5月8日，聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶通過內(nèi)部信，宣告正式樹立全新的智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團（簡稱IDG），聯(lián)想原個人電腦和智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團(PCSD)、移動業(yè)務(wù)集團(MBG)將整組成智能設(shè)備業(yè)務(wù)集
團。
此前5月4日，香港恒生指數(shù)有限公司宣告，自6月4日起，聯(lián)想集團將被從恒生指數(shù)50只成份股中除去，由石藥集團取而代之。聯(lián)想集團對此回應(yīng)稱，“我們尊重恒生指數(shù)的審理效果，但我們特別
注重公司的繼續(xù)轉(zhuǎn)型，以及為股東帶來可繼續(xù)的長期酬謝。我們認(rèn)為，恒生指數(shù)的審理效果，并不會對我們的股票體現(xiàn)發(fā)生長期的實質(zhì)影響。”
這是聯(lián)想集團第2次被恒生指數(shù)除去。聯(lián)想集團2000年初次進入香港恒生指數(shù)，但在六年后被除去，直到2013年3月重新加入。5月9日，聯(lián)想港股收于3.71港元，市值為445.75億港元。自2013年
被歸入恒指以來，聯(lián)想集團股價已累計下跌約57%。
財報報喜，股價卻一路走低
聯(lián)想為何被恒生指數(shù)除去？從表面上看是因為股價不振。
進入2018年不久，聯(lián)想股價進入下滑通道，從一月末的4.7港元左右一路下滑，5月9日，聯(lián)想股價收于3.71港元，下滑了約21%。
奇怪的是，聯(lián)想日前發(fā)布的2017/2018財年第三季度財報給出了一份不錯的成績單。集團總營收約130億美元，創(chuàng)下了以前三年來單季新高。一同，第三財季的稅前獲利抵達了1.5億美元，同比增48%，這也是聯(lián)想最近5個季度以來，初次完結(jié)稅前獲利的同比增加。
成績回暖，股價卻為何下跌？
在不少出資者眼中，聯(lián)想的兩大主經(jīng)營務(wù)：PC和手機業(yè)務(wù)都病了，且短期內(nèi)很難好轉(zhuǎn)。
聯(lián)想2017/2018財年第三季度成績陳說閃現(xiàn)，個人電腦和智能設(shè)備業(yè)務(wù)的收入同比上升8%至92.50億美元，占整體收入約72%。PC顯著仍是聯(lián)想最重要的營收支柱。
根據(jù)調(diào)研組織IDC和Gartner的數(shù)據(jù)，2017年惠普打敗聯(lián)想奪得了全球PC商場霸主的方位。
IDC數(shù)據(jù)閃現(xiàn)，2018年第一季度，惠普以28.8%的比例連任PC第一，聯(lián)想以21.4%的商場比例位居第二。一同PC商場整體處在下滑中，Gartner數(shù)據(jù)閃現(xiàn)，2018年第一季度全球PC出貨量6170萬臺，較2017年第一季度下降1.4%。PC商場連續(xù)第14個季度呈現(xiàn)下滑趨勢。
另一方面，手機業(yè)務(wù)，根據(jù)調(diào)研公司Counterpoint的2017年全球智能手機銷量排名，聯(lián)想手機銷量4970萬部，全球排名第8，商場比例僅為2%左右。
兩大首要業(yè)務(wù)的低迷，構(gòu)成聯(lián)想年度財報數(shù)據(jù)不斷下滑。2014年，聯(lián)想集團的經(jīng)營收入為463億美元，2015年下滑為449億美元，2016年再次下滑至430億美元。2017年全年財報未發(fā)布。
收購富士通，重返PC第一有用嗎？
上個月舉行的聯(lián)想2018年誓師大會上，楊元慶提出PC業(yè)務(wù)重返第一。收購富士通是聯(lián)想重返PC商場第一的重要一環(huán)。
近來，聯(lián)想集團發(fā)布公告稱，聯(lián)想集團有關(guān)向富士通購買FCCL的51%股份事項，生意協(xié)議的全部先決條件均已達到，而生意FCCL已發(fā)行股本總額的51%已于2018年5月2日完結(jié)。據(jù)相關(guān)媒體報道，聯(lián)想收購富士通后，二者的商場比例之和將逾越惠普，聯(lián)想將重回商場第一。
