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“燒錢”模式過后,社區(qū)團購如何破局?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-06-27  來源:新京報  瀏覽次數(shù):89
核心提示:“燒錢”模式過后,社區(qū)團購如何破局?
       鄰鄰壹多個城市中止運營,職業(yè)洗牌加速,零售、電商巨子參加“暗戰(zhàn)”

由社區(qū)店店主、寶媽等“團長”引薦入群,在群內(nèi)能夠接收到不間斷引薦的瓜果蔬菜、米面糧油等家庭日用品,既能夠在群內(nèi)直接“接龍”下單,也能夠去小程序選購,次日到團利益領(lǐng)取……你今天社區(qū)團購了嗎?

自上一年起,鄰鄰壹、你我您、松鼠拼拼、蟲媽鄰里團等渠道鼓起、不斷壯大,并招引本錢引入。據(jù)記者不完全統(tǒng)計,截至本年2月初,社區(qū)團購領(lǐng)域已取得超40億元融資,成為風口上的職業(yè)。

然而,風口之下,這一職業(yè)也進入洗牌期,鄰鄰壹從江浙多個城市撤出、你我您被傳面對資金鏈斷裂危險,地域性團購渠道被吞并……此外,為搶奪商場,多數(shù)企業(yè)挑選了依靠本錢扶持不計成本地擴張,燒錢形式并不行持續(xù),一起繁殖打價格戰(zhàn)、刷單、貨源不明等職業(yè)亂象。

社區(qū)團購渠道鄰鄰壹在部分城市“撤離”

6月初,有音訊稱,社區(qū)團購渠道“你我您”面對資金鏈斷裂危險。其間,與合作供應商的付款賬期由一周延長至半月,甚至全國事務單日結(jié)款設置了70萬元的上限。

對此,你我您方面發(fā)表聲明予以否認,標明公司現(xiàn)金流量杰出,并不存在資金鏈斷裂的危險,新融資也已到位,將擇機對外發(fā)布。此外,你我您還重申與合作伙伴及供應商的關(guān)系杰出,付款流程賬期完全按合同約定進行,也從未設置過全國事務單日結(jié)款上限。

同樣備受關(guān)注的還有“鄰鄰壹”。根據(jù)此前的媒體報道,僅進駐寧波3個月,鄰鄰壹便中止在寧波的運營。在鼎盛時期,鄰鄰壹大約進駐了20個城市,但本年5月之后,開始從江浙一帶大規(guī)模退出,包括寧波、泰州、淮安等城市均中止運營。

在采訪中,多位社區(qū)團購渠道負責人均說到,入駐新城市“燒錢很厲害”。出售、物流、倉儲、運營等各個環(huán)節(jié)都需求資金支撐,每入駐一個新城市都需求許多資金的投入,在社區(qū)團購認知度不高或是在競賽劇烈的城市,訂單量上不去,不止是鄰鄰壹,許多團購渠道新進駐一個城市往往“兩三個月就關(guān)了”。

在鄰鄰壹前職工余路(化名)看來,鄰鄰壹的撤離與其高速擴張有關(guān)。他表示,鄰鄰壹上一年剛開始做社區(qū)團購時,只要蘇州一座城市,公司職工不足100人,之后不斷開拓新城市,職工總數(shù)達近千人。此外,軟件開發(fā)、出售、運維、拉新等工作均需求許多資金。

對此,鄰鄰壹創(chuàng)始人肖志龍對媒體稱:“單個城市撤離,是根據(jù)本來的戰(zhàn)略調(diào)整和布局,根據(jù)我們對職業(yè)和事務開展的了解,現(xiàn)在供貨商和投資者等方面的反應都沒有問題,公司的本錢很充裕。”

值得注意的是,本年3月,肖志龍在承受媒體采訪時表示,鄰鄰壹已在江蘇、浙江兩個省約20個城市的近萬社區(qū)開展事務,擁有約1萬名團長,每月的GMV(成交額)已經(jīng)突破億元。估計2019年上半年拓展至30個城市,全年掩蓋40個城市,全年交易額估計達到40億元。而大規(guī)模關(guān)城或許也意味著,鄰鄰壹與其年終掩蓋40個城市的目標越來越遠。

