據(jù)11月5日消息稱，F(xiàn)acebook（下簡稱：臉書）建立阿拉巴馬州亨茨維爾（Huntsville）的數(shù)據(jù)中心，計劃用田納西州和阿拉巴馬州最大的太陽能發(fā)電場供電。
而11月7日，更有消息稱，蘋果與幾家供應(yīng)商共同宣布了一項基金投放計劃。未來四年內(nèi)，蘋果和10家供應(yīng)商將共同向中國清潔能源基金投資近3億美元
另外，谷歌對新能源行業(yè)早有布局，過去十余年間，谷歌與可再生能源生產(chǎn)商有過數(shù)次大規(guī)模交易，主要是為了保證其風(fēng)力和太陽能供電。
不難看出，上述三家公司可謂全球最有實力的公司，他們?yōu)楹我槿脒@一原本不屬于他們的領(lǐng)域？
國外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
積極投身新能源行業(yè)
對于上述問題，有不愿具名的分析人士向《證券日報》記者表示，據(jù)他了解僅2015年谷歌一家公司所消耗的能源就堪比整個舊金山市，更不用提另外的兩家公司，能耗巨大，介入新能源行業(yè)，一方面能夠綠色的解決用電問題，另一方面還能夠解決一部分的就業(yè)問題。
根據(jù)此前11月5日的消息，臉書的相關(guān)聲明顯示，位于阿拉巴馬州科爾波特郡的First Solar項目將提供227兆瓦的電力，位于田納西州林肯郡的NextEra項目將提供150兆瓦的電力。臉書希望，所有數(shù)據(jù)中心和辦公室到2020年都采用可再生能源。該公司表示，與田納西河谷管理局的合作，將讓該公司位于當(dāng)?shù)氐脑O(shè)施可以實現(xiàn)這個目標(biāo)。
在臉書看來，自家公司在收購可再生能源公司行動上可圈可點。自2013年首次購買可再生能源以來，該公司購買了超過300萬千瓦的新能源（包括太陽能和風(fēng)能），僅過去12個月就購買了250萬千瓦新能源。
與其他大型科技公司相比，盡管臉書在推進可再生能源使用進程上仍有增長空間，但其所收購的可再生能源交易特別之處在于，它們不僅僅是抵消協(xié)議交易（一家公司在偏遠地區(qū)購買可再生能源，以抵消它們在依賴傳統(tǒng)碳基燃料來源的當(dāng)?shù)厥袌錾腺徺I的電力），而且為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)帶來了就業(yè)、投資和更健康的環(huán)境。
而近年來，谷歌與可再生能源企業(yè)的合作從未停歇過，公司希望與大型風(fēng)電場合作成功。比如位于俄克拉荷馬州明科，占地50000英畝的風(fēng)能設(shè)施為谷歌在俄克拉荷馬州普賴爾的大型數(shù)據(jù)中心供應(yīng)能源。谷歌從丹麥風(fēng)機制造商VestasWindSystems手中購買肯尼亞圖爾卡納湖風(fēng)力發(fā)電項目12.5%的股份。此外，擁有風(fēng)電場的NextEra能源公司，在美國和加拿大擁有約115個風(fēng)電場，也與谷歌有合作。
谷歌對新能源領(lǐng)域的探索遠不止于此。2007年，谷歌提出海浪供電流動數(shù)據(jù)中心的想法，這在當(dāng)時是前所未有的。雖然并非是空想，也已經(jīng)嘗試了獲取地?zé)崮芑蛴么笮惋L(fēng)箏在平流層捕捉高速風(fēng)的方案，但直到現(xiàn)在也未做出什么成果。不過這還是讓谷歌數(shù)據(jù)中心在能源效率上感到自豪。
