股價(jià)陰跌、市值腰斬、贏利巨虧、庫存積壓，拉夏貝爾從風(fēng)光上市到身陷窘境，僅用了約兩年時(shí)間。8月6日晚，拉夏貝爾布告稱，公司控股股東、實(shí)控人邢加興股票質(zhì)押違約，將身處窘境的上市公司又一次推上風(fēng)口浪尖。
8月9日，新京報(bào)記者來到拉夏貝爾位于天津西青開發(fā)區(qū)的物流中心項(xiàng)目場(chǎng)所實(shí)地看望時(shí)發(fā)現(xiàn)，盡管拉夏貝爾資金流嚴(yán)重，但仍在加碼對(duì)作為北方總部的天津物流中心的建造；拉夏貝爾工廠店的客流量不大，大量過季產(chǎn)品低價(jià)促銷。
成績巨虧資金緊，天津項(xiàng)目仍“不緊不慢”建造中
拉夏貝爾（603157）曾被認(rèn)為是國內(nèi)崛起速度“名列前茅”的女裝品牌龍頭。材料顯現(xiàn)，建立于2011年5月23日，全稱“上海拉夏貝爾服飾股份有限公司”，董事長、總裁均為邢加興。公司定位為“多品牌時(shí)髦運(yùn)營企業(yè)”，主營群眾女人休閑服裝，旗下現(xiàn)有La Chapelle、Puella等12個(gè)品牌，并出資七格格、OTHERMIX、O.T.R、Siastella等服飾品牌。2014年，拉夏貝爾天津公司正式在大寺鎮(zhèn)注冊(cè)。為了進(jìn)步華北總部研制和出售水平，集團(tuán)將中心辦理團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)移到北方總部，將北方總部落戶大寺鎮(zhèn)。
2014年，拉夏貝爾港股發(fā)行上市；2017年9月25日，拉夏貝爾A股（603157）在上交所掛牌上市，成為國內(nèi)首家“A+H”上市的服裝企業(yè)。上市之初，拉夏貝爾最高估值曾達(dá)75.2億元，但到8月9日收盤（5.04元/股），公司最新市值已降至28.26億元，股價(jià)早已跌破8.41元/股的發(fā)行價(jià)。
從2015年開端，拉夏貝爾在大寺鎮(zhèn)建造天津物流中心作為北方總部。公司曾標(biāo)明，該項(xiàng)目為了支持遍布全國的公司門店網(wǎng)點(diǎn)的物流配送及產(chǎn)品出售，自主建造北方倉儲(chǔ)物流中心，有助于公司樹立愈加穩(wěn)定、可靠的產(chǎn)品供給系統(tǒng)。
但物流中心的建造進(jìn)度并不抱負(fù)。公司發(fā)表的信息顯現(xiàn)，2017年及2018年，天津物流中心項(xiàng)目的工程進(jìn)度分別為57%和48%，工程進(jìn)度反而降低。公司方解釋稱，是因?yàn)?018年度公司繼續(xù)經(jīng)過智能化倉儲(chǔ)進(jìn)步供給鏈效率，辦理層批準(zhǔn)天津物流倉二期新增物流倉儲(chǔ)及相應(yīng)配套設(shè)施的預(yù)算所造成的，項(xiàng)目整體預(yù)算從1.90億元上升到2.96億元。
2019年7月31日，公司發(fā)布半年度成績預(yù)虧布告稱，估計(jì)2019年上半年凈贏利虧本4.4億元至5.4億元，同比下降286.6%至329%；估計(jì)扣非凈贏利虧本4.9億元至5.9億元，同比下降364.5%至418.5%。
實(shí)際上，拉夏貝爾從A股上市后的第2年就開端行走在“虧本”路上。2018年年報(bào)顯現(xiàn)，公司陳述期內(nèi)凈贏利虧本1.60億元，同比下降132%；扣非凈贏利虧本2.45億元，同比下降164.43%。
在凈贏利下滑的同時(shí)，拉夏貝爾的現(xiàn)金流也告急。2018年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，公司在陳述期內(nèi)運(yùn)營活動(dòng)發(fā)作的現(xiàn)金流凈額同比下降71.71%，為1.58億元，2017年同期為5.57億元。其間，公司出資活動(dòng)發(fā)作的現(xiàn)金流量凈額為凈流出13.1億元，首要為購建固定財(cái)物、長時(shí)間財(cái)物等開銷的現(xiàn)金10.01億元，付出出資款2.05億元；公司籌資活動(dòng)發(fā)作的現(xiàn)金流量凈額為凈流入7.87億元，首要為獲得銀行借款金額有所添加。