不過，業(yè)界有觀念認(rèn)為PC是一個不斷萎縮的商場，成為這個商場的老邁并不能說明太多問題。第一手機界研究院院長孫燕飚告訴記者，聯(lián)想此次花錢收購富士通，是在一個逐步萎縮的商場，收購一個做不下去的企業(yè)。
此外，除了惠普、戴爾這些PC業(yè)務(wù)的老對手，聯(lián)想在面臨新玩家的應(yīng)戰(zhàn)。
孫燕飚認(rèn)為，聯(lián)想眼下面臨的是跨界比賽的問題，電腦本來在某種意義上是文娛東西、信息獲取東西，現(xiàn)在其間一部分功用被手機代替。因為筆記本的便攜性，手機系公司在紛亂入局筆記本市場。“Thinkpad現(xiàn)在還有個小紅點，其他方面的立異基本是停滯不前。那些跨界而來的比賽對手，華為、小米筆記本，聯(lián)想幾乎沒有應(yīng)對之招。”
華為消費者CEO余承東接受媒體采訪時標(biāo)明，PC依然是必不可少的東西，因為傳統(tǒng)PC立異緩慢，未能融入智能終端全場景，且因為連年出售下滑，進而構(gòu)成了PC商場萎靡假象。手機廠商選用做手機的思路來做PC，移動優(yōu)先的戰(zhàn)略可以更好完結(jié)用戶在日子、作業(yè)場景下的切換，為手機和PC間的無縫切換供給了可能，這一點在華為、小米推出的筆記本都能有所體現(xiàn)。
華為消費者業(yè)務(wù)首席運營官萬飚曾向媒體標(biāo)明，“現(xiàn)在筆記本仍是以東西為主。但是當(dāng)人工智能、大數(shù)據(jù)，以及手機、穿戴等這些產(chǎn)品的銜接和互通，以及人工智能更加懂消費者的時分，就會創(chuàng)造出許多新的空間和領(lǐng)域。”
聯(lián)想再次“變陣”反面
5月8日聯(lián)想宣告組織調(diào)整，新樹立的智能設(shè)備集團將由聯(lián)想集團企業(yè)總裁、首席運營官Gianfranco Lanci領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁兼我國區(qū)總裁劉軍將出任我國區(qū)智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團擔(dān)任人，向Gianfranco Lanci陳說。
聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶在內(nèi)部信中標(biāo)明：“我們地點的職業(yè)正在履歷嚴(yán)峻改造，從PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)過渡到智能物聯(lián)網(wǎng)（智能IoT）的新階段。面向未來，我們要把‘智能設(shè)備（智能IoT）+云’的業(yè)務(wù)面向新的高度。”
聯(lián)想方面稱，不再以單一的硬件設(shè)備作為獨立的組織單位，而會在組織單位中打通PC、智能手機和其他智能設(shè)備，構(gòu)成完好敞開的智能物聯(lián)途徑。
根據(jù)聯(lián)想的規(guī)劃，智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團的樹立，將加快技術(shù)融合（特別是核算技術(shù)和通訊技術(shù)），讓各類設(shè)備變得更加智能和無縫協(xié)同。
在不少業(yè)界人士看來，聯(lián)想應(yīng)該變，不過變的頻率有點快。尤其在手機業(yè)務(wù)上，再三換帥，卻作用不彰。
據(jù)媒體報道，2013年，聯(lián)想分拆為Lenovo業(yè)務(wù)集團和Think業(yè)務(wù)集團。劉軍一同擔(dān)任PC和手機。其時在小米為代表互聯(lián)網(wǎng)手機初步大行其道時，聯(lián)想依舊靠廉價手機和運營商途徑打天下。
2014年，聯(lián)想兩大業(yè)務(wù)集團拆為四大獨立業(yè)務(wù)集團，即PC業(yè)務(wù)、移動業(yè)務(wù)、企業(yè)級業(yè)務(wù)和云效力業(yè)務(wù)。劉軍從Lenovo業(yè)務(wù)集團轉(zhuǎn)向移動業(yè)務(wù)，主抓手機、平板電腦和智能電視。
2015年，聯(lián)想集團再次調(diào)整為個人電腦業(yè)務(wù)、企業(yè)級業(yè)務(wù)和移動業(yè)務(wù)三大集團。劉軍退出聯(lián)想管理層，陳旭東接棒。曾給聯(lián)想手機帶來一線希望的獨特工場及ZUK品牌夭折。
