互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療展開進(jìn)入第七個年初，商場規(guī)模早已打破200億大關(guān)。從開端爭奪流量的互聯(lián)網(wǎng)打法，到逐步回歸醫(yī)療實(shí)質(zhì)，向促進(jìn)醫(yī)療效勞改進(jìn)方向前進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療正在日漸老練。2018年，針對我國醫(yī)療資源分配不平等“痛點(diǎn)”，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)紛繁從“賦能底層”中嗅出展開機(jī)遇，轉(zhuǎn)向走底層道路。但如何賦能底層，愈加清楚地理順其間的商業(yè)模式，仍有待調(diào)查。
現(xiàn)狀：瞄準(zhǔn)底層商場
52歲的譚先生來自廣東省清遠(yuǎn)市陽山縣，本年1月25日，他親自體會到了互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療“足不出戶”的便利。譚先生一年多前摔傷左小臂，在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院接受骨折手術(shù)醫(yī)治，術(shù)后呈現(xiàn)關(guān)節(jié)變形痛苦、左小臂活動宣布嘎嘎聲等。依照平常，譚先生這樣的疑問病例，要找省會專家有必要跑到廣州，花錢費(fèi)時還折騰，但這次不同，廣東省第二人民醫(yī)院骨科主任孫鴻濤經(jīng)過長途視頻會診，為他引薦了兩種手術(shù)計劃供選擇。而這樣的長途會診，正是得益于依托廣東省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院打造的“陽山縣骨科長途醫(yī)學(xué)中心”。
有計算顯現(xiàn)，我國醫(yī)護(hù)人口缺口達(dá)1000萬，每千人里只有0.4位全科醫(yī)生，與美國每千人2.6個全科醫(yī)生比較，資源差異高達(dá)7倍。而三甲醫(yī)院集聚著我國最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源，但計算顯現(xiàn)，到2016年末，1308家三甲醫(yī)院近80%散布在我國東部區(qū)域。供需不均衡、老百姓治病體會差、醫(yī)療資源分配不平等醫(yī)療職業(yè)“痛點(diǎn)”，一向阻礙互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的展開。
近年來，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)將目光投向村莊、中西部區(qū)域的醫(yī)療商場。好大夫在線CEO王航在2018年的戰(zhàn)略發(fā)布會上，就提出要“聚集底層，協(xié)助底層提高治療才干”，將攜手至少5萬名專家，為全國80%的縣供給長途專家門診效勞。而安全好醫(yī)生此前也推出“村莊好醫(yī)生幫扶計劃”，向遙遠(yuǎn)貧窮村莊投進(jìn)1000個才智診所，發(fā)布村醫(yī)版APP協(xié)助村莊醫(yī)生完成長途AI問診和輔診。
遠(yuǎn)景：助力分級治療的商機(jī)
艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2009年到2016年，我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商場規(guī)模從2億元激增至223億元，最近兩年職業(yè)增速盡管趨緩，也保持在40%左右。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)展開至今，能量現(xiàn)已不容小覷。依據(jù)春雨醫(yī)生本年2月發(fā)布的陳述顯現(xiàn)，在2017年，共有超越13萬名醫(yī)生經(jīng)過該渠道向用戶供給效勞，輸出的線上問診總量，相當(dāng)于新增了30家以上大型三甲醫(yī)院的門診效勞才干。而好大夫在線計算也顯現(xiàn)，2017年的前10個月，渠道上17萬名醫(yī)生總計為社會貢獻(xiàn)了166萬小時的業(yè)余碎片時間，其間超越多半用于效勞單個患者。
2017年3月，丁香園、春雨醫(yī)生等15家聞名互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)與銀川市政府團(tuán)體簽約，正式取得互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院資質(zhì)，進(jìn)駐銀川才智互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院基地，被視為職業(yè)展開的里程碑事情。加上之前入駐的好大夫和微醫(yī)，銀川市的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”探究登時成為職業(yè)界的焦點(diǎn)。
