斯結(jié)合夸夸其談的表述、過人的意志力、歪曲實(shí)際以到達(dá)方針的迫切愿望，然后構(gòu)成視聽混雜的實(shí)際歪曲力場”。
蘋果工程師特里布爾說：“墮入喬布斯的歪曲力場中是一件很危險(xiǎn)的作業(yè)，但也正是這種力場讓他能夠真實(shí)地改動實(shí)際”。
1997年，蘋果推出iMac，劃年代的規(guī)劃使得產(chǎn)品大賣，蘋果敏捷渡過危機(jī)。
2000年，喬布斯提出立異理念，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開宣告劃年代的iTunes和iPod，取得成功。iPhone誕生的必要條件開端一步步具有。
2007年6月29日，蘋果公司推出使用iOS體系的iPhone手機(jī)，從此創(chuàng)始了移動互聯(lián)網(wǎng)年代。從iPhone、iPhone 3G、iPhone 3GS、iPhone 4、iPhone 4S到iPad，每次蘋果新品上市都引發(fā)國際級的張狂和出售熱潮。全球各地的果粉今夜排隊(duì)等候新品出售。
2011年8月24日，喬布斯宣告辭去CEO的職務(wù)。他持續(xù)為蘋果作業(yè)，直到去世的前一天。2011年10月5日下午3點(diǎn)左右，由于并發(fā)癥復(fù)發(fā)導(dǎo)致呼吸中止，喬布斯在加利福尼亞帕洛阿爾托的家中去世。
七年后，喬布斯和他的故事依然出現(xiàn)在新聞版面上，他的伙伴、敵人、繼承者和門徒都在連續(xù)他的故事。
蘋果的完美主義逐漸被時刻磨去
2011年，喬布斯去世的那一年，科技界發(fā)生了一個標(biāo)志性事件：全球智能手機(jī)出貨量初次超越了PC出貨量。PC占有主導(dǎo)地位的年代現(xiàn)已曩昔，移動互聯(lián)網(wǎng)大幕全面擺開，爾后智能手機(jī)商場進(jìn)入了快速上升途徑。
那一年，蘋果發(fā)布了iPhone 4S。這也是喬布斯在世時看到的終究一款蘋果手機(jī)，毫無疑問，帶有強(qiáng)烈的毫不退讓的喬布斯完美主義風(fēng)格。
2011年，智能手機(jī)現(xiàn)已開端向大屏開展，蘋果的對手三星靠著大屏手機(jī)在全球商場攻城略地。喬布斯卻固執(zhí)地堅(jiān)持小屏幕，“3.5英寸屏幕才是最佳的黃金份額”，他以為，向商場退讓是不行幻想的。
在產(chǎn)品規(guī)劃上，喬布斯是業(yè)界聞名的偏執(zhí)狂，他要求藏在蘋果機(jī)箱里的電路板的印刷線路有必要規(guī)劃美麗；肯定不同意iPod大過手掌；迫使iPhone正面只規(guī)劃一個按鈕；在屏幕上一個像素一個像素地查看規(guī)劃稿；要求iPhone 3G螺絲表面一圈圈的紋理之間有必要等距；要求iPhone 4表面縫間距不能大于0.1毫米……
關(guān)于用戶，喬布斯堅(jiān)決以為，用戶并不知道自己想要什么。蘋果要做的就是靠推翻式立異和完美體會引導(dǎo)用戶的需求。
在喬布斯“完美主義+偏執(zhí)狂+實(shí)際歪曲態(tài)度”一起作用下，蘋果推出了其自身員工都曾以為無法到達(dá)的產(chǎn)品。蘋果手機(jī)的規(guī)劃師埃萬杰·李斯特曾表明：“他迫使我要更加盡力，而且終究我做得比預(yù)期的要好……他無法忍受自己和別人的不完美”。
喬布斯去世今后，每一代iPhone都向?qū)嶋H退讓一小步。各種“瑕疵”開端浮出水面。
2012年9月，后喬布斯年代的首款蘋果手機(jī)iPhone 5發(fā)布。粉絲們發(fā)現(xiàn)，比較iPhone 4S，新手機(jī)最大的改動是“變長了”。在確保握持手感不變的前提下，屏幕尺度增大到4英寸。
