盡管沒有了“托市”收買，遼寧省昌圖縣曲家鎮(zhèn)雙贏農(nóng)機(jī)合作社的劉濤本年并不憂慮自家的玉米賣不上好價錢。合作社與中糧集團(tuán)有限公司旗下中糧買賣曲家糧庫簽署了“糧食銀行”合同，還在手機(jī)里裝上了“糧圈兒”APP，檢查實時糧價和存糧價值。“收糧之后沒落地就直接拉進(jìn)中糧儲備庫，糧食損耗從以往的6%降至挨近零，每畝地還能夠節(jié)約30元的運費。”劉濤說。
這是中糧推行的“糧食銀行+”農(nóng)業(yè)歸納效勞渠道功用之一。自2016年起，中糧在黑龍江、吉林、遼寧等糧食主產(chǎn)區(qū)，以區(qū)域糧庫為抓手搭建起“糧食銀行+”農(nóng)業(yè)歸納效勞渠道，將訂單農(nóng)業(yè)、農(nóng)資效勞、農(nóng)機(jī)效勞、糧食銀行、農(nóng)業(yè)金融、增值效勞整合起來直接對接效勞農(nóng)人，改變傳統(tǒng)收買糧食買賣中間商的人物，把農(nóng)業(yè)出產(chǎn)與物流、加工環(huán)節(jié)對接，連接起小農(nóng)戶和大商場，直接進(jìn)步農(nóng)人收益，效勞國家糧食安全。
什么是“糧食銀行”?中糧買賣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化部總經(jīng)理陳濤說，中糧依托自身在糧食主產(chǎn)區(qū)的糧庫資源，在保證農(nóng)人糧食所有權(quán)的前提下，為農(nóng)人供給包括烘干、倉儲、分批次結(jié)算、資金支持等一系列歸納效勞，一同，企業(yè)能夠取得糧食運營權(quán)，這就是“糧食銀行”。其間心是改變了傳統(tǒng)的農(nóng)人儲糧、賣糧習(xí)慣，從“存糧在家”變?yōu)?ldquo;存糧到庫”。
中糧買賣遼寧公司聯(lián)合大數(shù)據(jù)公司完成了“糧食銀行”全流程數(shù)字化監(jiān)控，以明晰的數(shù)字化存單解除了農(nóng)人的疑慮。中糧買賣大數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)公司總經(jīng)理助理王志國介紹，經(jīng)過“糧圈兒”APP完成全流程線上操作，協(xié)助農(nóng)戶完成了“零損耗、省運費、線上賣”。未來將把種糧人、種子商、農(nóng)機(jī)商融入其間，構(gòu)成農(nóng)業(yè)出產(chǎn)和買賣的生態(tài)圈。
“2017年，中糧‘糧食銀行+’體系合計覆蓋面積598萬畝，惠及約41萬戶農(nóng)人。”陳濤表明，農(nóng)人在這個過程中能夠隨時進(jìn)行結(jié)算，既減少了擔(dān)保、霉變的風(fēng)險和費用，又能共享商場價格波動的機(jī)會，能夠使農(nóng)人將糧食賣到理論上的最高價。農(nóng)人在取得儲糧、售糧保證后，擴(kuò)展栽培規(guī)劃的底氣更足了。
中糧將自己的產(chǎn)業(yè)鏈上下流優(yōu)勢對接到“糧食銀行”上，與第三方合作伙伴一同一起擴(kuò)展出“糧食銀行+”生態(tài)圈。中糧梳理了農(nóng)戶從栽培到收成、出售的整個農(nóng)業(yè)投入—產(chǎn)出的事務(wù)鏈條，將農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)效勞需求，分為栽培訂單需求、農(nóng)資投入需求、農(nóng)業(yè)金融需求、農(nóng)機(jī)效勞需求、糧食出售需求等5大類，攜手化肥出產(chǎn)企業(yè)、種子公司、農(nóng)機(jī)合作社、銀行、擔(dān)保公司等社會合作伙伴，一起供給對農(nóng)效勞。以“糧食銀行+”訂單農(nóng)業(yè)形式為例，根據(jù)下流商場對上游農(nóng)業(yè)出產(chǎn)提出種類、質(zhì)量需求，挑選最佳適宜區(qū)域，由當(dāng)?shù)卮逋蛶ь^人建立新式農(nóng)業(yè)運營主體，中糧與其建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)人連片栽培、一致栽培技能。
在推行“糧食銀行+”形式過程中，中糧集團(tuán)與農(nóng)業(yè)合作社與農(nóng)人建立起合作，量體裁衣定制“糧食銀行+”的組合方法。中糧集團(tuán)黨組書記、董事長趙雙連表明，中糧改變了曩昔坐在家里收糧當(dāng)“坐商”的形式，正落實中央提出的培養(yǎng)新式農(nóng)業(yè)運營主體的要求，從傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樾率匠霎a(chǎn)效勞運營主體。往后拓寬立異農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化形式，完成農(nóng)業(yè)出產(chǎn)與現(xiàn)代化大商場的結(jié)合，要依托大型國企來引領(lǐng)，用新式的經(jīng)濟(jì)組織和業(yè)態(tài)來推進(jìn)，保證糧食安全。