在本年兩會上，全國政協(xié)委員、寧夏回族自治區(qū)衛(wèi)生計生委主任馬秀珍說到，現(xiàn)在寧夏開端建成長途醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療第三方渠道作為專業(yè)運(yùn)營方，已為全國1.6萬名專家在銀川處理多點(diǎn)執(zhí)業(yè)存案，成為隨時能夠供給網(wǎng)上援助的長途專家?guī)臁幭倪€立異“長途專家門診”，讓1000余名患者在本地看上國家級和省級專家的長途門診，4.2萬名患者接受過醫(yī)生在線供給的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”效勞，僅異地就醫(yī)的交通成本一項(xiàng)，就為患者節(jié)約數(shù)千萬元。
有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療職業(yè)資深人士指出，本年1月4日，國家衛(wèi)生計生委和國家中醫(yī)藥辦理局發(fā)布《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步改進(jìn)醫(yī)療效勞行動計劃(2018-2020年)的告訴》，清楚提出自2018年起，醫(yī)療組織要樹立預(yù)定治療、長途醫(yī)療、臨床路徑辦理、查看查驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、醫(yī)務(wù)社工和志愿者等準(zhǔn)則，并對以“互聯(lián)網(wǎng)+”為手法，建造才智醫(yī)院提出清楚的路徑。這份告訴無疑為往后兩年的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”指出清楚的路徑。這位業(yè)界人士以為，賦能底層會成為未來醫(yī)療效勞的一個重要方向，也是職業(yè)的商機(jī)地點(diǎn)。針對現(xiàn)在醫(yī)療組織信息化建造水平良莠不齊的現(xiàn)狀，頭部的醫(yī)療組織很簡單在技能上完成互聯(lián)網(wǎng)化，而底層組織則可能需求互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)去協(xié)助建立“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的產(chǎn)品技能體系，這也可能成為職業(yè)探究商業(yè)模式新的測驗(yàn)。
挑戰(zhàn)：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療監(jiān)管方針待清楚
從2011年春雨醫(yī)生為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)誕生至今，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療效勞正在改變國人的醫(yī)療健康行為。但互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在展開過程中，也存在方針、法規(guī)、規(guī)范等不完善，與實(shí)體醫(yī)療組織之間缺少有機(jī)聯(lián)絡(luò)，缺少體系性的立異等壞處。
在銀川試點(diǎn)中，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院被列入醫(yī)保定點(diǎn)、電子處方與醫(yī)保體系下藥店全面對接、執(zhí)業(yè)醫(yī)生考評與職稱評定掛鉤等一系列方針的出臺，曾一度讓互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)歡喜不已。不過，一個多月后，業(yè)界撒播的《互聯(lián)網(wǎng)治療辦理辦法（試行）》（征求定見稿）和《關(guān)于推動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療效勞展開的定見》（征求定見稿）又給職業(yè)潑上了一盆冷水。依照這兩份征求定見稿，“答應(yīng)展開互聯(lián)網(wǎng)治療活動僅限于醫(yī)療組織間的長途醫(yī)療效勞和底層醫(yī)療衛(wèi)生組織供給的慢性病簽約效勞”，代表了國家衛(wèi)計委的審慎情緒。
業(yè)界人士指出，如何用互聯(lián)網(wǎng)技能和思維去重塑醫(yī)療效勞，需求互聯(lián)網(wǎng)更深刻理解醫(yī)療的實(shí)質(zhì)，并在公益性和經(jīng)營性之間做好平衡，才干找到適宜的商業(yè)模式和繼續(xù)盈余空間。
廣發(fā)信德醫(yī)療出資總監(jiān)張穎以為，2017年以來，隨著國家方針清楚和職業(yè)的逐步老練，越來越多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療龍頭企業(yè)開端完成盈余，企業(yè)的重心已從三甲醫(yī)院轉(zhuǎn)向底層醫(yī)療來相應(yīng)國家分級治療的號召。“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的出路一定在B2B，走底層道路，符合職業(yè)展開規(guī)律。”張穎指出，“以覆蓋全國2000多家社區(qū)醫(yī)院的社區(qū)580為例，有用促進(jìn)家庭醫(yī)生簽約，商業(yè)模式也越來越清楚，信任未來這類下底層的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)會越來越受到重視。”此外，張穎也以為，此次組織改革計劃我國家醫(yī)療保障局的建立，完成醫(yī)療“三保合一”（即鄉(xiāng)鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的一致），完成藥價、醫(yī)療效勞價格和付出的一致辦理，這種付出方和效勞收購方的一致，也將會為職業(yè)帶來巨大的影響。