公司在2018年四個(gè)季度的現(xiàn)金流凈額分別為-1.75億元、-8128.7萬元、-1.39億元和5.53億元。關(guān)于2018年前三季度現(xiàn)金流大幅下降，拉夏貝爾標(biāo)明為出售下降導(dǎo)致庫存添加所造成的，且部分新品牌處于培養(yǎng)階段，貨品運(yùn)營資金開銷同比添加。
拉夏貝爾標(biāo)明，前三季度運(yùn)營活動(dòng)現(xiàn)金流出、第四季度流入金額較大的原因是因?yàn)樗募径瘸鍪鄱熵浧穯蝺r(jià)較高且出售收入較大，所以出售回款較多。
2019年一季報(bào)顯現(xiàn)，公司運(yùn)營活動(dòng)發(fā)作的現(xiàn)金流凈額為2.89億，上一年同期為-1.75億，公司稱首要因?yàn)楸酒谫徺I產(chǎn)品及承受勞務(wù)開銷的現(xiàn)金同比下降所造成的。
2018年度公司凈贏利虧本、現(xiàn)金流嚴(yán)重，為什么還要對(duì)天津物流中心追加1億多的建造出資？新京報(bào)記者帶著疑問來到拉夏貝爾位于天津西青區(qū)的物流建造基地。公司員工對(duì)記者標(biāo)明，拉夏貝爾一期工程已竣工近一年，開端投入使用，有員工在里面上班。二期工程從本年春天開端打樁，現(xiàn)在仍在“不緊不慢”地建造，整體工程進(jìn)度并不快。三期工程還沒有開端建造。
記者發(fā)現(xiàn)，一期工程大樓確如員工所言，已開端投入使用，但現(xiàn)在僅一期大樓前面一樓和三樓在使用。一樓為拉夏貝爾工廠店，三樓為行政辦公處。
記者在行政辦公處標(biāo)明身份后，對(duì)方標(biāo)明不愿承受采訪。
贏利巨虧，資金嚴(yán)重，為什么上一年還要追加1億出資？公司回復(fù)記者稱，首要聚集于改革調(diào)整，公司自動(dòng)采取了縮短調(diào)整戰(zhàn)略。關(guān)于更多沒有發(fā)表的細(xì)節(jié)，公司標(biāo)明無法回復(fù)。
積壓庫存大促銷，“低至29元”
據(jù)介紹，現(xiàn)已投入使用的拉夏貝爾天津物流中心一期項(xiàng)目大樓的前面為工廠店，首要出售瑕疵產(chǎn)品和過季產(chǎn)品。記者注意到，盡管工廠店占地面積較大，在售衣服非常多，但客流量較小?，F(xiàn)在，該工廠店正在進(jìn)行年中大促，打出全場(chǎng)3.5折的優(yōu)惠，部分產(chǎn)品低至29元，打出“三件衣服一口價(jià)299元”的標(biāo)語。
工廠店出售人員對(duì)記者標(biāo)明，平時(shí)工廠店衣服以“打5折”為主，盡管此次扣頭力度較大，但客流量不大。當(dāng)記者問詢?yōu)楹慰垲^力度如此之大時(shí)，對(duì)方直言：上新速度較快，買的人較少。
新京報(bào)記者還走訪了位于天津西青區(qū)的天津永旺購物中心和位于天津和平區(qū)的歐樂時(shí)髦廣場(chǎng)和中原百貨店，店員均標(biāo)明，部分拉夏貝爾產(chǎn)品低至5折。有門店店員向記者介紹，拉夏貝爾大約每周上新一次，換季期間上新愈加頻頻，但“這兩年的確不太好，無法與對(duì)面的Vero Moda、ONLY相比”，平時(shí)幾乎沒有什么人買。
顧客龔小姐也標(biāo)明，“拉夏貝爾旗下各個(gè)牌子看來看去感覺沒什么差異，款式?jīng)]有特色，也不夠時(shí)髦，日常隨便穿穿還行，但不適合對(duì)著裝有尋求的女生。”
店員則認(rèn)為，電商平臺(tái)的鼓起，分流了部分門店客源，網(wǎng)上定價(jià)也遍及低于實(shí)體店價(jià)格。
一方面是高頻率的“上新”速度，另一方面卻是拉夏貝爾研制投入的不斷削減。年報(bào)顯現(xiàn)，2018年拉夏貝爾用于研制的資金開銷算計(jì)1.1億元，同比削減11.5%，研制人員數(shù)量為527人，人均20.87萬元。
