今年的連尚網(wǎng)絡(luò)（WiFi萬(wàn)能鑰匙的運(yùn)營(yíng)主體）年會(huì)上，創(chuàng)始人陳大年沒(méi)有再發(fā)特斯拉，而是播放了一首名為《這一切沒(méi)有想象的那么糟》的歌。在5G落地、提速降費(fèi)的背景下，陳大年期望職工們提早看到趨勢(shì)，一旦WiFi萬(wàn)能鑰匙不再是剛需時(shí)，公司應(yīng)該要準(zhǔn)備好其他產(chǎn)品來(lái)承受用戶。
為此，連尚網(wǎng)絡(luò)在資訊、視頻、文學(xué)、動(dòng)漫等范疇多點(diǎn)孵化，而連尚讀書(shū)成為最先“跑出來(lái)”的產(chǎn)品。據(jù)連尚網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的數(shù)據(jù)，上線僅一年的連尚讀書(shū)在2018年7月注冊(cè)人數(shù)打破1億人。
與連尚網(wǎng)絡(luò)落子網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商場(chǎng)類(lèi)似，今天頭條、趣頭條也在這個(gè)范疇悄然布局。今年2月初，一款名為西紅柿小說(shuō)的使用程序上線，并在3月末登頂App Store圖書(shū)類(lèi)免費(fèi)下載榜。新京報(bào)記者多方求證，證明西紅柿小說(shuō)是頭條系的產(chǎn)品。趣頭條動(dòng)作更早，旗下米讀小說(shuō)于2018年5月上線，到2018年底，日活潑用戶已打破500萬(wàn)。
手握巨大流量的新貴們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)文學(xué)商場(chǎng)集結(jié)完畢，新貴們還提出了與原有網(wǎng)絡(luò)文學(xué)付費(fèi)方法截然相反的免費(fèi)方法，并且從現(xiàn)在的數(shù)據(jù)來(lái)看，拉新促活的作用明顯。
面對(duì)扯起免費(fèi)大旗的新貴，網(wǎng)文職業(yè)的舊富們表現(xiàn)出不同的態(tài)度。閱文集團(tuán)活躍應(yīng)對(duì)，其免費(fèi)產(chǎn)品飛讀已在安卓端測(cè)試，閱文集團(tuán)聯(lián)席CEO梁曉東在年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上稱，期望經(jīng)過(guò)這個(gè)使用程序觸及不同的用戶集體，與付費(fèi)使用程序構(gòu)成互補(bǔ)。
阿里文學(xué)（書(shū)旗小說(shuō)）更顯保守，其團(tuán)隊(duì)對(duì)免費(fèi)讀書(shū)方法持謹(jǐn)慎觀望態(tài)度。阿里文學(xué)官方也回應(yīng)稱：“咱們對(duì)免費(fèi)閱覽方法不做點(diǎn)評(píng)，阿里文學(xué)會(huì)一直聚焦好內(nèi)容的培育。”
連尚讀書(shū)、趣頭條米讀事務(wù)負(fù)責(zé)人通知新京報(bào)記者，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)看似現(xiàn)已是個(gè)高度壟斷的商場(chǎng)，但在每個(gè)時(shí)期都會(huì)有不同的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商場(chǎng)的第二次爆發(fā)即將來(lái)臨。
多位網(wǎng)絡(luò)文學(xué)受訪人士以為，這一波免費(fèi)方法興起，首要源于作用廣告被更多廠商承受，這讓本來(lái)靠品牌廣告無(wú)法付出版權(quán)費(fèi)用的商業(yè)方法得以循環(huán)，國(guó)家對(duì)盜版網(wǎng)文網(wǎng)站的管理，為免費(fèi)方法提供了足夠的用戶基礎(chǔ)。而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)版權(quán)費(fèi)低、帶寬少、用戶耗費(fèi)時(shí)長(zhǎng)的特色，又讓其成為各大超級(jí)使用程序爭(zhēng)相追捧的標(biāo)配內(nèi)容。這種方法終究能否完成盈余，以及盈余的多少，還取決于內(nèi)容質(zhì)量，以及后續(xù)衍生產(chǎn)品的質(zhì)量。
隆重“舊部”掀起免費(fèi)付費(fèi)之爭(zhēng)
看清付費(fèi)閱覽仍是免費(fèi)閱覽的爭(zhēng)議，還需回溯到曾經(jīng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的頂峰——隆重文學(xué)的歷史。
2002年5月，筆名“漆黑之星”的吳文輝（現(xiàn)閱文履行董事、CEO）仍是國(guó)內(nèi)最早的網(wǎng)文網(wǎng)站起點(diǎn)中文網(wǎng)的創(chuàng)始人之一，并且負(fù)責(zé)網(wǎng)站的技術(shù)工作。當(dāng)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站多是愛(ài)好者個(gè)人站點(diǎn)，并不遭到廣告主的認(rèn)可，因而如何盈余成為困擾網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站的重要問(wèn)題。
2003年10月，起點(diǎn)團(tuán)隊(duì)推出了在線收費(fèi)閱覽方法，這種方法首次搭建了作者與渠道分成的稿費(fèi)分成系統(tǒng)，促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，被后來(lái)的各大網(wǎng)絡(luò)文學(xué)渠道廣泛選用。
2004年10月，隆重集團(tuán)收買(mǎi)起點(diǎn)中文網(wǎng)，吳文輝出任隆重文學(xué)總裁、起點(diǎn)中文網(wǎng)CEO。經(jīng)歷近十年的開(kāi)展以及隆重文學(xué)多次謀求上市失敗，吳文輝因開(kāi)展方向等問(wèn)題請(qǐng)辭，后于2013年4月帶領(lǐng)起點(diǎn)中文網(wǎng)部分管理層“出走”。
