近年來，跟著電商途徑的掩蓋面擴(kuò)大，要求商家選擇“站隊(duì)”現(xiàn)已成為業(yè)內(nèi)揭露的隱秘，可是這一比賽辦法，明顯不會(huì)給工作帶來前進(jìn)，畢竟受損的是工作的良性開展。 “真沒想到這么快會(huì)再‘選’一次。”一家燈飾品牌創(chuàng)始人陳云跟著“6·18”電商大戰(zhàn)的臨近，再一次被卷進(jìn)渠道的“比賽”之中。
“比賽雷達(dá)”或推進(jìn)“選擇”大戰(zhàn)
兩年前，陳云就經(jīng)歷過電商之間的“二選一”大戰(zhàn)，途徑要求品牌商只能在一方開店，陳云的店肆在一家電商流量巨大，因而畢竟只能選擇關(guān)閉了另一途徑店肆。戲劇性的是，“關(guān)閉了一家店肆，另一家的出售也一落千丈”，途徑之間的“二選一”并未給任何一方帶來實(shí)質(zhì)性的優(yōu)點(diǎn)，無論是途徑，還是商家。
可是，電商對(duì)此類“比賽”仍然樂此不疲，很多商家和品牌方正在遭遇這種途徑“比賽”商家“受傷”的困境。兩年后陳云不得不再一次面對(duì)“站隊(duì)”的選擇。
不過，這次的“選擇”更有科技含量。一位業(yè)內(nèi)人士標(biāo)明，為了施行更為精準(zhǔn)徹底的“選擇”，有的途徑乃至專門打造了“比賽雷達(dá)”，對(duì)全網(wǎng)近似商品進(jìn)行全盤“掃描”，掩蓋商家數(shù)以十萬計(jì)。
“沒有人樂意拋棄任何一方途徑，不同途徑意味著不同客群，可是商家在途徑面前沒有話語權(quán)，只能被逼跟從或被逼‘站隊(duì)’。”一位商家負(fù)責(zé)人標(biāo)明。由于不樂意開罪途徑，他們現(xiàn)已不得不在另一家途徑發(fā)起“新品牌”，對(duì)商品的視頻、圖片和文字共同替換，以躲避“雷達(dá)掃描”。
啟用新品牌、店肆降級(jí) 商家只能暗度陳倉(cāng)
電商途徑之間的“比賽”也讓處在縫隙中的商家不得不采納變通的戰(zhàn)略。不少商家通過啟用“新品牌”的辦法，在多家電商途徑分類運(yùn)營(yíng)，盡管增加了運(yùn)營(yíng)本錢，但至少能保住多途徑運(yùn)營(yíng)格式。
不過，這種辦法只適用于以產(chǎn)品和價(jià)格而非品牌為辨識(shí)度的賣家。由于無法替換品牌，相較中小賣家，出名品牌商承受了更大的壓力。
某出名電器品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人走漏，有的電商途徑要求產(chǎn)品有必要比其他途徑廉價(jià)才干上架，有的則以此為由，要求關(guān)閉對(duì)方店肆，否則就得不到流量。
在這輪被逼“選擇”中，有的出名品牌通過店肆降級(jí)等辦法，來滿意一方的要求。僅有少量商家所受影響較小，一類是自帶流量，對(duì)途徑依托度較低的品牌，另一類是途徑之間銷量差距過大的品牌，能夠選擇關(guān)閉銷量較少的店肆，等大促往后再?gòu)念^回來。
工作開展還需良性比賽
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使得消費(fèi)類流量進(jìn)口越來越會(huì)集到途徑手中。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2019年第一季度，全國(guó)網(wǎng)售零售額達(dá)22379億元，同比增長(zhǎng)15.3%，明顯高于社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增速。電商途徑關(guān)于服飾、日化、食物等多個(gè)工作的重要性日益提升，途徑的話語權(quán)越來越大。
2019年1月施行的《電子商務(wù)法》第三十五條規(guī)則，電子商務(wù)途徑經(jīng)營(yíng)者不得使用服務(wù)協(xié)議、交易規(guī)則以及技能等辦法，對(duì)途徑內(nèi)經(jīng)營(yíng)者在途徑內(nèi)的交易、交易價(jià)格以及與其他經(jīng)營(yíng)者的交易等進(jìn)行不合理束縛或許附加不合理?xiàng)l件，或許向途徑內(nèi)經(jīng)營(yíng)者收取不合理費(fèi)用。
可是，面對(duì)電商要求商家選擇“站隊(duì)”的做法，大都商家由于有必要依托途徑流量，也只能諱莫如深。正是由于如此，這類電商的“比賽”現(xiàn)象才會(huì)愈演愈烈。
有法律專家指出，逼迫商家“二選一”有違公正比賽的商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念，需求通過裁判予以標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)公正比賽的基本原則，這樣才干促進(jìn)整個(gè)工作的良性比賽和開展。