在銷量下滑的同時(shí)，拉夏貝爾的庫存量急速攀升。2014年至2018年，拉夏貝爾的存貨已從13.27億元增至25.34億元，同期存貨占流動(dòng)財(cái)物比從26.42%升至48.58%。2019年一季度末，拉夏貝爾的存貨高達(dá)21.93億元，占流動(dòng)財(cái)物的份額升至50%。
如何加速庫存周轉(zhuǎn)？公司在回復(fù)函中標(biāo)明，會(huì)依據(jù)產(chǎn)品SKU、門店特點(diǎn)及銷貨情況等綜合考量產(chǎn)品運(yùn)營辦理。關(guān)于加速庫存周轉(zhuǎn)，盡早回流現(xiàn)金，公司將采取風(fēng)險(xiǎn)控制及存貨改善辦法，如建立專門項(xiàng)目組、拓展出售途徑等。
雪上加霜：實(shí)控人股票質(zhì)押“爆倉”違約
產(chǎn)品銷量問題還未處理，拉夏貝爾又拉響“違約”地雷。2019年8月6日，拉夏貝爾發(fā)布布告稱，公司控股股東、實(shí)際控制人邢加興的股票質(zhì)押呈現(xiàn)違約。布告顯現(xiàn)，到現(xiàn)在，邢加興累計(jì)質(zhì)押所持公司股份的99.81%，其與海通證券進(jìn)行的2筆股票質(zhì)押式回購交易履約保證份額已低于最低履約保證份額，發(fā)作違約。
拉夏貝爾回復(fù)新京報(bào)記者稱，邢加興自己正在活躍尋求化解股份質(zhì)押違約風(fēng)險(xiǎn)的辦法，方案經(jīng)過彌補(bǔ)擔(dān)保物、追加保證金或提早贖回質(zhì)押股份等辦法處理質(zhì)押違約問題。公司還標(biāo)明，實(shí)控人的股份質(zhì)押事項(xiàng)與公司運(yùn)營無關(guān)。
在實(shí)控人質(zhì)押股份“爆倉”的前幾天，拉夏貝爾剛剛發(fā)布2019年上半年成績預(yù)虧布告。公司估計(jì)，2019年上半年凈贏利將虧本4.4億元至5.4億元，同比下降286.6%至329%。本年一季報(bào)公司還盈利975.1萬元。
2018年年報(bào)顯現(xiàn)，公司產(chǎn)品均勻毛利率由67.73%降至65.33%。上裝、下裝、裙裝及配飾等均有不同程度下降, 其間占出售份額最大的上裝產(chǎn)品毛利率同比降2.55%。
2014年至2016年，公司的零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目分別為6887家、7893家和8902家。面對(duì)如此巨大的零售網(wǎng)絡(luò)，拉夏貝爾采用的是全直營運(yùn)營模式，到2016年末，公司僅有2家加盟店。2017年，拉夏貝爾的門店數(shù)量到達(dá)9448家，同比增加6%。2018年，公司門店數(shù)量降至9269家。到2019年6月底，公司境內(nèi)的線下運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)較2018年末凈削減2400余家。
鞋服行業(yè)分析師馬崗對(duì)記者標(biāo)明，直營的優(yōu)勢(shì)是途徑掌控，但財(cái)物重、投入大，適合資金足夠的企業(yè)。加盟店的靈活性更強(qiáng)。
拉夏貝爾也在財(cái)報(bào)中稱，“多品牌、直營為主”的運(yùn)營模式面臨人工、租金等運(yùn)營成本日益添加的巨大壓力。公司現(xiàn)階段處于轉(zhuǎn)型調(diào)整階段，近期封閉運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)較多，是公司依據(jù)國內(nèi)群眾服飾零售商場(chǎng)環(huán)境，自動(dòng)采取縮短調(diào)整戰(zhàn)略、聚集高價(jià)值業(yè)務(wù)作出的調(diào)整。公司稱，未來將繼續(xù)聚集線下途徑結(jié)構(gòu)優(yōu)化。一方面，對(duì)現(xiàn)有直營途徑進(jìn)行全面整理，堅(jiān)決封閉虧本、低效的門店；另一方面，對(duì)公司空白的縣級(jí)商場(chǎng)、直營辦理能力較弱的地市級(jí)商場(chǎng)，推廣聯(lián)營、加盟的合作方式。