一起期，隆重系統(tǒng)內(nèi)還有幾個(gè)人與日后的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商場(chǎng)有極大關(guān)系，他們是2002年加入隆重的王靜穎（現(xiàn)連尚網(wǎng)絡(luò)CEO、連尚讀書(shū)董事長(zhǎng)）和王小書(shū)（現(xiàn)連尚網(wǎng)絡(luò)副總裁、連尚讀書(shū)CEO），以及2010年今后加盟隆重的譚思亮（現(xiàn)趣頭條創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)）。
后來(lái)四人離開(kāi)隆重，吳文輝及起點(diǎn)團(tuán)隊(duì)據(jù)守網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，并于2014年4月加盟騰訊文學(xué)，后以50億元收買(mǎi)隆重文學(xué)，生長(zhǎng)為如今市值近380億元的閱文集團(tuán)。王靜穎和和王小書(shū)則“重歸”隆重創(chuàng)始人陳天橋的弟弟陳大年創(chuàng)立的連尚集團(tuán)，并在上一年創(chuàng)造了月活增速榜首的連尚讀書(shū)。譚思亮依靠其在廣告范疇的資源和稟賦，先后打造互眾廣告、趣頭條等兩家公司，趣頭條后孵化了米讀小說(shuō)。
也便是說(shuō)，這四位曾經(jīng)的隆重“舊部”，在2019年重聚網(wǎng)絡(luò)文學(xué)范疇，并就免費(fèi)與付費(fèi)方法展開(kāi)交鋒，乃至或許改變網(wǎng)絡(luò)文學(xué)看似穩(wěn)固的職業(yè)格局。
付費(fèi)方法是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)經(jīng)歷超過(guò)15年開(kāi)展被驗(yàn)證成功的商業(yè)方法。選用付費(fèi)方法的網(wǎng)文軟件，比如QQ閱覽、書(shū)旗小說(shuō)上一般存在五種讀書(shū)的方法：整本免費(fèi)閱覽、整本付費(fèi)閱覽、部分章節(jié)付費(fèi)閱覽，以及基礎(chǔ)包月會(huì)員和超級(jí)包月會(huì)員。其中，基礎(chǔ)包月會(huì)員能夠閱覽70%左右書(shū)庫(kù)，一般每月花費(fèi)幾十元，超級(jí)會(huì)員可閱覽大部分書(shū)庫(kù)，極個(gè)別版權(quán)圖書(shū)除外，一般每月花費(fèi)一百元左右。
西紅柿小書(shū)、連尚免費(fèi)讀書(shū)、米讀小說(shuō)開(kāi)始均選用免費(fèi)方法，即讀書(shū)免費(fèi)，但用戶需求忍耐一定量的廣告。新京報(bào)記者體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，西紅柿閱覽每4至7頁(yè)插入一個(gè)廣告，廣告和文字混排，點(diǎn)擊后直接跳轉(zhuǎn)至游戲、結(jié)交等下載頁(yè)面；連尚讀書(shū)在每章節(jié)末呈現(xiàn)廣告，點(diǎn)擊后直接跳轉(zhuǎn)至連尚旗下原創(chuàng)網(wǎng)站逐浪網(wǎng)；米讀每3頁(yè)呈現(xiàn)一個(gè)廣告，點(diǎn)擊后直接跳轉(zhuǎn)至健身、結(jié)交等注冊(cè)或下載頁(yè)面。
連尚讀書(shū)CEO王小書(shū)通知新京報(bào)記者，免費(fèi)方法的呈現(xiàn)源于從PC（個(gè)人電腦）年代過(guò)度至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年代，廣告的加載率和表現(xiàn)方法的改變，以及LBS（基于地理位置的服務(wù)）等支持個(gè)性化引薦技術(shù)的開(kāi)展，讓作用廣告這一新式的廣告方法走入用戶視野，也讓廣告主的挑選范圍也不再局限于門(mén)戶等大渠道，而是擴(kuò)展至更多產(chǎn)品，乃至自媒體也能夠經(jīng)過(guò)廣告取得不錯(cuò)的收入。
“咱們?cè)跍y(cè)算過(guò)單用戶經(jīng)濟(jì)效益，乃至用戶留存、活潑度等問(wèn)題，確定能在幾個(gè)月內(nèi)回本后，才對(duì)米讀小說(shuō)進(jìn)行大力推行的”，米讀小說(shuō)相關(guān)負(fù)責(zé)人通知新京報(bào)記者。
但網(wǎng)絡(luò)文學(xué)資深從業(yè)者韓先生卻以為，免費(fèi)方法并不是一種方法立異，而是新的故事，“他們便是把本來(lái)咱們也有的免費(fèi)內(nèi)容提取出來(lái)，做成一個(gè)單獨(dú)的使用程序，姓名也起得比較直接，就叫某某免費(fèi)讀書(shū)，然后吸引用戶。”
背后是作者思維仍是用戶邏輯？
付費(fèi)方法和免費(fèi)方法背后代表著兩種截然不同的運(yùn)營(yíng)思路。
傳統(tǒng)的付費(fèi)方法更像是連接作家、讀者和內(nèi)容改編組織的渠道，經(jīng)過(guò)付費(fèi)閱覽和IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）改編發(fā)生收益，整個(gè)團(tuán)隊(duì)像線上修改部一樣圍繞作者運(yùn)轉(zhuǎn)，將著作以更好的方法、更快速地面向讀者，作者的寫(xiě)作思路乃至是在其與修改探討下共同構(gòu)成的。
以閱文集團(tuán)為例，旗下有原創(chuàng)內(nèi)容、出版、運(yùn)營(yíng)、IP改編和衍生等四條首要事務(wù)線，別離負(fù)責(zé)管理作者及其創(chuàng)作內(nèi)容，引進(jìn)外部書(shū)本版權(quán)，拓寬內(nèi)容協(xié)作渠道以及將網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP改編為其他方法的文娛產(chǎn)品。
而免費(fèi)方法更像以用戶為中心設(shè)計(jì)的內(nèi)容分發(fā)邏輯。
據(jù)介紹，上線之初，連尚讀書(shū)采取用WiFi萬(wàn)能鑰匙主使用導(dǎo)量、商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，以及向今天頭條、騰訊等買(mǎi)量的方法，完成初始用戶堆集。開(kāi)始連尚讀書(shū)來(lái)自WiFi萬(wàn)能鑰匙的流量占到50%，現(xiàn)在現(xiàn)已降至30%。