作為全球最富競爭力的高科技公司，蘋果能源有限責(zé)任公司近日在特拉華州注冊，這意味著蘋果開始正式大規(guī)模進軍可再生能源，直接向客戶出售其設(shè)備中產(chǎn)生的過剩可再生能源，此外還可能進軍公共電網(wǎng)的供電結(jié)算。蘋果進軍能源業(yè)，這一布局由來已久。在中國，2015年和2016年這兩年，蘋果就和多家中資上市公司合資成立子公司，展開新能源業(yè)務(wù)。
就商業(yè)合作的類型來說，蘋果以新科技這一核心競爭力為基礎(chǔ)進軍新能源，是跨界整合與競爭的典范案例。通過跨界整合與競爭，能源公司與新科技公司形成了競合關(guān)系，從而實現(xiàn)共同的商業(yè)利益。正如此前合作的國內(nèi)新能源公司所稱，與蘋果開展合作，有利于積極推動其打造綠色供應(yīng)鏈目標(biāo)，有助于實現(xiàn)公司綠色電力的直供銷售，進而提升公司作為風(fēng)電整體解決方案提供商品牌知名度及影響力，提升風(fēng)電的可利用率，拓展風(fēng)電場的市場運營空間。
進軍能源業(yè)，也是蘋果公司商業(yè)模式的自然發(fā)展。蘋果公司規(guī)模大、資產(chǎn)多、電力消耗量大，一直是電力使用大戶。蘋果旗下企業(yè)的用電模式多樣化，建筑設(shè)施（屋頂、停車場和閑置土地），均能安裝更大型和低成本的電力系統(tǒng)。只要市場自由所需要的行政許可放寬，蘋果就可以在向傳統(tǒng)部門購買電力的時候，將多余的電量銷售給專業(yè)的電力部門，成為“產(chǎn)銷者”（prosumer）。根據(jù)已確定的商業(yè)契約，蘋果等非電力企業(yè)可以出售公司部分用電量管理權(quán)的合同，從而可以在電價較高的情況下因節(jié)約能源而獲得收入。
我國新能源利用率
亟待提升
綠色和平組織（Greenpeace）早在2017年1月10日公布了今年度的“Clicking Clean”研究報告，該報告針對全球IT 領(lǐng)域公司的再生能源使用與再生能源政策做評鑒，據(jù)報告顯示，蘋果、谷歌與臉書在再生能源的表現(xiàn)上依然名列前茅，以A 的成績傲視其他IT 公司。而其他參與參與評鑒的公司中，宏碁、華碩等公司均被評鑒為D級。
近年來，我國可再生能源建設(shè)取得了飛躍式發(fā)展，光伏、風(fēng)電、水電裝機均穩(wěn)居世界第一，成為世界節(jié)能和利用可再生能源第一大國，不僅為我國節(jié)能減排、經(jīng)濟增長作出了突出貢獻，也對全球能源變革產(chǎn)生了重大影響。據(jù)統(tǒng)計，僅“十二五”期間，我國水電、風(fēng)電、太陽能發(fā)電裝機規(guī)模分別增長了1.4倍、4倍和168倍，直接帶動非化石能源消費比重提高了2.6個百分點。
改革開放40年來，在發(fā)展可再生能源方面，國家在體制上給予了充分保障，如國家能源局專門成立了新能源和可再生能源司。同時，國家還出臺了眾多相關(guān)法律和政策，包括總量目標(biāo)、強制上網(wǎng)、分類補貼、專項資金保障等制度，以保障可再生能源消納?？稍偕茉串a(chǎn)業(yè)從無人問津，到形成了全面發(fā)展的開發(fā)格局。
雖然，我國新能源行業(yè)獲得了巨大的發(fā)展，有專家指出，“不得不說，有些長他人志氣，但蘋果、谷歌、臉書這些高能耗公司已經(jīng)走在了應(yīng)用新能源的前列，反觀我國，高能耗企業(yè)由于各種各樣的原因，依舊抱著傳統(tǒng)能源不放，新能源的上網(wǎng)問題也已經(jīng)爭論了多年，棄風(fēng)棄光的問題依然得不到解決，希望今后政策指導(dǎo)能夠多向高能耗企業(yè)利用新能源傾斜，平衡新能源與傳統(tǒng)能源之間的矛盾，對于一些新能源企業(yè)給予更大的指導(dǎo)性的支持，已解決所謂產(chǎn)能過剩的問題。”