8月9日，新京報(bào)記者來到拉夏貝爾位于天津西青開發(fā)區(qū)的物流中心項(xiàng)目場(chǎng)所實(shí)地看望時(shí)發(fā)現(xiàn)，盡管拉夏貝爾資金流嚴(yán)重，但仍在加碼對(duì)作為北方總部的天津物流中心的建造；拉夏貝爾工廠店的客流量不大，大量過季產(chǎn)品低價(jià)促銷。
成績巨虧資金緊，天津項(xiàng)目仍“不緊不慢”建造中
拉夏貝爾（603157）曾被認(rèn)為是國內(nèi)崛起速度“名列前茅”的女裝品牌龍頭。材料顯現(xiàn)，建立于2011年5月23日，全稱“上海拉夏貝爾服飾股份有限公司”，董事長、總裁均為邢加興。公司定位為“多品牌時(shí)髦運(yùn)營企業(yè)”，主營群眾女人休閑服裝，旗下現(xiàn)有La Chapelle、Puella等12個(gè)品牌，并出資七格格、OTHERMIX、O.T.R、Siastella等服飾品牌。2014年，拉夏貝爾天津公司正式在大寺鎮(zhèn)注冊(cè)。為了進(jìn)步華北總部研制和出售水平，集團(tuán)將中心辦理團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)移到北方總部，將北方總部落戶大寺鎮(zhèn)。
2014年，拉夏貝爾港股發(fā)行上市；2017年9月25日，拉夏貝爾A股（603157）在上交所掛牌上市，成為國內(nèi)首家“A+H”上市的服裝企業(yè)。上市之初，拉夏貝爾最高估值曾達(dá)75.2億元，但到8月9日收盤（5.04元/股），公司最新市值已降至28.26億元，股價(jià)早已跌破8.41元/股的發(fā)行價(jià)。
從2015年開端，拉夏貝爾在大寺鎮(zhèn)建造天津物流中心作為北方總部。公司曾標(biāo)明，該項(xiàng)目為了支持遍布全國的公司門店網(wǎng)點(diǎn)的物流配送及產(chǎn)品出售，自主建造北方倉儲(chǔ)物流中心，有助于公司樹立愈加穩(wěn)定、可靠的產(chǎn)品供給系統(tǒng)。
但物流中心的建造進(jìn)度并不抱負(fù)。公司發(fā)表的信息顯現(xiàn)，2017年及2018年，天津物流中心項(xiàng)目的工程進(jìn)度分別為57%和48%，工程進(jìn)度反而降低。公司方解釋稱，是因?yàn)?018年度公司繼續(xù)經(jīng)過智能化倉儲(chǔ)進(jìn)步供給鏈效率，辦理層批準(zhǔn)天津物流倉二期新增物流倉儲(chǔ)及相應(yīng)配套設(shè)施的預(yù)算所造成的，項(xiàng)目整體預(yù)算從1.90億元上升到2.96億元。
2019年7月31日，公司發(fā)布半年度成績預(yù)虧布告稱，估計(jì)2019年上半年凈贏利虧本4.4億元至5.4億元，同比下降286.6%至329%；估計(jì)扣非凈贏利虧本4.9億元至5.9億元，同比下降364.5%至418.5%。
實(shí)際上，拉夏貝爾從A股上市后的第2年就開端行走在“虧本”路上。2018年年報(bào)顯現(xiàn)，公司陳述期內(nèi)凈贏利虧本1.60億元，同比下降132%；扣非凈贏利虧本2.45億元，同比下降164.43%。
在凈贏利下滑的同時(shí)，拉夏貝爾的現(xiàn)金流也告急。2018年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，公司在陳述期內(nèi)運(yùn)營活動(dòng)發(fā)作的現(xiàn)金流凈額同比下降71.71%，為1.58億元，2017年同期為5.57億元。其間，公司出資活動(dòng)發(fā)作的現(xiàn)金流量凈額為凈流出13.1億元，首要為購建固定財(cái)物、長時(shí)間財(cái)物等開銷的現(xiàn)金10.01億元，付出出資款2.05億元；公司籌資活動(dòng)發(fā)作的現(xiàn)金流量凈額為凈流入7.87億元，首要為獲得銀行借款金額有所添加。