網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研討中心主任曹磊認(rèn)為，存在商場(chǎng)分配方位的電商途徑選用“站隊(duì)”戰(zhàn)略不僅危害其他電商以及消費(fèi)者利益，更危害自家途徑內(nèi)中小商家權(quán)益，應(yīng)該引起注重。
“比賽雷達(dá)”或推進(jìn)“選擇”大戰(zhàn)
兩年前，陳云就經(jīng)歷過電商之間的“二選一”大戰(zhàn)，途徑要求品牌商只能在一方開店，陳云的店肆在一家電商流量巨大，因而畢竟只能選擇關(guān)閉了另一途徑店肆。戲劇性的是，“關(guān)閉了一家店肆，另一家的出售也一落千丈”，途徑之間的“二選一”并未給任何一方帶來實(shí)質(zhì)性的優(yōu)點(diǎn)，無論是途徑，還是商家。
可是，電商對(duì)此類“比賽”仍然樂此不疲，很多商家和品牌方正在遭遇這種途徑“比賽”商家“受傷”的困境。兩年后陳云不得不再一次面對(duì)“站隊(duì)”的選擇。
不過，這次的“選擇”更有科技含量。一位業(yè)內(nèi)人士標(biāo)明，為了施行更為精準(zhǔn)徹底的“選擇”，有的途徑乃至專門打造了“比賽雷達(dá)”，對(duì)全網(wǎng)近似商品進(jìn)行全盤“掃描”，掩蓋商家數(shù)以十萬計(jì)。
“沒有人樂意拋棄任何一方途徑，不同途徑意味著不同客群，可是商家在途徑面前沒有話語權(quán)，只能被逼跟從或被逼‘站隊(duì)’。”一位商家負(fù)責(zé)人標(biāo)明。由于不樂意開罪途徑，他們現(xiàn)已不得不在另一家途徑發(fā)起“新品牌”，對(duì)商品的視頻、圖片和文字共同替換，以躲避“雷達(dá)掃描”。
啟用新品牌、店肆降級(jí) 商家只能暗度陳倉(cāng)
電商途徑之間的“比賽”也讓處在縫隙中的商家不得不采納變通的戰(zhàn)略。不少商家通過啟用“新品牌”的辦法，在多家電商途徑分類運(yùn)營(yíng)，盡管增加了運(yùn)營(yíng)本錢，但至少能保住多途徑運(yùn)營(yíng)格式。
不過，這種辦法只適用于以產(chǎn)品和價(jià)格而非品牌為辨識(shí)度的賣家。由于無法替換品牌，相較中小賣家，出名品牌商承受了更大的壓力。
某出名電器品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人走漏，有的電商途徑要求產(chǎn)品有必要比其他途徑廉價(jià)才干上架，有的則以此為由，要求關(guān)閉對(duì)方店肆，否則就得不到流量。
在這輪被逼“選擇”中，有的出名品牌通過店肆降級(jí)等辦法，來滿意一方的要求。僅有少量商家所受影響較小，一類是自帶流量，對(duì)途徑依托度較低的品牌，另一類是途徑之間銷量差距過大的品牌，能夠選擇關(guān)閉銷量較少的店肆，等大促往后再?gòu)念^回來。
工作開展還需良性比賽
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使得消費(fèi)類流量進(jìn)口越來越會(huì)集到途徑手中。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2019年第一季度，全國(guó)網(wǎng)售零售額達(dá)22379億元，同比增長(zhǎng)15.3%，明顯高于社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增速。電商途徑關(guān)于服飾、日化、食物等多個(gè)工作的重要性日益提升，途徑的話語權(quán)越來越大。
2019年1月施行的《電子商務(wù)法》第三十五條規(guī)則，電子商務(wù)途徑經(jīng)營(yíng)者不得使用服務(wù)協(xié)議、交易規(guī)則以及技能等辦法，對(duì)途徑內(nèi)經(jīng)營(yíng)者在途徑內(nèi)的交易、交易價(jià)格以及與其他經(jīng)營(yíng)者的交易等進(jìn)行不合理束縛或許附加不合理?xiàng)l件，或許向途徑內(nèi)經(jīng)營(yíng)者收取不合理費(fèi)用。
可是，面對(duì)電商要求商家選擇“站隊(duì)”的做法，大都商家由于有必要依托途徑流量，也只能諱莫如深。正是由于如此，這類電商的“比賽”現(xiàn)象才會(huì)愈演愈烈。
有法律專家指出，逼迫商家“二選一”有違公正比賽的商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念，需求通過裁判予以標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)公正比賽的基本原則，這樣才干促進(jìn)整個(gè)工作的良性比賽和開展。
網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研討中心主任曹磊認(rèn)為，存在商場(chǎng)分配方位的電商途徑選用“站隊(duì)”戰(zhàn)略不僅危害其他電商以及消費(fèi)者利益，更危害自家途徑內(nèi)中小商家權(quán)益，應(yīng)該引起注重。