連尚讀書(shū)在新年期間鋒芒畢露，接連13天位列App Store 圖書(shū)類(lèi)下載榜榜首，在2月9日更是排在免費(fèi)App總榜第二位。據(jù)連尚讀書(shū)CEO王小書(shū)剖析，新年期間正值城市人口返鄉(xiāng)頂峰，是連尚讀書(shū)的免費(fèi)方法憑借三四五線城市和城鎮(zhèn)用戶口碑傳播的黃金時(shí)期，在加大投入和自然流量雙重作用下，取得了傳播效應(yīng)的快速發(fā)酵。
相比之下，米讀小說(shuō)并沒(méi)有用趣頭條導(dǎo)量。據(jù)米讀事務(wù)負(fù)責(zé)人介紹，米讀小說(shuō)的用戶人群以男性為主，且一二線人群和三四線人群基本一致，而趣頭條的用戶人群以女性為主，且下沉商場(chǎng)居多，因而并未挑選用趣頭條給米讀小說(shuō)導(dǎo)量，而是挑選外部買(mǎi)量和自然流量添加兩種方法拉新，但開(kāi)展起來(lái)后二者剛好構(gòu)成互補(bǔ)。
在內(nèi)容方面，連尚讀書(shū)、米讀小說(shuō)以向協(xié)作網(wǎng)站、出版商（下稱：協(xié)作CP）直接購(gòu)買(mǎi)居多，再經(jīng)過(guò)點(diǎn)擊量、瀏覽量等多種方法向協(xié)作CP進(jìn)行結(jié)算，不與（少與）作者發(fā)生直接聯(lián)系。連尚讀書(shū)還經(jīng)過(guò)收買(mǎi)逐浪網(wǎng)完成了部分版權(quán)自有。
由此能夠判別，連尚讀書(shū)、米讀小說(shuō)、西紅柿小說(shuō)等是以做大用戶量為核心，經(jīng)過(guò)大數(shù)據(jù)、算法的引薦邏輯，完成網(wǎng)絡(luò)文學(xué)找讀者，而并非傳統(tǒng)的出版商邏輯。從人員構(gòu)成上也能夠看出這點(diǎn)，以連尚讀書(shū)為例，現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)核心人員中除來(lái)自逐浪的核心修改外，更多的是在大數(shù)據(jù)智能引薦和廣告出售方面具有豐富經(jīng)歷的。
“這樣做的優(yōu)勢(shì)在于，不用和作者發(fā)生直接聯(lián)系，省去了大量的修改成本、交流成本，一起能夠快速堆集用戶。而劣勢(shì)在于，不容易綁定優(yōu)質(zhì)作者，當(dāng)內(nèi)容質(zhì)量無(wú)法保證時(shí)，會(huì)呈現(xiàn)用戶丟失現(xiàn)象，一起在進(jìn)行動(dòng)漫、影視等改編開(kāi)發(fā)時(shí)，需求再重復(fù)尋覓作者購(gòu)買(mǎi)版權(quán)”，上述網(wǎng)絡(luò)文學(xué)資深從業(yè)者韓先生剖析稱。
韓先生還以為，現(xiàn)在做免費(fèi)閱覽的使用程序，未來(lái)還將向付費(fèi)方法開(kāi)展。采訪中，連尚讀書(shū)和米讀小說(shuō)也別離向新京報(bào)記者證明，兩款產(chǎn)品均有保存付費(fèi)方法（產(chǎn)品），用戶能夠自由挑選是否付費(fèi)。
商場(chǎng)下沉是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)當(dāng)下的盈利
那么，免費(fèi)閱覽爭(zhēng)奪的商場(chǎng)到底是付費(fèi)閱覽原有的存量商場(chǎng)，仍是做大了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的增量商場(chǎng)？
Quest Mobile數(shù)據(jù)，到2018年8月，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶1.97億，遠(yuǎn)低于網(wǎng)絡(luò)視頻的6.09億，游戲的7.04億?！禥uest Mobile泛文娛付費(fèi)用戶洞悉陳述》中判別，三四線城市人群對(duì)“文字消費(fèi)”的志愿更強(qiáng)，相較于大城市的快節(jié)奏生活，生活在三四線城市人群有更多的獨(dú)處時(shí)間，讀書(shū)是非常好的挑選。該陳述顯現(xiàn)，到2018年4月，三四線城市網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶算計(jì)占比53.2%，付費(fèi)用戶占比57.0%；一二線城市網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶算計(jì)占比46.8%，付費(fèi)用戶占比43.0%。
閱文集團(tuán)CEO吳文輝以為免費(fèi)閱覽的興起源于此前的盜版商場(chǎng)。“之前有許多的用戶用盜版享用免費(fèi)的內(nèi)容，盜版網(wǎng)站經(jīng)過(guò)廣告來(lái)獲利，現(xiàn)在有一些網(wǎng)站利用打擊盜版后的商場(chǎng)空白，建立了免費(fèi)的商業(yè)方法，把本來(lái)一部分看盜版的用戶經(jīng)過(guò)免費(fèi)的方法吸引到渠道上，這是商業(yè)方法能夠成立的原因”，吳文輝此前承受新京報(bào)等少數(shù)媒體采訪時(shí)說(shuō)。
他還判別，免費(fèi)閱覽方法和付費(fèi)閱覽方法未來(lái)會(huì)共存，因?yàn)槊赓M(fèi)的商業(yè)方法能夠從本來(lái)的盜版商場(chǎng)中爭(zhēng)奪用戶，并且或許發(fā)生深度用戶，深度用戶隨后會(huì)轉(zhuǎn)化為付費(fèi)用戶。
連尚讀書(shū)提供的內(nèi)部調(diào)研顯現(xiàn)，“其75%的用戶是從來(lái)沒(méi)有看過(guò)網(wǎng)文的全新用戶”，“職業(yè)整體的付費(fèi)率缺乏10%，咱們以為至少應(yīng)該開(kāi)展到像視頻、短視頻和資訊產(chǎn)品那樣的上億月活。連尚文學(xué)首要做這個(gè)商場(chǎng)的增量，咱們的生長(zhǎng)不會(huì)以獻(xiàn)身同行用戶量為價(jià)值。”
上述米讀事務(wù)負(fù)責(zé)人也表明，從已知的商場(chǎng)來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的用戶付費(fèi)率缺乏10%，相比照直播、視頻、音樂(lè)還有很大的付費(fèi)空間，這部分用戶或許不是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的硬核付費(fèi)用戶，能夠從免費(fèi)的視點(diǎn)滿足其志愿，從這個(gè)視點(diǎn)看，免費(fèi)閱覽的商場(chǎng)量乃至是付費(fèi)閱覽商場(chǎng)量的幾倍。
