此前，“聯(lián)想向華為斷供”之聲沸沸揚(yáng)揚(yáng)，造謠者也已道歉。但關(guān)于聯(lián)想的傳言并未停止，最近楊元慶又對(duì)一個(gè)說法進(jìn)行了否認(rèn)。
中國賺錢補(bǔ)貼國外？
早前有說法稱，2017年，聯(lián)想國內(nèi)銷售總額占全年銷售總額的比值為28%，國外占72%。然而，72%的海外銷售總額讓聯(lián)想虧損了2.44億美元，而28%的國內(nèi)銷售總額卻讓聯(lián)想狂賺5.39億美元，因此有聯(lián)想“中國賺錢補(bǔ)貼國外”的說法。
楊元慶否認(rèn)
在聯(lián)想財(cái)報(bào)會(huì)議上，聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶對(duì)“聯(lián)想在用中國的收入補(bǔ)貼美國消費(fèi)者”進(jìn)行了否認(rèn)。楊元慶表示，從業(yè)務(wù)布局上來看，聯(lián)想70%以上的業(yè)務(wù)在海外，30%以下布局在國內(nèi)。
但是從人員的角度來看，聯(lián)想60-70%的人員布局在國內(nèi)，海外只有30%的人員布局，所以這是典型的“中國創(chuàng)造和中國制造”覆蓋全球市場。
延伸閱讀：關(guān)于聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志的故事
柳傳志回憶起創(chuàng)業(yè)之初，鼓勵(lì)科技人員“下海”，周光召一定想了很長時(shí)間。這條路能不能走得通，可能連周光召自己也不知道，這卻成了柳傳志心里的一桿大旗?；貞浧甬?dāng)年拋下“鐵飯碗”的經(jīng)歷，柳傳志說，并非沒有猶豫。但在1984年，40歲的柳傳志更相信國家的未來，他要伴隨國家前進(jìn)的步伐，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
他記得，當(dāng)時(shí)國際市場上，486電腦已經(jīng)是主流，在美國和歐洲銷售。當(dāng)時(shí)國外只把386電腦賣給中國，而且價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國市場上的價(jià)格。
聯(lián)想生產(chǎn)出了486電腦后，國外的電腦品牌商立刻把自己的486電腦帶到中國銷售，并且大幅降價(jià)。柳傳志感嘆說：“當(dāng)你可能戰(zhàn)勝他的時(shí)候，他就會(huì)把最好的東西拿出來跟你競爭。”
中國賺錢補(bǔ)貼國外？
早前有說法稱，2017年，聯(lián)想國內(nèi)銷售總額占全年銷售總額的比值為28%，國外占72%。然而，72%的海外銷售總額讓聯(lián)想虧損了2.44億美元，而28%的國內(nèi)銷售總額卻讓聯(lián)想狂賺5.39億美元，因此有聯(lián)想“中國賺錢補(bǔ)貼國外”的說法。
楊元慶否認(rèn)
在聯(lián)想財(cái)報(bào)會(huì)議上，聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶對(duì)“聯(lián)想在用中國的收入補(bǔ)貼美國消費(fèi)者”進(jìn)行了否認(rèn)。楊元慶表示，從業(yè)務(wù)布局上來看，聯(lián)想70%以上的業(yè)務(wù)在海外，30%以下布局在國內(nèi)。
但是從人員的角度來看，聯(lián)想60-70%的人員布局在國內(nèi)，海外只有30%的人員布局，所以這是典型的“中國創(chuàng)造和中國制造”覆蓋全球市場。
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柳傳志回憶起創(chuàng)業(yè)之初，鼓勵(lì)科技人員“下海”，周光召一定想了很長時(shí)間。這條路能不能走得通，可能連周光召自己也不知道，這卻成了柳傳志心里的一桿大旗?；貞浧甬?dāng)年拋下“鐵飯碗”的經(jīng)歷，柳傳志說，并非沒有猶豫。但在1984年，40歲的柳傳志更相信國家的未來，他要伴隨國家前進(jìn)的步伐，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
他記得，當(dāng)時(shí)國際市場上，486電腦已經(jīng)是主流，在美國和歐洲銷售。當(dāng)時(shí)國外只把386電腦賣給中國，而且價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國市場上的價(jià)格。
聯(lián)想生產(chǎn)出了486電腦后，國外的電腦品牌商立刻把自己的486電腦帶到中國銷售，并且大幅降價(jià)。柳傳志感嘆說：“當(dāng)你可能戰(zhàn)勝他的時(shí)候，他就會(huì)把最好的東西拿出來跟你競爭。”