公司在2018年四個(gè)季度的現(xiàn)金流凈額分別為-1.75億元、-8128.7萬元、-1.39億元和5.53億元。關(guān)于2018年前三季度現(xiàn)金流大幅下降，拉夏貝爾標(biāo)明為出售下降導(dǎo)致庫存添加所造成的，且部分新品牌處于培養(yǎng)階段，貨品運(yùn)營資金開銷同比添加。
拉夏貝爾標(biāo)明，前三季度運(yùn)營活動(dòng)現(xiàn)金流出、第四季度流入金額較大的原因是因?yàn)樗募径瘸鍪鄱熵浧穯蝺r(jià)較高且出售收入較大，所以出售回款較多。
2019年一季報(bào)顯現(xiàn)，公司運(yùn)營活動(dòng)發(fā)作的現(xiàn)金流凈額為2.89億，上一年同期為-1.75億，公司稱首要因?yàn)楸酒谫徺I產(chǎn)品及承受勞務(wù)開銷的現(xiàn)金同比下降所造成的。
2018年度公司凈贏利虧本、現(xiàn)金流嚴(yán)重，為什么還要對(duì)天津物流中心追加1億多的建造出資？新京報(bào)記者帶著疑問來到拉夏貝爾位于天津西青區(qū)的物流建造基地。公司員工對(duì)記者標(biāo)明，拉夏貝爾一期工程已竣工近一年，開端投入使用，有員工在里面上班。二期工程從本年春天開端打樁，現(xiàn)在仍在“不緊不慢”地建造，整體工程進(jìn)度并不快。三期工程還沒有開端建造。
記者發(fā)現(xiàn)，一期工程大樓確如員工所言，已開端投入使用，但現(xiàn)在僅一期大樓前面一樓和三樓在使用。一樓為拉夏貝爾工廠店，三樓為行政辦公處。
記者在行政辦公處標(biāo)明身份后，對(duì)方標(biāo)明不愿承受采訪。
贏利巨虧，資金嚴(yán)重，為什么上一年還要追加1億出資？公司回復(fù)記者稱，首要聚集于改革調(diào)整，公司自動(dòng)采取了縮短調(diào)整戰(zhàn)略。關(guān)于更多沒有發(fā)表的細(xì)節(jié)，公司標(biāo)明無法回復(fù)。
積壓庫存大促銷，“低至29元”
據(jù)介紹，現(xiàn)已投入使用的拉夏貝爾天津物流中心一期項(xiàng)目大樓的前面為工廠店，首要出售瑕疵產(chǎn)品和過季產(chǎn)品。記者注意到，盡管工廠店占地面積較大，在售衣服非常多，但客流量較小?，F(xiàn)在，該工廠店正在進(jìn)行年中大促，打出全場(chǎng)3.5折的優(yōu)惠，部分產(chǎn)品低至29元，打出“三件衣服一口價(jià)299元”的標(biāo)語。
工廠店出售人員對(duì)記者標(biāo)明，平時(shí)工廠店衣服以“打5折”為主，盡管此次扣頭力度較大，但客流量不大。當(dāng)記者問詢?yōu)楹慰垲^力度如此之大時(shí)，對(duì)方直言：上新速度較快，買的人較少。
新京報(bào)記者還走訪了位于天津西青區(qū)的天津永旺購物中心和位于天津和平區(qū)的歐樂時(shí)髦廣場(chǎng)和中原百貨店，店員均標(biāo)明，部分拉夏貝爾產(chǎn)品低至5折。有門店店員向記者介紹，拉夏貝爾大約每周上新一次，換季期間上新愈加頻頻，但“這兩年的確不太好，無法與對(duì)面的Vero Moda、ONLY相比”，平時(shí)幾乎沒有什么人買。
顧客龔小姐也標(biāo)明，“拉夏貝爾旗下各個(gè)牌子看來看去感覺沒什么差異，款式?jīng)]有特色，也不夠時(shí)髦，日常隨便穿穿還行，但不適合對(duì)著裝有尋求的女生。”
店員則認(rèn)為，電商平臺(tái)的鼓起，分流了部分門店客源，網(wǎng)上定價(jià)也遍及低于實(shí)體店價(jià)格。
一方面是高頻率的“上新”速度，另一方面卻是拉夏貝爾研制投入的不斷削減。年報(bào)顯現(xiàn)，2018年拉夏貝爾用于研制的資金開銷算計(jì)1.1億元，同比削減11.5%，研制人員數(shù)量為527人，人均20.87萬元。