此外，受訪的多位人士說(shuō)到，由于文學(xué)版權(quán)價(jià)格的相對(duì)低價(jià)，耗費(fèi)帶寬成本低，用戶停留時(shí)間長(zhǎng)等特色，現(xiàn)已逐步成為各大超級(jí)使用程序的內(nèi)容標(biāo)配。這一點(diǎn)在微信、QQ瀏覽器、優(yōu)酷、UC瀏覽器上現(xiàn)已得到印證，并正在WiFi萬(wàn)能鑰匙、今天頭條上得到印證。以書(shū)旗為例，根據(jù)Quest Mobile數(shù)據(jù)，其來(lái)自書(shū)旗小說(shuō)的流量為2.3%，去往書(shū)旗小說(shuō)的流量占比2.3%，均排在來(lái)去流量榜的前兩位。
IP運(yùn)營(yíng)或是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的未來(lái)
如果說(shuō)付費(fèi)、免費(fèi)之爭(zhēng)是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的現(xiàn)在，那么IP轉(zhuǎn)化和衍生則是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的未來(lái)。
吳文輝在2016年年底的一次峰會(huì)上發(fā)言稱，即使是200億元，對(duì)于閱文集團(tuán)而言，依然“嚴(yán)峻低估”。在他看來(lái)，我國(guó)未來(lái)的文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的商場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)不只局限于文學(xué)創(chuàng)作，更是泛文娛范疇最核心的一環(huán)——IP提供方。但職業(yè)現(xiàn)在沒(méi)有看到網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在泛文娛鏈條上開(kāi)釋出的全部?jī)r(jià)值，因而很難用數(shù)字形容閱文的估值。
這一點(diǎn)從閱文集團(tuán)的財(cái)報(bào)中能夠窺見(jiàn)一斑：2018年在線閱覽部分收入38.3億元，同比添加9.7%，占營(yíng)收76%；版權(quán)運(yùn)營(yíng)事務(wù)及其他營(yíng)收12.1億元，同比添加100%，占營(yíng)收24%。也便是說(shuō)在線閱覽盡管現(xiàn)在貢獻(xiàn)收入多，但版權(quán)運(yùn)營(yíng)事務(wù)及其他營(yíng)收卻擁有更快的增速。
上述Quest Mobile的陳述數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，到2018年4月，閱文集團(tuán)、中文在線、掌閱科技擁有的著作數(shù)量占比別離為72.0%、27.5%和5.2%，其中簽約作者份額別離占比88.3%、41.6%和33.3%。也便是說(shuō)傳統(tǒng)的付費(fèi)方法陣營(yíng)中，以閱文集團(tuán)擁有的著作版權(quán)和簽約作者份額最多，這也決議了其在后續(xù)的IP運(yùn)營(yíng)和轉(zhuǎn)化過(guò)程中能夠更加順暢。
吳文輝在此前承受新京報(bào)等媒體采訪時(shí)稱，國(guó)內(nèi)IP開(kāi)發(fā)進(jìn)入下半場(chǎng)，從看人氣轉(zhuǎn)向看口碑，從粗放式開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)向精品化開(kāi)發(fā)，從內(nèi)容交融邁向產(chǎn)業(yè)生態(tài)交融。未來(lái)閱文將推動(dòng)全版權(quán)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，經(jīng)過(guò)版權(quán)出售、聯(lián)合出資與制作、自主開(kāi)發(fā)這 “三駕馬車(chē)”，加速版權(quán)的多元開(kāi)發(fā)，充分開(kāi)釋IP價(jià)值。他泄漏在聯(lián)合出資與制作、自主開(kāi)發(fā)兩種方法中，聯(lián)合出資與制作的比例相對(duì)較多，自主開(kāi)發(fā)占比相對(duì)較少。
閱文集團(tuán)聯(lián)席CEO梁曉東則在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上稱，上一年IP單位價(jià)格很高，但銷(xiāo)量卻不及從前的十分之一，因而閱文對(duì)版權(quán)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整。上一年閱文保有幾個(gè)大IP，每一個(gè)售價(jià)都在千萬(wàn)元級(jí)別，今年閱文會(huì)更重視于潛在的IP出售和推行，添加出售量，可是單位價(jià)格會(huì)降低。一起，閱文還會(huì)和新收買(mǎi)的新麗傳媒或者其他協(xié)作方聯(lián)合制作新的高質(zhì)量的大IP。
上一年新殺入網(wǎng)絡(luò)文學(xué)范疇的企業(yè)，也在活躍堆集IP資源，但尚處于起步階段。
現(xiàn)在，連尚讀書(shū)經(jīng)過(guò)對(duì)逐浪網(wǎng)的收買(mǎi)拿到了部分原創(chuàng)版權(quán)，并將《絕世武神》《山有穆兮木有枝》《極品相師》等原創(chuàng)著作改編成了漫畫(huà)著作，并經(jīng)過(guò)出資國(guó)漫渠道Manga Toon若谷動(dòng)畫(huà)和對(duì)外漢語(yǔ)教育渠道Super Chinese，活躍布局出海商場(chǎng)。
米讀小說(shuō)亦對(duì)新京報(bào)表明，其未來(lái)將打造作者生態(tài)，進(jìn)行IP探索和打造，但并未泄漏更多細(xì)節(jié)。