2016年，聯(lián)想又回到四大板塊：個人電腦與智能設(shè)備集團（PCSD）、移動業(yè)務(wù)集團（MBG）、數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)集團（DCG）、聯(lián)想創(chuàng)投集團（LCIG）。聯(lián)想方面稱將選用聯(lián)想、摩托羅拉雙品牌戰(zhàn)略，摩托羅拉定位全球品牌，掩蓋高端用戶群，主打線下，聯(lián)想品牌以我國商場為主，走親民路途，主打線上。
2017年，劉軍回歸，擔(dān)任集團執(zhí)行副總裁兼我國區(qū)總裁。聯(lián)想我國區(qū)重組為PCSD和DCG。
在外界看來，聯(lián)想集團這些年的折騰標(biāo)明，領(lǐng)路人缺少戰(zhàn)略前瞻和運營耐性。
聯(lián)想手機會被收購嗎？
近來，有傳聞稱小米很可能會收購曾經(jīng)的國內(nèi)第一大的L公司手機部門，外界紛亂猜測小米將收購聯(lián)想手機業(yè)務(wù)。聯(lián)想集團副總裁常程在新浪微博上發(fā)布音訊稱，“關(guān)于那些收購傳聞，吃瓜大眾散了吧。六月猛獸出籠，等友商接招。比賽才剛初步。”
上一年第四季度，聯(lián)想移動業(yè)務(wù)的收入同比下跌5%至20.76億美元，移動業(yè)務(wù)占本集團整體收入約16%。
聯(lián)想在財報中稱，我國智能手機商場比賽依然劇烈，聯(lián)想的智能手機業(yè)務(wù)正履歷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的階段，并專注改善其戰(zhàn)略，因此其收入和銷量繼續(xù)同比下跌。
調(diào)研公司Counterpoint Research發(fā)布的2017年全球智能手機銷量排名核算閃現(xiàn)，聯(lián)想智能手機在2017年的銷量同比下跌了2%，從2016年的5070萬部下跌至2017年的4970萬部，排名全球第8，商場比例僅為2%左右。國內(nèi)商場的體現(xiàn)更為糟糕，據(jù)GFK的數(shù)據(jù)，聯(lián)想手機在國內(nèi)商場銷量僅為179萬部，商場比例缺少1%。
5月7日，新京報記者在天通苑蘇寧易購店內(nèi)的聯(lián)想貨臺看到，貨臺上只擺了五臺摩托羅拉手機模型。華為、OPPO、vivo貨臺都擺放了可供消費者體會的真機。一位手機出售員稱，五臺摩托羅拉手機全部沒現(xiàn)貨，要買的話只能等一天從其他地方調(diào)貨過來。“首要是沒有專門的出售人員，生意也不大好，一個月五臺的出售量也很難抵達，來買的都是現(xiàn)已專門看好的。”
進入2018年以來，國內(nèi)手機商場寡頭化格式愈發(fā)顯著。QuestMobile發(fā)布的2018年一季度我國移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)陳說閃現(xiàn)，到2018年3月，蘋果、OPPO、華為、vivo、小米五家頭部玩家商場規(guī)劃之和為82.3%，其他許多手機品牌分食剩下不到20%的商場規(guī)劃。
聯(lián)想手機的一個應(yīng)對是途徑改造。
與樹立智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團相對應(yīng)，聯(lián)想的線下出售途徑也在加快轉(zhuǎn)型。據(jù)悉，聯(lián)想首家智日子直營店已在金源燕莎店開業(yè)2個月，通過對門店的智慧零售晉級，在門店樓層、方位、面積沒變的情況下，進店客流進步一倍，轉(zhuǎn)化率進步1.5倍，出售額進步2倍以上。
聯(lián)想智日子直營店的新品，包括聯(lián)想自有品牌產(chǎn)品、聯(lián)想賦能品牌產(chǎn)品和聯(lián)想智選產(chǎn)品，掩蓋智能家居、智能穿戴出行、全場景文娛等領(lǐng)域，未來線上線下產(chǎn)品品類總數(shù)將逾越1000個。
外界有觀念認(rèn)為，聯(lián)想智慧日子店是在對標(biāo)小米之家。不過，小米之家產(chǎn)品由小米出資的生態(tài)鏈企業(yè)出產(chǎn)，小米會參加產(chǎn)品設(shè)計、定義，因此小米生態(tài)鏈產(chǎn)品之間的風(fēng)格大致共同。