現(xiàn)狀：瞄準(zhǔn)底層商場
52歲的譚先生來自廣東省清遠(yuǎn)市陽山縣，本年1月25日，他親自體會到了互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療“足不出戶”的便利。譚先生一年多前摔傷左小臂，在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院接受骨折手術(shù)醫(yī)治，術(shù)后呈現(xiàn)關(guān)節(jié)變形痛苦、左小臂活動宣布嘎嘎聲等。依照平常，譚先生這樣的疑問病例，要找省會專家有必要跑到廣州，花錢費(fèi)時還折騰，但這次不同，廣東省第二人民醫(yī)院骨科主任孫鴻濤經(jīng)過長途視頻會診，為他引薦了兩種手術(shù)計劃供選擇。而這樣的長途會診，正是得益于依托廣東省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院打造的“陽山縣骨科長途醫(yī)學(xué)中心”。
有計算顯現(xiàn)，我國醫(yī)護(hù)人口缺口達(dá)1000萬，每千人里只有0.4位全科醫(yī)生，與美國每千人2.6個全科醫(yī)生比較，資源差異高達(dá)7倍。而三甲醫(yī)院集聚著我國最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源，但計算顯現(xiàn)，到2016年末，1308家三甲醫(yī)院近80%散布在我國東部區(qū)域。供需不均衡、老百姓治病體會差、醫(yī)療資源分配不平等醫(yī)療職業(yè)“痛點(diǎn)”，一向阻礙互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的展開。
近年來，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)將目光投向村莊、中西部區(qū)域的醫(yī)療商場。好大夫在線CEO王航在2018年的戰(zhàn)略發(fā)布會上，就提出要“聚集底層，協(xié)助底層提高治療才干”，將攜手至少5萬名專家，為全國80%的縣供給長途專家門診效勞。而安全好醫(yī)生此前也推出“村莊好醫(yī)生幫扶計劃”，向遙遠(yuǎn)貧窮村莊投進(jìn)1000個才智診所，發(fā)布村醫(yī)版APP協(xié)助村莊醫(yī)生完成長途AI問診和輔診。
遠(yuǎn)景：助力分級治療的商機(jī)
艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2009年到2016年，我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商場規(guī)模從2億元激增至223億元，最近兩年職業(yè)增速盡管趨緩，也保持在40%左右。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)展開至今，能量現(xiàn)已不容小覷。依據(jù)春雨醫(yī)生本年2月發(fā)布的陳述顯現(xiàn)，在2017年，共有超越13萬名醫(yī)生經(jīng)過該渠道向用戶供給效勞，輸出的線上問診總量，相當(dāng)于新增了30家以上大型三甲醫(yī)院的門診效勞才干。而好大夫在線計算也顯現(xiàn)，2017年的前10個月，渠道上17萬名醫(yī)生總計為社會貢獻(xiàn)了166萬小時的業(yè)余碎片時間，其間超越多半用于效勞單個患者。
2017年3月，丁香園、春雨醫(yī)生等15家聞名互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)與銀川市政府團(tuán)體簽約，正式取得互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院資質(zhì)，進(jìn)駐銀川才智互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院基地，被視為職業(yè)展開的里程碑事情。加上之前入駐的好大夫和微醫(yī)，銀川市的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”探究登時成為職業(yè)界的焦點(diǎn)。
在本年兩會上，全國政協(xié)委員、寧夏回族自治區(qū)衛(wèi)生計生委主任馬秀珍說到，現(xiàn)在寧夏開端建成長途醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療第三方渠道作為專業(yè)運(yùn)營方，已為全國1.6萬名專家在銀川處理多點(diǎn)執(zhí)業(yè)存案，成為隨時能夠供給網(wǎng)上援助的長途專家?guī)臁幭倪€立異“長途專家門診”，讓1000余名患者在本地看上國家級和省級專家的長途門診，4.2萬名患者接受過醫(yī)生在線供給的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”效勞，僅異地就醫(yī)的交通成本一項(xiàng)，就為患者節(jié)約數(shù)千萬元。