iPhone的新改動引發(fā)了外界的訕笑。有網(wǎng)友P了一個外形如激光劍的iPhone，命名為“iPhone 100”放到網(wǎng)上，引起大量轉(zhuǎn)發(fā)。
不久后，iPhone 5墮入“掉漆門”和“曲折門”風(fēng)云。有一些用戶反映其手機(jī)邊角掉漆，還有用戶反映加長的iPhone 5放到褲子后袋后發(fā)生了曲折，隨后大批曲折的iPhone 5圖片被發(fā)到網(wǎng)上。有果粉稱，沒有老喬的蘋果現(xiàn)已不再是質(zhì)量上的“偏執(zhí)狂”。
2013年9月，蘋果發(fā)布了iPhone 5s，這是喬布斯參加規(guī)劃的終究一款iPhone，也是首款搭載Touch ID指紋識別的蘋果產(chǎn)品。在其之后，指紋識別成為了智能手機(jī)的標(biāo)配。有人以為，這是喬布斯給蘋果規(guī)劃留下的終究的遺產(chǎn)。
從iPhone 6開端，蘋果總算一改iPhone 4風(fēng)格，給出了全新的推翻性規(guī)劃。4.7英寸和5.5英寸的大屏幕得到商場認(rèn)可，但規(guī)劃上的“瑕疵”持續(xù)引發(fā)評論。不少果粉以為，iPhone 6的攝像頭突起和后背兩根白條丑到“簡直不能忍”。出售開端后，還有果粉爆出突起攝像頭簡單夾頭發(fā)，兩根白條則簡單被染色。一起，“曲折門”的爭議持續(xù)存在。
喬布斯留傳的完美主義傳統(tǒng)正一點(diǎn)一點(diǎn)消逝。
“不要問史蒂夫怎么做”，庫克改動蘋果
后喬布斯年代，人們不得不提到喬布斯的繼承者蒂姆·庫克。
在2011年接任CEO后，庫克一向由于缺少與喬布斯相同的技能愿景和規(guī)劃天分而受到批判，新品發(fā)布也得到“僅僅屏幕更大”的吐槽，構(gòu)思似乎停滯不前，新產(chǎn)品類別也隨之削減。
在新產(chǎn)品開展上，比較喬布斯的獨(dú)斷和偏執(zhí)，庫克更愿意向商場退讓。繼任者庫克忠實(shí)地履行喬布斯生前留下的勸告：“不要問史蒂夫會怎么做。”
庫克專心于公司的長期運(yùn)營方面，發(fā)生了讓本錢膾炙人口的效果。
庫克曾在蘋果的對手IBM供職12年，負(fù)責(zé)PC部門在北美和拉美的制作和分銷運(yùn)作。參加蘋果公司前，他剛轉(zhuǎn)投康柏6個月。
1998年年頭，喬布斯約請庫克進(jìn)入蘋果任副總裁，主管蘋果的電腦制作事務(wù)。庫克后來描述這一幕時表明，“他的眼中閃爍著我從未見過的光輝”。
在庫克的帶領(lǐng)下，蘋果營收和凈贏利迎來爆破式增加，蘋果所售出的iPhone和iPad數(shù)量遠(yuǎn)超喬布斯任期。有核算顯現(xiàn)，超越87%的iPhone和90%的iPad都在庫克任期內(nèi)賣出。
比較喬布斯在產(chǎn)品規(guī)劃上的導(dǎo)師形象，庫克更像是一個產(chǎn)業(yè)鏈掌控者。
在喬布斯將CEO交給他之前，庫克擔(dān)任著蘋果COO（首席運(yùn)營官），他曾將自己的人物稱之為“有點(diǎn)像辦理乳制品事務(wù)，如果超越了新鮮日期，你就會遇到問題”。庫克把蘋果的主要供給商從100家削減到24家，還壓服許多家供給商遷到蘋果工廠周圍。他把公司的19個庫房封閉了10個，將庫存周期從1個月縮短到6天。
在庫克的主導(dǎo)下，蘋果封閉了工廠和庫房，并將其替換為供給商供貨，蘋果成為一個專心研發(fā)的輕公司，經(jīng)過改動，蘋果成功操控了本錢，公司發(fā)生巨大贏利。
2018年8月3日，庫克到達(dá)他個人職業(yè)生涯的極點(diǎn)。當(dāng)天蘋果成為首家市值打破1萬億美元的上市公司。不管外界對庫克掌管下的蘋果立異有多少詬病，不行否認(rèn)的是，蘋果完成了長達(dá)10年的股價(jià)上漲。