相比之下，聯(lián)想智慧日子在生態(tài)鏈締造上乏善可陳，能否向小米相同引入優(yōu)異的第三方產(chǎn)品，共同產(chǎn)品風(fēng)格，業(yè)界將拭目以待。
團。
此前5月4日，香港恒生指數(shù)有限公司宣告，自6月4日起，聯(lián)想集團將被從恒生指數(shù)50只成份股中除去，由石藥集團取而代之。聯(lián)想集團對此回應(yīng)稱，“我們尊重恒生指數(shù)的審理效果，但我們特別
注重公司的繼續(xù)轉(zhuǎn)型，以及為股東帶來可繼續(xù)的長期酬謝。我們認(rèn)為，恒生指數(shù)的審理效果，并不會對我們的股票體現(xiàn)發(fā)生長期的實質(zhì)影響。”
這是聯(lián)想集團第2次被恒生指數(shù)除去。聯(lián)想集團2000年初次進入香港恒生指數(shù)，但在六年后被除去，直到2013年3月重新加入。5月9日，聯(lián)想港股收于3.71港元，市值為445.75億港元。自2013年
被歸入恒指以來，聯(lián)想集團股價已累計下跌約57%。
財報報喜，股價卻一路走低
聯(lián)想為何被恒生指數(shù)除去？從表面上看是因為股價不振。
進入2018年不久，聯(lián)想股價進入下滑通道，從一月末的4.7港元左右一路下滑，5月9日，聯(lián)想股價收于3.71港元，下滑了約21%。
奇怪的是，聯(lián)想日前發(fā)布的2017/2018財年第三季度財報給出了一份不錯的成績單。集團總營收約130億美元，創(chuàng)下了以前三年來單季新高。一同，第三財季的稅前獲利抵達了1.5億美元，同比增48%，這也是聯(lián)想最近5個季度以來，初次完結(jié)稅前獲利的同比增加。
成績回暖，股價卻為何下跌？
在不少出資者眼中，聯(lián)想的兩大主經(jīng)營務(wù)：PC和手機業(yè)務(wù)都病了，且短期內(nèi)很難好轉(zhuǎn)。
聯(lián)想2017/2018財年第三季度成績陳說閃現(xiàn)，個人電腦和智能設(shè)備業(yè)務(wù)的收入同比上升8%至92.50億美元，占整體收入約72%。PC顯著仍是聯(lián)想最重要的營收支柱。
根據(jù)調(diào)研組織IDC和Gartner的數(shù)據(jù)，2017年惠普打敗聯(lián)想奪得了全球PC商場霸主的方位。
IDC數(shù)據(jù)閃現(xiàn)，2018年第一季度，惠普以28.8%的比例連任PC第一，聯(lián)想以21.4%的商場比例位居第二。一同PC商場整體處在下滑中，Gartner數(shù)據(jù)閃現(xiàn)，2018年第一季度全球PC出貨量6170萬臺，較2017年第一季度下降1.4%。PC商場連續(xù)第14個季度呈現(xiàn)下滑趨勢。
另一方面，手機業(yè)務(wù)，根據(jù)調(diào)研公司Counterpoint的2017年全球智能手機銷量排名，聯(lián)想手機銷量4970萬部，全球排名第8，商場比例僅為2%左右。
兩大首要業(yè)務(wù)的低迷，構(gòu)成聯(lián)想年度財報數(shù)據(jù)不斷下滑。2014年，聯(lián)想集團的經(jīng)營收入為463億美元，2015年下滑為449億美元，2016年再次下滑至430億美元。2017年全年財報未發(fā)布。
收購富士通，重返PC第一有用嗎？
上個月舉行的聯(lián)想2018年誓師大會上，楊元慶提出PC業(yè)務(wù)重返第一。收購富士通是聯(lián)想重返PC商場第一的重要一環(huán)。
近來，聯(lián)想集團發(fā)布公告稱，聯(lián)想集團有關(guān)向富士通購買FCCL的51%股份事項，生意協(xié)議的全部先決條件均已達到，而生意FCCL已發(fā)行股本總額的51%已于2018年5月2日完結(jié)。據(jù)相關(guān)媒體報道，聯(lián)想收購富士通后，二者的商場比例之和將逾越惠普，聯(lián)想將重回商場第一。
不過，業(yè)界有觀念認(rèn)為PC是一個不斷萎縮的商場，成為這個商場的老邁并不能說明太多問題。第一手機界研究院院長孫燕飚告訴記者，聯(lián)想此次花錢收購富士通，是在一個逐步萎縮的商場，收購一個做不下去的企業(yè)。