上述網(wǎng)絡(luò)文學(xué)資深從業(yè)者韓先生介紹稱，現(xiàn)在動(dòng)漫改編、影視改編中的成功著作，如《鬼吹燈》《全職高手》系列，多為早年堆集下的IP，這也說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP需求一段時(shí)間的堆集，才能發(fā)生爆款和IP的持續(xù)影響力。
為此，連尚網(wǎng)絡(luò)在資訊、視頻、文學(xué)、動(dòng)漫等范疇多點(diǎn)孵化，而連尚讀書(shū)成為最先“跑出來(lái)”的產(chǎn)品。據(jù)連尚網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的數(shù)據(jù)，上線僅一年的連尚讀書(shū)在2018年7月注冊(cè)人數(shù)打破1億人。
與連尚網(wǎng)絡(luò)落子網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商場(chǎng)類(lèi)似，今天頭條、趣頭條也在這個(gè)范疇悄然布局。今年2月初，一款名為西紅柿小說(shuō)的使用程序上線，并在3月末登頂App Store圖書(shū)類(lèi)免費(fèi)下載榜。新京報(bào)記者多方求證，證明西紅柿小說(shuō)是頭條系的產(chǎn)品。趣頭條動(dòng)作更早，旗下米讀小說(shuō)于2018年5月上線，到2018年底，日活潑用戶已打破500萬(wàn)。
手握巨大流量的新貴們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)文學(xué)商場(chǎng)集結(jié)完畢，新貴們還提出了與原有網(wǎng)絡(luò)文學(xué)付費(fèi)方法截然相反的免費(fèi)方法，并且從現(xiàn)在的數(shù)據(jù)來(lái)看，拉新促活的作用明顯。
面對(duì)扯起免費(fèi)大旗的新貴，網(wǎng)文職業(yè)的舊富們表現(xiàn)出不同的態(tài)度。閱文集團(tuán)活躍應(yīng)對(duì)，其免費(fèi)產(chǎn)品飛讀已在安卓端測(cè)試，閱文集團(tuán)聯(lián)席CEO梁曉東在年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上稱，期望經(jīng)過(guò)這個(gè)使用程序觸及不同的用戶集體，與付費(fèi)使用程序構(gòu)成互補(bǔ)。
阿里文學(xué)（書(shū)旗小說(shuō)）更顯保守，其團(tuán)隊(duì)對(duì)免費(fèi)讀書(shū)方法持謹(jǐn)慎觀望態(tài)度。阿里文學(xué)官方也回應(yīng)稱：“咱們對(duì)免費(fèi)閱覽方法不做點(diǎn)評(píng)，阿里文學(xué)會(huì)一直聚焦好內(nèi)容的培育。”
連尚讀書(shū)、趣頭條米讀事務(wù)負(fù)責(zé)人通知新京報(bào)記者，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)看似現(xiàn)已是個(gè)高度壟斷的商場(chǎng)，但在每個(gè)時(shí)期都會(huì)有不同的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商場(chǎng)的第二次爆發(fā)即將來(lái)臨。
多位網(wǎng)絡(luò)文學(xué)受訪人士以為，這一波免費(fèi)方法興起，首要源于作用廣告被更多廠商承受，這讓本來(lái)靠品牌廣告無(wú)法付出版權(quán)費(fèi)用的商業(yè)方法得以循環(huán)，國(guó)家對(duì)盜版網(wǎng)文網(wǎng)站的管理，為免費(fèi)方法提供了足夠的用戶基礎(chǔ)。而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)版權(quán)費(fèi)低、帶寬少、用戶耗費(fèi)時(shí)長(zhǎng)的特色，又讓其成為各大超級(jí)使用程序爭(zhēng)相追捧的標(biāo)配內(nèi)容。這種方法終究能否完成盈余，以及盈余的多少，還取決于內(nèi)容質(zhì)量，以及后續(xù)衍生產(chǎn)品的質(zhì)量。
隆重“舊部”掀起免費(fèi)付費(fèi)之爭(zhēng)
看清付費(fèi)閱覽仍是免費(fèi)閱覽的爭(zhēng)議，還需回溯到曾經(jīng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的頂峰——隆重文學(xué)的歷史。
2002年5月，筆名“漆黑之星”的吳文輝（現(xiàn)閱文履行董事、CEO）仍是國(guó)內(nèi)最早的網(wǎng)文網(wǎng)站起點(diǎn)中文網(wǎng)的創(chuàng)始人之一，并且負(fù)責(zé)網(wǎng)站的技術(shù)工作。當(dāng)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站多是愛(ài)好者個(gè)人站點(diǎn)，并不遭到廣告主的認(rèn)可，因而如何盈余成為困擾網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站的重要問(wèn)題。
2003年10月，起點(diǎn)團(tuán)隊(duì)推出了在線收費(fèi)閱覽方法，這種方法首次搭建了作者與渠道分成的稿費(fèi)分成系統(tǒng)，促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，被后來(lái)的各大網(wǎng)絡(luò)文學(xué)渠道廣泛選用。
2004年10月，隆重集團(tuán)收買(mǎi)起點(diǎn)中文網(wǎng)，吳文輝出任隆重文學(xué)總裁、起點(diǎn)中文網(wǎng)CEO。經(jīng)歷近十年的開(kāi)展以及隆重文學(xué)多次謀求上市失敗，吳文輝因開(kāi)展方向等問(wèn)題請(qǐng)辭，后于2013年4月帶領(lǐng)起點(diǎn)中文網(wǎng)部分管理層“出走”。
一起期，隆重系統(tǒng)內(nèi)還有幾個(gè)人與日后的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商場(chǎng)有極大關(guān)系，他們是2002年加入隆重的王靜穎（現(xiàn)連尚網(wǎng)絡(luò)CEO、連尚讀書(shū)董事長(zhǎng)）和王小書(shū)（現(xiàn)連尚網(wǎng)絡(luò)副總裁、連尚讀書(shū)CEO），以及2010年今后加盟隆重的譚思亮（現(xiàn)趣頭條創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)）。