正是從庫克年代開端，蘋果進(jìn)入備受詬病的“微立異”階段。從此蘋果不再引領(lǐng)智能手機(jī)領(lǐng)域的立異，而是逐漸成為一個“贏利為王”的職業(yè)巨子。
比爾·蓋茨對蘋果的嘲弄變成實(shí)際？
業(yè)界都知道，喬布斯和蓋茨“相愛相殺”，兩人的聯(lián)系“亦敵亦友”。
1985年10月，微軟推出Windows。隨后蘋果公司指控蓋茨侵犯版權(quán)，和微軟打起了一場長達(dá)十余年的官司。當(dāng)蓋茨宣告微軟將推出圖形界面體系Windows時，喬布斯怒不可遏，在蘋果總部呵責(zé)蓋茨盜用。蓋茨諷刺他，說“咱們有個一起的街坊施樂”，“我去他家偷電視時發(fā)現(xiàn)你現(xiàn)已先偷走了”。
在PC商場上，微軟全面成功，蓋茨曾對媒體說，“iMac的搶先性就體現(xiàn)在外殼色彩上”，這句話把喬布斯氣壞了。
誰也沒有想到，喬布斯去世后，iPhone的立異除了屏幕更大、處理器更快、分辨率更高之外，很重要的一個亮點(diǎn)就是：有更多色彩。
從iPhone 5c開端，蘋果推出多彩外殼，爾后的iPhone 6s則由于推出玫瑰金，成為當(dāng)年的暢銷品。蘋果此舉被外界訕笑為接過了前手機(jī)霸主諾基亞“科技以換殼為本”的旗號。
另一方面，10年前iPhone 3G的價(jià)格為299美元，約合人民幣2000元，2018年蘋果推出的最新旗艦機(jī)iPhone Xs Max則賣到了12799元人民幣。10年價(jià)格漲了5倍多。對此，蘋果前CEO斯卡利有個有趣的觀點(diǎn)。
“你是想賣一輩子糖水，還是跟著我改動國際？”1983年，喬布斯用這句話感動了其時仍是百事可樂CEO的斯卡利。但是，兩年后喬布斯和斯卡利在iMac的運(yùn)營上發(fā)生嚴(yán)峻不合，董事會終究挑選重組，斯卡利把喬布斯踢出了董事會。
1993年，在脫離蘋果公司后，斯卡利曾創(chuàng)建多家公司和參加投資。2017年，斯卡利承受媒體采訪時提到喬布斯，他表明，“無論是產(chǎn)品、應(yīng)用程序還是效勞，喬布斯總能將它們提升到大大超出人們預(yù)期的水平”。
2018年9月，斯卡利在承受CNN采訪時表明，蘋果公司不再是技能立異者，而是“將自己獨(dú)特別融入奢侈品商場”。
“保持iPhone用戶基數(shù)是個應(yīng)戰(zhàn)”
2018年8月，就在蘋果市值打破萬億美元后，五家調(diào)研組織陳述得出一致的結(jié)論稱，2018年第二季度全球智能手機(jī)出貨量，華為初次超越蘋果排名升至第二，成為全球第二大智能手機(jī)廠商，僅次于三星。從漲幅來看，蘋果漲幅為1%，而華為約為41%。蘋果第三財(cái)季（第二季度）財(cái)報(bào)顯現(xiàn)，iPhone當(dāng)季銷量為4130萬臺，同比僅增加了1%。iPhone奉獻(xiàn)的營收增加20%，到達(dá)299.06億美元。以此核算，當(dāng)季iPhone的均勻價(jià)格到達(dá)了724美元。
這離蘋果發(fā)布其十年紀(jì)念版旗艦機(jī)iPhone X僅曩昔了半年多。iPhone X以昂揚(yáng)的價(jià)格、獨(dú)特的劉海屏、雞肋的無線充電引發(fā)熱議。
錘子科技CEO羅永浩表明，劉海屏將被丟進(jìn)前史的垃圾桶。最近發(fā)布的幾款國產(chǎn)安卓旗艦新品開端摒棄劉海屏的規(guī)劃，如vivo Nex經(jīng)過彈出式攝像頭、OPPO經(jīng)過升降式攝像頭方法都去掉了“劉海”，完成了“真全面屏”。