此外，除了惠普、戴爾這些PC業(yè)務(wù)的老對手，聯(lián)想在面臨新玩家的應(yīng)戰(zhàn)。
孫燕飚認(rèn)為，聯(lián)想眼下面臨的是跨界比賽的問題，電腦本來在某種意義上是文娛東西、信息獲取東西，現(xiàn)在其間一部分功用被手機代替。因為筆記本的便攜性，手機系公司在紛亂入局筆記本市場。“Thinkpad現(xiàn)在還有個小紅點，其他方面的立異基本是停滯不前。那些跨界而來的比賽對手，華為、小米筆記本，聯(lián)想幾乎沒有應(yīng)對之招。”
華為消費者CEO余承東接受媒體采訪時標(biāo)明，PC依然是必不可少的東西，因為傳統(tǒng)PC立異緩慢，未能融入智能終端全場景，且因為連年出售下滑，進而構(gòu)成了PC商場萎靡假象。手機廠商選用做手機的思路來做PC，移動優(yōu)先的戰(zhàn)略可以更好完結(jié)用戶在日子、作業(yè)場景下的切換，為手機和PC間的無縫切換供給了可能，這一點在華為、小米推出的筆記本都能有所體現(xiàn)。
華為消費者業(yè)務(wù)首席運營官萬飚曾向媒體標(biāo)明，“現(xiàn)在筆記本仍是以東西為主。但是當(dāng)人工智能、大數(shù)據(jù)，以及手機、穿戴等這些產(chǎn)品的銜接和互通，以及人工智能更加懂消費者的時分，就會創(chuàng)造出許多新的空間和領(lǐng)域。”
聯(lián)想再次“變陣”反面
5月8日聯(lián)想宣告組織調(diào)整，新樹立的智能設(shè)備集團將由聯(lián)想集團企業(yè)總裁、首席運營官Gianfranco Lanci領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁兼我國區(qū)總裁劉軍將出任我國區(qū)智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團擔(dān)任人，向Gianfranco Lanci陳說。
聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶在內(nèi)部信中標(biāo)明：“我們地點的職業(yè)正在履歷嚴(yán)峻改造，從PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)過渡到智能物聯(lián)網(wǎng)（智能IoT）的新階段。面向未來，我們要把‘智能設(shè)備（智能IoT）+云’的業(yè)務(wù)面向新的高度。”
聯(lián)想方面稱，不再以單一的硬件設(shè)備作為獨立的組織單位，而會在組織單位中打通PC、智能手機和其他智能設(shè)備，構(gòu)成完好敞開的智能物聯(lián)途徑。
根據(jù)聯(lián)想的規(guī)劃，智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團的樹立，將加快技術(shù)融合（特別是核算技術(shù)和通訊技術(shù)），讓各類設(shè)備變得更加智能和無縫協(xié)同。
在不少業(yè)界人士看來，聯(lián)想應(yīng)該變，不過變的頻率有點快。尤其在手機業(yè)務(wù)上，再三換帥，卻作用不彰。
據(jù)媒體報道，2013年，聯(lián)想分拆為Lenovo業(yè)務(wù)集團和Think業(yè)務(wù)集團。劉軍一同擔(dān)任PC和手機。其時在小米為代表互聯(lián)網(wǎng)手機初步大行其道時，聯(lián)想依舊靠廉價手機和運營商途徑打天下。
2014年，聯(lián)想兩大業(yè)務(wù)集團拆為四大獨立業(yè)務(wù)集團，即PC業(yè)務(wù)、移動業(yè)務(wù)、企業(yè)級業(yè)務(wù)和云效力業(yè)務(wù)。劉軍從Lenovo業(yè)務(wù)集團轉(zhuǎn)向移動業(yè)務(wù)，主抓手機、平板電腦和智能電視。
2015年，聯(lián)想集團再次調(diào)整為個人電腦業(yè)務(wù)、企業(yè)級業(yè)務(wù)和移動業(yè)務(wù)三大集團。劉軍退出聯(lián)想管理層，陳旭東接棒。曾給聯(lián)想手機帶來一線希望的獨特工場及ZUK品牌夭折。