公開材料顯現(xiàn),2018年3月,鄰鄰壹正式上線,其創(chuàng)始人肖志龍等人此前在蘇州運營生鮮線下門店。截至現(xiàn)在,鄰鄰壹已先后取得3輪融資,投資方為今天本錢、紅杉本錢等。本年1月,鄰鄰壹發(fā)布最新一輪融資,取得3000萬美元A輪融資,由今天本錢領(lǐng)投、蘇寧生態(tài)基金戰(zhàn)略跟投,老股東源碼本錢、高榕本錢和紅杉本錢我國基金繼續(xù)跟投。

本錢追捧的“燒錢”買賣

就在鄰鄰壹傳出關(guān)城音訊后不久,同職業(yè)的玩家同程日子、昌盛優(yōu)選傳來了融資、攻城的好音訊。6月17日,“同程日子”宣告完結(jié)數(shù)千萬美元A2輪融資;6月24日,昌盛優(yōu)選宣告正式進軍河北,完結(jié)12個省、直轄市以及500個地(縣)級城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的掩蓋。

本年2月,QuestMobile發(fā)布的“社區(qū)團購洞悉陳述”顯現(xiàn),2018年下半年,“社區(qū)團購”悄然井噴,融資額高達40億元,你我您、食享會、呆蘿卜、十薈團等項目獲千萬到億元等級融資不等,小區(qū)樂完結(jié)1.08億美元A輪融資。其間,既有傳統(tǒng)生鮮、便利店孵化出的項目如昌盛優(yōu)選、鄰鄰壹,也有電商渠道的試水,如美菜網(wǎng)旗下美菜買家、每日優(yōu)鮮旗下每日一淘等。而巨子和本錢的涌入在推動社區(qū)團購高速擴張的一起也在加速職業(yè)洗牌,不少小品牌被吞并。

2018年10月,十薈團CEO王鵬就在承受媒體采訪時表示,食享會已吞并了十幾家,你我您和十薈團均吞并三家左右,而美家優(yōu)享(已更名為“美家買菜”)至少吞并了一家山東企業(yè),另一個公開的信息是,上一年11月,鄰鄰壹收買以江蘇徐州為首要商場的社區(qū)團購公司逮捕新鮮。

最近,江蘇常熟本地社區(qū)團購品牌“櫻桃家”也并入十薈團。櫻桃家相關(guān)負責人李楓(化名)對新京報記者表示,櫻桃家一共有50多個社區(qū)團,月出售額約為30萬元,由于是微商轉(zhuǎn)型,在當?shù)赜幸欢诒椭?,社區(qū)團購做得也比較順暢。但本年以來,食享會、美家買菜、鄰鄰壹、十薈團等六七家渠道涌入常熟,用價格引領(lǐng)商場,自家生意遭到很大影響。李楓意識到,與新進入的渠道不同,櫻桃家沒有建立起完善的體系和團隊,也沒有本錢加持,在競賽中并不具有優(yōu)勢,因此挑選并入更有實力的渠道。

李楓說,做社區(qū)團購不賺錢,最多是個“保本兒”的買賣。以櫻桃家為例,商品毛利一般為30%,其間10%給到團長,為了留住能力強的團長,傭錢甚至會提升到15%、20%,物流、倉儲成本占10%,基本不賺錢。鄰鄰壹和美菜買家的職工也證實了這一說法,不過,在本錢的加持下,更多品牌為了在短時間內(nèi)獲取流量,會挑選“更不賺錢”的打法。

美菜買家出售人員肖雷(化名)說,社區(qū)團購多以生果、蔬菜等高消費頻次產(chǎn)品切入,而生鮮損耗重,“毛利一般很難達到30%,甚至20%都有些牽強”。在他看來,除了成本結(jié)構(gòu)中說到的團長傭錢,物流、倉儲之外,公司后臺技能運維、選品采購、出售等各方面的開銷也要算進去,由此來看,社區(qū)團購根本不賺錢。肖雷還指出,為了搶奪流量,許多渠道會挑選“絕對低價”,即不考慮商品的成本,一味“燒錢”走量,沒有考慮到可持續(xù)性。鄰鄰壹前職工余路也說,有時候為了招引新用戶,會推出特別便宜的產(chǎn)品,但一旦價格回歸正常之后,訂單量就會敏捷下降。 
 
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