有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療職業(yè)資深人士指出，本年1月4日，國家衛(wèi)生計生委和國家中醫(yī)藥辦理局發(fā)布《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步改進(jìn)醫(yī)療效勞行動計劃(2018-2020年)的告訴》，清楚提出自2018年起，醫(yī)療組織要樹立預(yù)定治療、長途醫(yī)療、臨床路徑辦理、查看查驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、醫(yī)務(wù)社工和志愿者等準(zhǔn)則，并對以“互聯(lián)網(wǎng)+”為手法，建造才智醫(yī)院提出清楚的路徑。這份告訴無疑為往后兩年的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”指出清楚的路徑。這位業(yè)界人士以為，賦能底層會成為未來醫(yī)療效勞的一個重要方向，也是職業(yè)的商機(jī)地點(diǎn)。針對現(xiàn)在醫(yī)療組織信息化建造水平良莠不齊的現(xiàn)狀，頭部的醫(yī)療組織很簡單在技能上完成互聯(lián)網(wǎng)化，而底層組織則可能需求互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)去協(xié)助建立“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的產(chǎn)品技能體系，這也可能成為職業(yè)探究商業(yè)模式新的測驗(yàn)。
挑戰(zhàn)：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療監(jiān)管方針待清楚
從2011年春雨醫(yī)生為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)誕生至今，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療效勞正在改變國人的醫(yī)療健康行為。但互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在展開過程中，也存在方針、法規(guī)、規(guī)范等不完善，與實(shí)體醫(yī)療組織之間缺少有機(jī)聯(lián)絡(luò)，缺少體系性的立異等壞處。
在銀川試點(diǎn)中，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院被列入醫(yī)保定點(diǎn)、電子處方與醫(yī)保體系下藥店全面對接、執(zhí)業(yè)醫(yī)生考評與職稱評定掛鉤等一系列方針的出臺，曾一度讓互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)歡喜不已。不過，一個多月后，業(yè)界撒播的《互聯(lián)網(wǎng)治療辦理辦法（試行）》（征求定見稿）和《關(guān)于推動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療效勞展開的定見》（征求定見稿）又給職業(yè)潑上了一盆冷水。依照這兩份征求定見稿，“答應(yīng)展開互聯(lián)網(wǎng)治療活動僅限于醫(yī)療組織間的長途醫(yī)療效勞和底層醫(yī)療衛(wèi)生組織供給的慢性病簽約效勞”，代表了國家衛(wèi)計委的審慎情緒。
業(yè)界人士指出，如何用互聯(lián)網(wǎng)技能和思維去重塑醫(yī)療效勞，需求互聯(lián)網(wǎng)更深刻理解醫(yī)療的實(shí)質(zhì)，并在公益性和經(jīng)營性之間做好平衡，才干找到適宜的商業(yè)模式和繼續(xù)盈余空間。
廣發(fā)信德醫(yī)療出資總監(jiān)張穎以為，2017年以來，隨著國家方針清楚和職業(yè)的逐步老練，越來越多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療龍頭企業(yè)開端完成盈余，企業(yè)的重心已從三甲醫(yī)院轉(zhuǎn)向底層醫(yī)療來相應(yīng)國家分級治療的號召。“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的出路一定在B2B，走底層道路，符合職業(yè)展開規(guī)律。”張穎指出，“以覆蓋全國2000多家社區(qū)醫(yī)院的社區(qū)580為例，有用促進(jìn)家庭醫(yī)生簽約，商業(yè)模式也越來越清楚，信任未來這類下底層的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)會越來越受到重視。”此外，張穎也以為，此次組織改革計劃我國家醫(yī)療保障局的建立，完成醫(yī)療“三保合一”（即鄉(xiāng)鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的一致），完成藥價、醫(yī)療效勞價格和付出的一致辦理，這種付出方和效勞收購方的一致，也將會為職業(yè)帶來巨大的影響。