2016年，聯(lián)想又回到四大板塊：個人電腦與智能設(shè)備集團（PCSD）、移動業(yè)務(wù)集團（MBG）、數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)集團（DCG）、聯(lián)想創(chuàng)投集團（LCIG）。聯(lián)想方面稱將選用聯(lián)想、摩托羅拉雙品牌戰(zhàn)略，摩托羅拉定位全球品牌，掩蓋高端用戶群，主打線下，聯(lián)想品牌以我國商場為主，走親民路途，主打線上。
2017年，劉軍回歸，擔(dān)任集團執(zhí)行副總裁兼我國區(qū)總裁。聯(lián)想我國區(qū)重組為PCSD和DCG。
在外界看來，聯(lián)想集團這些年的折騰標(biāo)明，領(lǐng)路人缺少戰(zhàn)略前瞻和運營耐性。
聯(lián)想手機會被收購嗎？
近來，有傳聞稱小米很可能會收購曾經(jīng)的國內(nèi)第一大的L公司手機部門，外界紛亂猜測小米將收購聯(lián)想手機業(yè)務(wù)。聯(lián)想集團副總裁常程在新浪微博上發(fā)布音訊稱，“關(guān)于那些收購傳聞，吃瓜大眾散了吧。六月猛獸出籠，等友商接招。比賽才剛初步。”
上一年第四季度，聯(lián)想移動業(yè)務(wù)的收入同比下跌5%至20.76億美元，移動業(yè)務(wù)占本集團整體收入約16%。
聯(lián)想在財報中稱，我國智能手機商場比賽依然劇烈，聯(lián)想的智能手機業(yè)務(wù)正履歷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的階段，并專注改善其戰(zhàn)略，因此其收入和銷量繼續(xù)同比下跌。
調(diào)研公司Counterpoint Research發(fā)布的2017年全球智能手機銷量排名核算閃現(xiàn)，聯(lián)想智能手機在2017年的銷量同比下跌了2%，從2016年的5070萬部下跌至2017年的4970萬部，排名全球第8，商場比例僅為2%左右。國內(nèi)商場的體現(xiàn)更為糟糕，據(jù)GFK的數(shù)據(jù)，聯(lián)想手機在國內(nèi)商場銷量僅為179萬部，商場比例缺少1%。
5月7日，新京報記者在天通苑蘇寧易購店內(nèi)的聯(lián)想貨臺看到，貨臺上只擺了五臺摩托羅拉手機模型。華為、OPPO、vivo貨臺都擺放了可供消費者體會的真機。一位手機出售員稱，五臺摩托羅拉手機全部沒現(xiàn)貨，要買的話只能等一天從其他地方調(diào)貨過來。“首要是沒有專門的出售人員，生意也不大好，一個月五臺的出售量也很難抵達，來買的都是現(xiàn)已專門看好的。”
進入2018年以來，國內(nèi)手機商場寡頭化格式愈發(fā)顯著。QuestMobile發(fā)布的2018年一季度我國移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)陳說閃現(xiàn)，到2018年3月，蘋果、OPPO、華為、vivo、小米五家頭部玩家商場規(guī)劃之和為82.3%，其他許多手機品牌分食剩下不到20%的商場規(guī)劃。
聯(lián)想手機的一個應(yīng)對是途徑改造。
與樹立智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團相對應(yīng)，聯(lián)想的線下出售途徑也在加快轉(zhuǎn)型。據(jù)悉，聯(lián)想首家智日子直營店已在金源燕莎店開業(yè)2個月，通過對門店的智慧零售晉級，在門店樓層、方位、面積沒變的情況下，進店客流進步一倍，轉(zhuǎn)化率進步1.5倍，出售額進步2倍以上。
聯(lián)想智日子直營店的新品，包括聯(lián)想自有品牌產(chǎn)品、聯(lián)想賦能品牌產(chǎn)品和聯(lián)想智選產(chǎn)品，掩蓋智能家居、智能穿戴出行、全場景文娛等領(lǐng)域，未來線上線下產(chǎn)品品類總數(shù)將逾越1000個。
外界有觀念認(rèn)為，聯(lián)想智慧日子店是在對標(biāo)小米之家。不過，小米之家產(chǎn)品由小米出資的生態(tài)鏈企業(yè)出產(chǎn)，小米會參加產(chǎn)品設(shè)計、定義，因此小米生態(tài)鏈產(chǎn)品之間的風(fēng)格大致共同。
相比之下，聯(lián)想智慧日子在生態(tài)鏈締造上乏善可陳，能否向小米相同引入優(yōu)異的第三方產(chǎn)品，共同產(chǎn)品風(fēng)格，業(yè)界將拭目以待。