在銷量下滑的同時(shí)，拉夏貝爾的庫存量急速攀升。2014年至2018年，拉夏貝爾的存貨已從13.27億元增至25.34億元，同期存貨占流動(dòng)財(cái)物比從26.42%升至48.58%。2019年一季度末，拉夏貝爾的存貨高達(dá)21.93億元，占流動(dòng)財(cái)物的份額升至50%。
如何加速庫存周轉(zhuǎn)？公司在回復(fù)函中標(biāo)明，會(huì)依據(jù)產(chǎn)品SKU、門店特點(diǎn)及銷貨情況等綜合考量產(chǎn)品運(yùn)營辦理。關(guān)于加速庫存周轉(zhuǎn)，盡早回流現(xiàn)金，公司將采取風(fēng)險(xiǎn)控制及存貨改善辦法，如建立專門項(xiàng)目組、拓展出售途徑等。
雪上加霜：實(shí)控人股票質(zhì)押“爆倉”違約
產(chǎn)品銷量問題還未處理，拉夏貝爾又拉響“違約”地雷。2019年8月6日，拉夏貝爾發(fā)布布告稱，公司控股股東、實(shí)際控制人邢加興的股票質(zhì)押呈現(xiàn)違約。布告顯現(xiàn)，到現(xiàn)在，邢加興累計(jì)質(zhì)押所持公司股份的99.81%，其與海通證券進(jìn)行的2筆股票質(zhì)押式回購交易履約保證份額已低于最低履約保證份額，發(fā)作違約。
拉夏貝爾回復(fù)新京報(bào)記者稱，邢加興自己正在活躍尋求化解股份質(zhì)押違約風(fēng)險(xiǎn)的辦法，方案經(jīng)過彌補(bǔ)擔(dān)保物、追加保證金或提早贖回質(zhì)押股份等辦法處理質(zhì)押違約問題。公司還標(biāo)明，實(shí)控人的股份質(zhì)押事項(xiàng)與公司運(yùn)營無關(guān)。
在實(shí)控人質(zhì)押股份“爆倉”的前幾天，拉夏貝爾剛剛發(fā)布2019年上半年成績預(yù)虧布告。公司估計(jì)，2019年上半年凈贏利將虧本4.4億元至5.4億元，同比下降286.6%至329%。本年一季報(bào)公司還盈利975.1萬元。
2018年年報(bào)顯現(xiàn)，公司產(chǎn)品均勻毛利率由67.73%降至65.33%。上裝、下裝、裙裝及配飾等均有不同程度下降, 其間占出售份額最大的上裝產(chǎn)品毛利率同比降2.55%。
2014年至2016年，公司的零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目分別為6887家、7893家和8902家。面對(duì)如此巨大的零售網(wǎng)絡(luò)，拉夏貝爾采用的是全直營運(yùn)營模式，到2016年末，公司僅有2家加盟店。2017年，拉夏貝爾的門店數(shù)量到達(dá)9448家，同比增加6%。2018年，公司門店數(shù)量降至9269家。到2019年6月底，公司境內(nèi)的線下運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)較2018年末凈削減2400余家。
鞋服行業(yè)分析師馬崗對(duì)記者標(biāo)明，直營的優(yōu)勢(shì)是途徑掌控，但財(cái)物重、投入大，適合資金足夠的企業(yè)。加盟店的靈活性更強(qiáng)。
拉夏貝爾也在財(cái)報(bào)中稱，“多品牌、直營為主”的運(yùn)營模式面臨人工、租金等運(yùn)營成本日益添加的巨大壓力。公司現(xiàn)階段處于轉(zhuǎn)型調(diào)整階段，近期封閉運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)較多，是公司依據(jù)國內(nèi)群眾服飾零售商場(chǎng)環(huán)境，自動(dòng)采取縮短調(diào)整戰(zhàn)略、聚集高價(jià)值業(yè)務(wù)作出的調(diào)整。公司稱，未來將繼續(xù)聚集線下途徑結(jié)構(gòu)優(yōu)化。一方面，對(duì)現(xiàn)有直營途徑進(jìn)行全面整理，堅(jiān)決封閉虧本、低效的門店；另一方面，對(duì)公司空白的縣級(jí)商場(chǎng)、直營辦理能力較弱的地市級(jí)商場(chǎng)，推廣聯(lián)營、加盟的合作方式。