這是中糧推行的“糧食銀行+”農(nóng)業(yè)歸納效勞渠道功用之一。自2016年起，中糧在黑龍江、吉林、遼寧等糧食主產(chǎn)區(qū)，以區(qū)域糧庫為抓手搭建起“糧食銀行+”農(nóng)業(yè)歸納效勞渠道，將訂單農(nóng)業(yè)、農(nóng)資效勞、農(nóng)機(jī)效勞、糧食銀行、農(nóng)業(yè)金融、增值效勞整合起來直接對接效勞農(nóng)人，改變傳統(tǒng)收買糧食買賣中間商的人物，把農(nóng)業(yè)出產(chǎn)與物流、加工環(huán)節(jié)對接，連接起小農(nóng)戶和大商場，直接進(jìn)步農(nóng)人收益，效勞國家糧食安全。
什么是“糧食銀行”?中糧買賣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化部總經(jīng)理陳濤說，中糧依托自身在糧食主產(chǎn)區(qū)的糧庫資源，在保證農(nóng)人糧食所有權(quán)的前提下，為農(nóng)人供給包括烘干、倉儲、分批次結(jié)算、資金支持等一系列歸納效勞，一同，企業(yè)能夠取得糧食運營權(quán)，這就是“糧食銀行”。其間心是改變了傳統(tǒng)的農(nóng)人儲糧、賣糧習(xí)慣，從“存糧在家”變?yōu)?ldquo;存糧到庫”。
中糧買賣遼寧公司聯(lián)合大數(shù)據(jù)公司完成了“糧食銀行”全流程數(shù)字化監(jiān)控，以明晰的數(shù)字化存單解除了農(nóng)人的疑慮。中糧買賣大數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)公司總經(jīng)理助理王志國介紹，經(jīng)過“糧圈兒”APP完成全流程線上操作，協(xié)助農(nóng)戶完成了“零損耗、省運費、線上賣”。未來將把種糧人、種子商、農(nóng)機(jī)商融入其間，構(gòu)成農(nóng)業(yè)出產(chǎn)和買賣的生態(tài)圈。
“2017年，中糧‘糧食銀行+’體系合計覆蓋面積598萬畝，惠及約41萬戶農(nóng)人。”陳濤表明，農(nóng)人在這個過程中能夠隨時進(jìn)行結(jié)算，既減少了擔(dān)保、霉變的風(fēng)險和費用，又能共享商場價格波動的機(jī)會，能夠使農(nóng)人將糧食賣到理論上的最高價。農(nóng)人在取得儲糧、售糧保證后，擴(kuò)展栽培規(guī)劃的底氣更足了。
中糧將自己的產(chǎn)業(yè)鏈上下流優(yōu)勢對接到“糧食銀行”上，與第三方合作伙伴一同一起擴(kuò)展出“糧食銀行+”生態(tài)圈。中糧梳理了農(nóng)戶從栽培到收成、出售的整個農(nóng)業(yè)投入—產(chǎn)出的事務(wù)鏈條，將農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)效勞需求，分為栽培訂單需求、農(nóng)資投入需求、農(nóng)業(yè)金融需求、農(nóng)機(jī)效勞需求、糧食出售需求等5大類，攜手化肥出產(chǎn)企業(yè)、種子公司、農(nóng)機(jī)合作社、銀行、擔(dān)保公司等社會合作伙伴，一起供給對農(nóng)效勞。以“糧食銀行+”訂單農(nóng)業(yè)形式為例，根據(jù)下流商場對上游農(nóng)業(yè)出產(chǎn)提出種類、質(zhì)量需求，挑選最佳適宜區(qū)域，由當(dāng)?shù)卮逋蛶ь^人建立新式農(nóng)業(yè)運營主體，中糧與其建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)人連片栽培、一致栽培技能。
在推行“糧食銀行+”形式過程中，中糧集團(tuán)與農(nóng)業(yè)合作社與農(nóng)人建立起合作，量體裁衣定制“糧食銀行+”的組合方法。中糧集團(tuán)黨組書記、董事長趙雙連表明，中糧改變了曩昔坐在家里收糧當(dāng)“坐商”的形式，正落實中央提出的培養(yǎng)新式農(nóng)業(yè)運營主體的要求，從傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樾率匠霎a(chǎn)效勞運營主體。往后拓寬立異農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化形式，完成農(nóng)業(yè)出產(chǎn)與現(xiàn)代化大商場的結(jié)合，要依托大型國企來引領(lǐng)，用新式的經(jīng)濟(jì)組織和業(yè)態(tài)來推進(jìn)，保證糧食安全。