而11月7日，更有消息稱，蘋果與幾家供應(yīng)商共同宣布了一項基金投放計劃。未來四年內(nèi)，蘋果和10家供應(yīng)商將共同向中國清潔能源基金投資近3億美元
另外，谷歌對新能源行業(yè)早有布局，過去十余年間，谷歌與可再生能源生產(chǎn)商有過數(shù)次大規(guī)模交易，主要是為了保證其風(fēng)力和太陽能供電。
不難看出，上述三家公司可謂全球最有實力的公司，他們?yōu)楹我槿脒@一原本不屬于他們的領(lǐng)域？
國外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
積極投身新能源行業(yè)
對于上述問題，有不愿具名的分析人士向《證券日報》記者表示，據(jù)他了解僅2015年谷歌一家公司所消耗的能源就堪比整個舊金山市，更不用提另外的兩家公司，能耗巨大，介入新能源行業(yè)，一方面能夠綠色的解決用電問題，另一方面還能夠解決一部分的就業(yè)問題。
根據(jù)此前11月5日的消息，臉書的相關(guān)聲明顯示，位于阿拉巴馬州科爾波特郡的First Solar項目將提供227兆瓦的電力，位于田納西州林肯郡的NextEra項目將提供150兆瓦的電力。臉書希望，所有數(shù)據(jù)中心和辦公室到2020年都采用可再生能源。該公司表示，與田納西河谷管理局的合作，將讓該公司位于當(dāng)?shù)氐脑O(shè)施可以實現(xiàn)這個目標(biāo)。
在臉書看來，自家公司在收購可再生能源公司行動上可圈可點。自2013年首次購買可再生能源以來，該公司購買了超過300萬千瓦的新能源（包括太陽能和風(fēng)能），僅過去12個月就購買了250萬千瓦新能源。
與其他大型科技公司相比，盡管臉書在推進可再生能源使用進程上仍有增長空間，但其所收購的可再生能源交易特別之處在于，它們不僅僅是抵消協(xié)議交易（一家公司在偏遠地區(qū)購買可再生能源，以抵消它們在依賴傳統(tǒng)碳基燃料來源的當(dāng)?shù)厥袌錾腺徺I的電力），而且為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)帶來了就業(yè)、投資和更健康的環(huán)境。
而近年來，谷歌與可再生能源企業(yè)的合作從未停歇過，公司希望與大型風(fēng)電場合作成功。比如位于俄克拉荷馬州明科，占地50000英畝的風(fēng)能設(shè)施為谷歌在俄克拉荷馬州普賴爾的大型數(shù)據(jù)中心供應(yīng)能源。谷歌從丹麥風(fēng)機制造商VestasWindSystems手中購買肯尼亞圖爾卡納湖風(fēng)力發(fā)電項目12.5%的股份。此外，擁有風(fēng)電場的NextEra能源公司，在美國和加拿大擁有約115個風(fēng)電場，也與谷歌有合作。
谷歌對新能源領(lǐng)域的探索遠不止于此。2007年，谷歌提出海浪供電流動數(shù)據(jù)中心的想法，這在當(dāng)時是前所未有的。雖然并非是空想，也已經(jīng)嘗試了獲取地?zé)崮芑蛴么笮惋L(fēng)箏在平流層捕捉高速風(fēng)的方案，但直到現(xiàn)在也未做出什么成果。不過這還是讓谷歌數(shù)據(jù)中心在能源效率上感到自豪。
作為全球最富競爭力的高科技公司，蘋果能源有限責(zé)任公司近日在特拉華州注冊，這意味著蘋果開始正式大規(guī)模進軍可再生能源，直接向客戶出售其設(shè)備中產(chǎn)生的過剩可再生能源，此外還可能進軍公共電網(wǎng)的供電結(jié)算。蘋果進軍能源業(yè)，這一布局由來已久。在中國，2015年和2016年這兩年，蘋果就和多家中資上市公司合資成立子公司，展開新能源業(yè)務(wù)。