現(xiàn)在，全面屏、雙攝像頭、快速充電、屏下指紋、智能芯片等新技能都已首先出現(xiàn)在安卓機(jī)身上。蘋果則在2018年9月推出了以“雙卡雙待”為賣點(diǎn)的最新旗艦機(jī)iPhone Xs Max，其他賣點(diǎn)與上代iPhone X不同不大，再次引發(fā)蘋果“立異乏力”的談?wù)摗?br />
研究組織Strategy Analytics分析師吳怡雯稱，“在iPhone均勻價(jià)格不斷上漲和競賽壓力日益增強(qiáng)的布景下，怎么增加和保持iPhone用戶基數(shù)對蘋果而言是一個應(yīng)戰(zhàn)。”
亮點(diǎn)
喬布斯的那些“我國信徒”
喬布斯從未到訪過我國。不過他的信徒在我國大量出現(xiàn)。
最聞名的是小米公司董事長雷軍。雷軍在大學(xué)時讀過一本名為《硅谷之火》的書，里面敘述了喬布斯的故事。
創(chuàng)建小米后，雷軍在發(fā)布新品時都是一副黑色T恤和藍(lán)色牛仔褲的打扮，而后者是喬布斯發(fā)布會的招牌著裝。
曾有人將雷軍初期的發(fā)布會截圖和喬布斯發(fā)布會比照，發(fā)現(xiàn)二者站姿和手勢都是相同的。“雷布斯”的名號，一向跟隨著雷軍。
在蘋果許多仿照者中，雷軍不只山寨了喬布斯的發(fā)布會，還經(jīng)過商場營銷和軟件立異成功山寨了果粉這一集體，發(fā)明了“米粉”。小米還像蘋果那樣建立了自己的生態(tài)帝國。
2010年到2011年，雷軍曾有個習(xí)氣，開口必提喬布斯。那段時刻里，雷軍發(fā)過幾千條微博，其間許多內(nèi)容都是關(guān)于蘋果和喬布斯。但他也曾說，“喬布斯有一天也會死，所以咱們還有時機(jī)。咱們生存的含義就是等候著他掛掉”。
另一位喬布斯的信徒是我國互聯(lián)網(wǎng)公司樂視的創(chuàng)始人賈躍亭。每次發(fā)布會，相似的PPT，相似的黑色T恤和藍(lán)色牛仔褲，賈躍亭也被冠上了“賈布斯”的名號。
在所有我國門徒中，賈躍亭還一度成功仿照了喬布斯的“實(shí)際歪曲態(tài)度”。他學(xué)會了在發(fā)布會上喬布斯式的“嗚咽”。他的名言是“蒙眼狂奔”以及“把大海煮干”。
賈躍亭想打造一個像蘋果那樣的生態(tài)帝國，但是他只重視概念和商業(yè)模式，關(guān)于產(chǎn)品自身卻很少介意。他曾為了蹭喬布斯的熱門，為樂視手機(jī)造勢，不吝抹黑蘋果。現(xiàn)在樂視資產(chǎn)被全面質(zhì)押，賈躍亭出走海外，樂視帝國已分崩離析。
雷軍和賈躍亭之外，我國還有兩個知名的喬布斯學(xué)徒，一個是魅族的黃章，另一個則是錘子的羅永浩。
黃章有著喬布斯式的偏執(zhí)，他的名言是“沒有喬布斯的大智慧就別應(yīng)戰(zhàn)人們的感官極限”。
羅永浩一向用“接班人”描述自己。前錘子科技CTO錢晨曾表明，“老羅的精力教父是喬布斯，他對喬布斯的一言一行，包括手機(jī)的規(guī)劃（學(xué)得）都很像”，羅永浩成為新東方教師后，攢了半年的薪酬就為了買一臺價(jià)值2.6萬元的蘋果電腦。
在我國還有一類信徒，他們不曾出產(chǎn)手機(jī)，但視喬布斯為偶像。2018年9月21日，美團(tuán)點(diǎn)評在港交所上市。敲鑼典禮上，創(chuàng)始人王興特別感謝喬布斯，他說，“感謝他帶來了智能手機(jī)和移動互聯(lián)網(wǎng)的新年代，才使得美團(tuán)點(diǎn)評得以發(fā)明今日的奇觀”。
不過，也有另一種聲響。2011年，奇虎360董事長周鴻祎說出了那句經(jīng)典的話，“成王敗寇的文化讓我國出不了喬布斯”。