后來(lái)四人離開(kāi)隆重，吳文輝及起點(diǎn)團(tuán)隊(duì)據(jù)守網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，并于2014年4月加盟騰訊文學(xué)，后以50億元收買(mǎi)隆重文學(xué)，生長(zhǎng)為如今市值近380億元的閱文集團(tuán)。王靜穎和和王小書(shū)則“重歸”隆重創(chuàng)始人陳天橋的弟弟陳大年創(chuàng)立的連尚集團(tuán)，并在上一年創(chuàng)造了月活增速榜首的連尚讀書(shū)。譚思亮依靠其在廣告范疇的資源和稟賦，先后打造互眾廣告、趣頭條等兩家公司，趣頭條后孵化了米讀小說(shuō)。
也便是說(shuō)，這四位曾經(jīng)的隆重“舊部”，在2019年重聚網(wǎng)絡(luò)文學(xué)范疇，并就免費(fèi)與付費(fèi)方法展開(kāi)交鋒，乃至或許改變網(wǎng)絡(luò)文學(xué)看似穩(wěn)固的職業(yè)格局。
付費(fèi)方法是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)經(jīng)歷超過(guò)15年開(kāi)展被驗(yàn)證成功的商業(yè)方法。選用付費(fèi)方法的網(wǎng)文軟件，比如QQ閱覽、書(shū)旗小說(shuō)上一般存在五種讀書(shū)的方法：整本免費(fèi)閱覽、整本付費(fèi)閱覽、部分章節(jié)付費(fèi)閱覽，以及基礎(chǔ)包月會(huì)員和超級(jí)包月會(huì)員。其中，基礎(chǔ)包月會(huì)員能夠閱覽70%左右書(shū)庫(kù)，一般每月花費(fèi)幾十元，超級(jí)會(huì)員可閱覽大部分書(shū)庫(kù)，極個(gè)別版權(quán)圖書(shū)除外，一般每月花費(fèi)一百元左右。
西紅柿小書(shū)、連尚免費(fèi)讀書(shū)、米讀小說(shuō)開(kāi)始均選用免費(fèi)方法，即讀書(shū)免費(fèi)，但用戶需求忍耐一定量的廣告。新京報(bào)記者體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，西紅柿閱覽每4至7頁(yè)插入一個(gè)廣告，廣告和文字混排，點(diǎn)擊后直接跳轉(zhuǎn)至游戲、結(jié)交等下載頁(yè)面；連尚讀書(shū)在每章節(jié)末呈現(xiàn)廣告，點(diǎn)擊后直接跳轉(zhuǎn)至連尚旗下原創(chuàng)網(wǎng)站逐浪網(wǎng)；米讀每3頁(yè)呈現(xiàn)一個(gè)廣告，點(diǎn)擊后直接跳轉(zhuǎn)至健身、結(jié)交等注冊(cè)或下載頁(yè)面。
連尚讀書(shū)CEO王小書(shū)通知新京報(bào)記者，免費(fèi)方法的呈現(xiàn)源于從PC（個(gè)人電腦）年代過(guò)度至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年代，廣告的加載率和表現(xiàn)方法的改變，以及LBS（基于地理位置的服務(wù)）等支持個(gè)性化引薦技術(shù)的開(kāi)展，讓作用廣告這一新式的廣告方法走入用戶視野，也讓廣告主的挑選范圍也不再局限于門(mén)戶等大渠道，而是擴(kuò)展至更多產(chǎn)品，乃至自媒體也能夠經(jīng)過(guò)廣告取得不錯(cuò)的收入。
“咱們?cè)跍y(cè)算過(guò)單用戶經(jīng)濟(jì)效益，乃至用戶留存、活潑度等問(wèn)題，確定能在幾個(gè)月內(nèi)回本后，才對(duì)米讀小說(shuō)進(jìn)行大力推行的”，米讀小說(shuō)相關(guān)負(fù)責(zé)人通知新京報(bào)記者。
但網(wǎng)絡(luò)文學(xué)資深從業(yè)者韓先生卻以為，免費(fèi)方法并不是一種方法立異，而是新的故事，“他們便是把本來(lái)咱們也有的免費(fèi)內(nèi)容提取出來(lái)，做成一個(gè)單獨(dú)的使用程序，姓名也起得比較直接，就叫某某免費(fèi)讀書(shū)，然后吸引用戶。”
背后是作者思維仍是用戶邏輯？
付費(fèi)方法和免費(fèi)方法背后代表著兩種截然不同的運(yùn)營(yíng)思路。
傳統(tǒng)的付費(fèi)方法更像是連接作家、讀者和內(nèi)容改編組織的渠道，經(jīng)過(guò)付費(fèi)閱覽和IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）改編發(fā)生收益，整個(gè)團(tuán)隊(duì)像線上修改部一樣圍繞作者運(yùn)轉(zhuǎn)，將著作以更好的方法、更快速地面向讀者，作者的寫(xiě)作思路乃至是在其與修改探討下共同構(gòu)成的。
以閱文集團(tuán)為例，旗下有原創(chuàng)內(nèi)容、出版、運(yùn)營(yíng)、IP改編和衍生等四條首要事務(wù)線，別離負(fù)責(zé)管理作者及其創(chuàng)作內(nèi)容，引進(jìn)外部書(shū)本版權(quán)，拓寬內(nèi)容協(xié)作渠道以及將網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP改編為其他方法的文娛產(chǎn)品。
而免費(fèi)方法更像以用戶為中心設(shè)計(jì)的內(nèi)容分發(fā)邏輯。
據(jù)介紹，上線之初，連尚讀書(shū)采取用WiFi萬(wàn)能鑰匙主使用導(dǎo)量、商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，以及向今天頭條、騰訊等買(mǎi)量的方法，完成初始用戶堆集。開(kāi)始連尚讀書(shū)來(lái)自WiFi萬(wàn)能鑰匙的流量占到50%，現(xiàn)在現(xiàn)已降至30%。
連尚讀書(shū)在新年期間鋒芒畢露，接連13天位列App Store 圖書(shū)類(lèi)下載榜榜首，在2月9日更是排在免費(fèi)App總榜第二位。據(jù)連尚讀書(shū)CEO王小書(shū)剖析，新年期間正值城市人口返鄉(xiāng)頂峰，是連尚讀書(shū)的免費(fèi)方法憑借三四五線城市和城鎮(zhèn)用戶口碑傳播的黃金時(shí)期，在加大投入和自然流量雙重作用下，取得了傳播效應(yīng)的快速發(fā)酵。