就商業(yè)合作的類型來說，蘋果以新科技這一核心競爭力為基礎(chǔ)進軍新能源，是跨界整合與競爭的典范案例。通過跨界整合與競爭，能源公司與新科技公司形成了競合關(guān)系，從而實現(xiàn)共同的商業(yè)利益。正如此前合作的國內(nèi)新能源公司所稱，與蘋果開展合作，有利于積極推動其打造綠色供應(yīng)鏈目標(biāo)，有助于實現(xiàn)公司綠色電力的直供銷售，進而提升公司作為風(fēng)電整體解決方案提供商品牌知名度及影響力，提升風(fēng)電的可利用率，拓展風(fēng)電場的市場運營空間。
進軍能源業(yè)，也是蘋果公司商業(yè)模式的自然發(fā)展。蘋果公司規(guī)模大、資產(chǎn)多、電力消耗量大，一直是電力使用大戶。蘋果旗下企業(yè)的用電模式多樣化，建筑設(shè)施（屋頂、停車場和閑置土地），均能安裝更大型和低成本的電力系統(tǒng)。只要市場自由所需要的行政許可放寬，蘋果就可以在向傳統(tǒng)部門購買電力的時候，將多余的電量銷售給專業(yè)的電力部門，成為“產(chǎn)銷者”（prosumer）。根據(jù)已確定的商業(yè)契約，蘋果等非電力企業(yè)可以出售公司部分用電量管理權(quán)的合同，從而可以在電價較高的情況下因節(jié)約能源而獲得收入。
我國新能源利用率
亟待提升
綠色和平組織（Greenpeace）早在2017年1月10日公布了今年度的“Clicking Clean”研究報告，該報告針對全球IT 領(lǐng)域公司的再生能源使用與再生能源政策做評鑒，據(jù)報告顯示，蘋果、谷歌與臉書在再生能源的表現(xiàn)上依然名列前茅，以A 的成績傲視其他IT 公司。而其他參與參與評鑒的公司中，宏碁、華碩等公司均被評鑒為D級。
近年來，我國可再生能源建設(shè)取得了飛躍式發(fā)展，光伏、風(fēng)電、水電裝機均穩(wěn)居世界第一，成為世界節(jié)能和利用可再生能源第一大國，不僅為我國節(jié)能減排、經(jīng)濟增長作出了突出貢獻，也對全球能源變革產(chǎn)生了重大影響。據(jù)統(tǒng)計，僅“十二五”期間，我國水電、風(fēng)電、太陽能發(fā)電裝機規(guī)模分別增長了1.4倍、4倍和168倍，直接帶動非化石能源消費比重提高了2.6個百分點。
改革開放40年來，在發(fā)展可再生能源方面，國家在體制上給予了充分保障，如國家能源局專門成立了新能源和可再生能源司。同時，國家還出臺了眾多相關(guān)法律和政策，包括總量目標(biāo)、強制上網(wǎng)、分類補貼、專項資金保障等制度，以保障可再生能源消納?？稍偕茉串a(chǎn)業(yè)從無人問津，到形成了全面發(fā)展的開發(fā)格局。
雖然，我國新能源行業(yè)獲得了巨大的發(fā)展，有專家指出，“不得不說，有些長他人志氣，但蘋果、谷歌、臉書這些高能耗公司已經(jīng)走在了應(yīng)用新能源的前列，反觀我國，高能耗企業(yè)由于各種各樣的原因，依舊抱著傳統(tǒng)能源不放，新能源的上網(wǎng)問題也已經(jīng)爭論了多年，棄風(fēng)棄光的問題依然得不到解決，希望今后政策指導(dǎo)能夠多向高能耗企業(yè)利用新能源傾斜，平衡新能源與傳統(tǒng)能源之間的矛盾，對于一些新能源企業(yè)給予更大的指導(dǎo)性的支持，已解決所謂產(chǎn)能過剩的問題。”
