近來，某公司職工因領(lǐng)導在工作群中通知事宜時回復(fù)“ok”手勢，被批判“不懂規(guī)矩”，緊接著就被要求辦理離職手續(xù)。對此，不只職工本人感到氣憤無奈，網(wǎng)友也議論紛紛，如安在微信群里“正確交流”的論題一時間刷屏。
這些年，在社交平臺上“聊”出來的新聞著實不少。前有在學生會群里稱主席為學長而遭到批判，后有回復(fù)老板“嗯”被質(zhì)疑“沒有禮儀”，再到如今說句“ok”就遭開除……樁樁件件，令人啼笑皆非。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展讓信息傳遞更為便捷，“建群”“拉人”的初衷也是為了最大限度提高交流功率，然而現(xiàn)實情況卻頗有些各走各路。在一些群中，成員之間“好好說話”反而變得困難，人與人之間的聯(lián)系也摻雜進了層層揣摩。
“好事變壞”背后，是線上社交放大了某些本就存在的“歪風邪氣”。比較于線下“管道式”交流的私密性，線上群聊是一種廣場模式，以至于說話者往往會有被圍觀之感。若是心態(tài)平和、正常交流倒也不妨，但那些原本就“官氣十足”之人則不然。當著屏幕之外眾人的目光，他們更加計較職工或下屬的態(tài)度，更加看重場面話漂亮話。于是乎，在他們眼中，“嗯”還是“嗯嗯”反映工作態(tài)度，“ok”手勢還是“好的，老板”表現(xiàn)事務(wù)能力。壓力之下，居于下位者咬文嚼字，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢也就不足為怪了。
眼下，相似風氣充滿于不少機關(guān)單位企業(yè)中，乃至一些學校工作群都未能幸免，這也讓正常交流的回歸顯得尤為迫切。網(wǎng)上群聊也好，線下商討也罷，若是心思都在互相揣摩上，功夫都在“你來我往”上，不只會虛耗精力和時間，也會在無形中扭曲價值觀。面對種種新聞事件，很多人都表現(xiàn)出了對相似“潛規(guī)則”的反感，堅信“拿成果說話才是硬道理”占據(jù)了談?wù)搮^(qū)干流，這無疑是個好現(xiàn)象。持此心態(tài)的人越多，線上“官氣”發(fā)揮的空間也必將越小。
社交禮儀該不該有？答案是必定的，但其存在的意義在于表現(xiàn)彼此的尊重，創(chuàng)造良好的氛圍。簡略做人，踏實做事永遠是成果工作的不二法門。
這些年，在社交平臺上“聊”出來的新聞著實不少。前有在學生會群里稱主席為學長而遭到批判，后有回復(fù)老板“嗯”被質(zhì)疑“沒有禮儀”，再到如今說句“ok”就遭開除……樁樁件件，令人啼笑皆非。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展讓信息傳遞更為便捷，“建群”“拉人”的初衷也是為了最大限度提高交流功率，然而現(xiàn)實情況卻頗有些各走各路。在一些群中，成員之間“好好說話”反而變得困難，人與人之間的聯(lián)系也摻雜進了層層揣摩。
“好事變壞”背后，是線上社交放大了某些本就存在的“歪風邪氣”。比較于線下“管道式”交流的私密性，線上群聊是一種廣場模式，以至于說話者往往會有被圍觀之感。若是心態(tài)平和、正常交流倒也不妨，但那些原本就“官氣十足”之人則不然。當著屏幕之外眾人的目光，他們更加計較職工或下屬的態(tài)度，更加看重場面話漂亮話。于是乎，在他們眼中，“嗯”還是“嗯嗯”反映工作態(tài)度，“ok”手勢還是“好的，老板”表現(xiàn)事務(wù)能力。壓力之下，居于下位者咬文嚼字，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢也就不足為怪了。
眼下，相似風氣充滿于不少機關(guān)單位企業(yè)中，乃至一些學校工作群都未能幸免，這也讓正常交流的回歸顯得尤為迫切。網(wǎng)上群聊也好，線下商討也罷，若是心思都在互相揣摩上，功夫都在“你來我往”上，不只會虛耗精力和時間，也會在無形中扭曲價值觀。面對種種新聞事件，很多人都表現(xiàn)出了對相似“潛規(guī)則”的反感，堅信“拿成果說話才是硬道理”占據(jù)了談?wù)搮^(qū)干流，這無疑是個好現(xiàn)象。持此心態(tài)的人越多，線上“官氣”發(fā)揮的空間也必將越小。
社交禮儀該不該有？答案是必定的，但其存在的意義在于表現(xiàn)彼此的尊重，創(chuàng)造良好的氛圍。簡略做人，踏實做事永遠是成果工作的不二法門。