相比之下，米讀小說(shuō)并沒(méi)有用趣頭條導(dǎo)量。據(jù)米讀事務(wù)負(fù)責(zé)人介紹，米讀小說(shuō)的用戶人群以男性為主，且一二線人群和三四線人群基本一致，而趣頭條的用戶人群以女性為主，且下沉商場(chǎng)居多，因而并未挑選用趣頭條給米讀小說(shuō)導(dǎo)量，而是挑選外部買(mǎi)量和自然流量添加兩種方法拉新，但開(kāi)展起來(lái)后二者剛好構(gòu)成互補(bǔ)。
在內(nèi)容方面，連尚讀書(shū)、米讀小說(shuō)以向協(xié)作網(wǎng)站、出版商（下稱：協(xié)作CP）直接購(gòu)買(mǎi)居多，再經(jīng)過(guò)點(diǎn)擊量、瀏覽量等多種方法向協(xié)作CP進(jìn)行結(jié)算，不與（少與）作者發(fā)生直接聯(lián)系。連尚讀書(shū)還經(jīng)過(guò)收買(mǎi)逐浪網(wǎng)完成了部分版權(quán)自有。
由此能夠判別，連尚讀書(shū)、米讀小說(shuō)、西紅柿小說(shuō)等是以做大用戶量為核心，經(jīng)過(guò)大數(shù)據(jù)、算法的引薦邏輯，完成網(wǎng)絡(luò)文學(xué)找讀者，而并非傳統(tǒng)的出版商邏輯。從人員構(gòu)成上也能夠看出這點(diǎn)，以連尚讀書(shū)為例，現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)核心人員中除來(lái)自逐浪的核心修改外，更多的是在大數(shù)據(jù)智能引薦和廣告出售方面具有豐富經(jīng)歷的。
“這樣做的優(yōu)勢(shì)在于，不用和作者發(fā)生直接聯(lián)系，省去了大量的修改成本、交流成本，一起能夠快速堆集用戶。而劣勢(shì)在于，不容易綁定優(yōu)質(zhì)作者，當(dāng)內(nèi)容質(zhì)量無(wú)法保證時(shí)，會(huì)呈現(xiàn)用戶丟失現(xiàn)象，一起在進(jìn)行動(dòng)漫、影視等改編開(kāi)發(fā)時(shí)，需求再重復(fù)尋覓作者購(gòu)買(mǎi)版權(quán)”，上述網(wǎng)絡(luò)文學(xué)資深從業(yè)者韓先生剖析稱。
韓先生還以為，現(xiàn)在做免費(fèi)閱覽的使用程序，未來(lái)還將向付費(fèi)方法開(kāi)展。采訪中，連尚讀書(shū)和米讀小說(shuō)也別離向新京報(bào)記者證明，兩款產(chǎn)品均有保存付費(fèi)方法（產(chǎn)品），用戶能夠自由挑選是否付費(fèi)。
商場(chǎng)下沉是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)當(dāng)下的盈利
那么，免費(fèi)閱覽爭(zhēng)奪的商場(chǎng)到底是付費(fèi)閱覽原有的存量商場(chǎng)，仍是做大了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的增量商場(chǎng)？
Quest Mobile數(shù)據(jù)，到2018年8月，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶1.97億，遠(yuǎn)低于網(wǎng)絡(luò)視頻的6.09億，游戲的7.04億?！禥uest Mobile泛文娛付費(fèi)用戶洞悉陳述》中判別，三四線城市人群對(duì)“文字消費(fèi)”的志愿更強(qiáng)，相較于大城市的快節(jié)奏生活，生活在三四線城市人群有更多的獨(dú)處時(shí)間，讀書(shū)是非常好的挑選。該陳述顯現(xiàn)，到2018年4月，三四線城市網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶算計(jì)占比53.2%，付費(fèi)用戶占比57.0%；一二線城市網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶算計(jì)占比46.8%，付費(fèi)用戶占比43.0%。
閱文集團(tuán)CEO吳文輝以為免費(fèi)閱覽的興起源于此前的盜版商場(chǎng)。“之前有許多的用戶用盜版享用免費(fèi)的內(nèi)容，盜版網(wǎng)站經(jīng)過(guò)廣告來(lái)獲利，現(xiàn)在有一些網(wǎng)站利用打擊盜版后的商場(chǎng)空白，建立了免費(fèi)的商業(yè)方法，把本來(lái)一部分看盜版的用戶經(jīng)過(guò)免費(fèi)的方法吸引到渠道上，這是商業(yè)方法能夠成立的原因”，吳文輝此前承受新京報(bào)等少數(shù)媒體采訪時(shí)說(shuō)。
他還判別，免費(fèi)閱覽方法和付費(fèi)閱覽方法未來(lái)會(huì)共存，因?yàn)槊赓M(fèi)的商業(yè)方法能夠從本來(lái)的盜版商場(chǎng)中爭(zhēng)奪用戶，并且或許發(fā)生深度用戶，深度用戶隨后會(huì)轉(zhuǎn)化為付費(fèi)用戶。
連尚讀書(shū)提供的內(nèi)部調(diào)研顯現(xiàn)，“其75%的用戶是從來(lái)沒(méi)有看過(guò)網(wǎng)文的全新用戶”，“職業(yè)整體的付費(fèi)率缺乏10%，咱們以為至少應(yīng)該開(kāi)展到像視頻、短視頻和資訊產(chǎn)品那樣的上億月活。連尚文學(xué)首要做這個(gè)商場(chǎng)的增量，咱們的生長(zhǎng)不會(huì)以獻(xiàn)身同行用戶量為價(jià)值。”
上述米讀事務(wù)負(fù)責(zé)人也表明，從已知的商場(chǎng)來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的用戶付費(fèi)率缺乏10%，相比照直播、視頻、音樂(lè)還有很大的付費(fèi)空間，這部分用戶或許不是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的硬核付費(fèi)用戶，能夠從免費(fèi)的視點(diǎn)滿足其志愿，從這個(gè)視點(diǎn)看，免費(fèi)閱覽的商場(chǎng)量乃至是付費(fèi)閱覽商場(chǎng)量的幾倍。
此外，受訪的多位人士說(shuō)到，由于文學(xué)版權(quán)價(jià)格的相對(duì)低價(jià)，耗費(fèi)帶寬成本低，用戶停留時(shí)間長(zhǎng)等特色，現(xiàn)已逐步成為各大超級(jí)使用程序的內(nèi)容標(biāo)配。這一點(diǎn)在微信、QQ瀏覽器、優(yōu)酷、UC瀏覽器上現(xiàn)已得到印證，并正在WiFi萬(wàn)能鑰匙、今天頭條上得到印證。以書(shū)旗為例，根據(jù)Quest Mobile數(shù)據(jù)，其來(lái)自書(shū)旗小說(shuō)的流量為2.3%，去往書(shū)旗小說(shuō)的流量占比2.3%，均排在來(lái)去流量榜的前兩位。
IP運(yùn)營(yíng)或是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的未來(lái)
如果說(shuō)付費(fèi)、免費(fèi)之爭(zhēng)是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的現(xiàn)在，那么IP轉(zhuǎn)化和衍生則是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的未來(lái)。
吳文輝在2016年年底的一次峰會(huì)上發(fā)言稱，即使是200億元，對(duì)于閱文集團(tuán)而言，依然“嚴(yán)峻低估”。在他看來(lái)，我國(guó)未來(lái)的文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的商場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)不只局限于文學(xué)創(chuàng)作，更是泛文娛范疇最核心的一環(huán)——IP提供方。但職業(yè)現(xiàn)在沒(méi)有看到網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在泛文娛鏈條上開(kāi)釋出的全部?jī)r(jià)值，因而很難用數(shù)字形容閱文的估值。
這一點(diǎn)從閱文集團(tuán)的財(cái)報(bào)中能夠窺見(jiàn)一斑：2018年在線閱覽部分收入38.3億元，同比添加9.7%，占營(yíng)收76%；版權(quán)運(yùn)營(yíng)事務(wù)及其他營(yíng)收12.1億元，同比添加100%，占營(yíng)收24%。也便是說(shuō)在線閱覽盡管現(xiàn)在貢獻(xiàn)收入多，但版權(quán)運(yùn)營(yíng)事務(wù)及其他營(yíng)收卻擁有更快的增速。
上述Quest Mobile的陳述數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，到2018年4月，閱文集團(tuán)、中文在線、掌閱科技擁有的著作數(shù)量占比別離為72.0%、27.5%和5.2%，其中簽約作者份額別離占比88.3%、41.6%和33.3%。也便是說(shuō)傳統(tǒng)的付費(fèi)方法陣營(yíng)中，以閱文集團(tuán)擁有的著作版權(quán)和簽約作者份額最多，這也決議了其在后續(xù)的IP運(yùn)營(yíng)和轉(zhuǎn)化過(guò)程中能夠更加順暢。
吳文輝在此前承受新京報(bào)等媒體采訪時(shí)稱，國(guó)內(nèi)IP開(kāi)發(fā)進(jìn)入下半場(chǎng)，從看人氣轉(zhuǎn)向看口碑，從粗放式開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)向精品化開(kāi)發(fā)，從內(nèi)容交融邁向產(chǎn)業(yè)生態(tài)交融。未來(lái)閱文將推動(dòng)全版權(quán)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，經(jīng)過(guò)版權(quán)出售、聯(lián)合出資與制作、自主開(kāi)發(fā)這 “三駕馬車(chē)”，加速版權(quán)的多元開(kāi)發(fā)，充分開(kāi)釋IP價(jià)值。他泄漏在聯(lián)合出資與制作、自主開(kāi)發(fā)兩種方法中，聯(lián)合出資與制作的比例相對(duì)較多，自主開(kāi)發(fā)占比相對(duì)較少。
閱文集團(tuán)聯(lián)席CEO梁曉東則在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上稱，上一年IP單位價(jià)格很高，但銷(xiāo)量卻不及從前的十分之一，因而閱文對(duì)版權(quán)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整。上一年閱文保有幾個(gè)大IP，每一個(gè)售價(jià)都在千萬(wàn)元級(jí)別，今年閱文會(huì)更重視于潛在的IP出售和推行，添加出售量，可是單位價(jià)格會(huì)降低。一起，閱文還會(huì)和新收買(mǎi)的新麗傳媒或者其他協(xié)作方聯(lián)合制作新的高質(zhì)量的大IP。
上一年新殺入網(wǎng)絡(luò)文學(xué)范疇的企業(yè)，也在活躍堆集IP資源，但尚處于起步階段。
現(xiàn)在，連尚讀書(shū)經(jīng)過(guò)對(duì)逐浪網(wǎng)的收買(mǎi)拿到了部分原創(chuàng)版權(quán)，并將《絕世武神》《山有穆兮木有枝》《極品相師》等原創(chuàng)著作改編成了漫畫(huà)著作，并經(jīng)過(guò)出資國(guó)漫渠道Manga Toon若谷動(dòng)畫(huà)和對(duì)外漢語(yǔ)教育渠道Super Chinese，活躍布局出海商場(chǎng)。
米讀小說(shuō)亦對(duì)新京報(bào)表明，其未來(lái)將打造作者生態(tài)，進(jìn)行IP探索和打造，但并未泄漏更多細(xì)節(jié)。
上述網(wǎng)絡(luò)文學(xué)資深從業(yè)者韓先生介紹稱，現(xiàn)在動(dòng)漫改編、影視改編中的成功著作，如《鬼吹燈》《全職高手》系列，多為早年堆集下的IP，這也說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP需求一段時(shí)間的堆集，才能發(fā)生爆款和IP的持續(xù)影響力。
